在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，要想做好產品，做好品牌，必須要掌握移動互聯(lián)網(wǎng)時代的新玩法。這個新玩法的核心就是要把產品和品牌打造成移動環(huán)境下的“網(wǎng)紅”
--什么是網(wǎng)紅產品？
在當前的環(huán)境下，所謂的網(wǎng)紅產品就是朋友圈經常見、微信群里經常聊、公眾號上關注多、交互多、小視頻經常有的產品或品牌。也就是大家不斷的可以在手機里看到有關信息的產品、品牌。
其實，所謂網(wǎng)紅就是有效借助了這種移動互聯(lián)網(wǎng)的裂變傳播方式，實現(xiàn)了產品、品牌的快速傳播。
目前看，打造移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的網(wǎng)紅效果，實現(xiàn)品牌基于手機一端的快速傳播已經成就了非常多的品牌。這幾年一些創(chuàng)新品牌，一些市場表現(xiàn)比較好的品牌無不是借助了這種新的移動環(huán)境下的網(wǎng)紅效果。
江小白是典型的代表。江小白新營銷的核心是重新定義了目標用戶、重新定義了場景、重新定義了營銷表現(xiàn)形式。但是這些重新定義，完全需要借助新的移動化的傳播方式。如果沒有移動化的營銷傳播手段，很難講會如何。
在移動環(huán)境下的網(wǎng)紅要具有以下特征：
有情緒：移動環(huán)境下的傳播是一種情緒化的傳播。品牌要具備情緒化的特征，要自帶傳播屬性。
有話題：移動環(huán)境下的傳播帶有很強的社交屬性。要通過相應的話題，影響受眾。
有傳播價值：要賦予品牌相應的傳播內容。用豐富的內容產生傳播價值，影響目標用戶。
--要不要成為網(wǎng)紅產品？
這幾年關注手機比較多。目前獲取信息的主要途徑已經轉移到手機一端。在這種環(huán)境下，也在不斷獲得、了解更多的網(wǎng)紅產品、網(wǎng)紅品牌信息。在這種情況下，也體驗過很多的網(wǎng)紅產品、網(wǎng)紅品牌。
在這個體驗過程中，有一些網(wǎng)紅產品確實憑借其較好的品質，+這種移動互聯(lián)網(wǎng)傳播，成為一種“名副其實”的網(wǎng)紅。但也感覺到不少的網(wǎng)紅產品，其產品本身并沒有特別之處，但是，主要依靠這種互聯(lián)網(wǎng)的傳播手段打造成了一件網(wǎng)紅的“外衣”，也成為大眾關注的焦點。
同時也感覺目前很多傳統(tǒng)時代的優(yōu)勢產品、優(yōu)勢品牌，在目前的這種新的移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，逐步淡出消費者的關注，其實一個很重要的原因，是整個的產品、品牌傳播方式在由傳統(tǒng)傳播方式轉向移動化的傳播方式的轉變過程中，很多企業(yè)沒有及時適應這一市場環(huán)境發(fā)生的深刻變化。雖然感覺到了傳統(tǒng)方式的效用減低，但是沒有實時轉換新的傳播方式。最終導致產品、品牌逐步脫離目標消費者的視野。
這些現(xiàn)象都在說明，環(huán)境已經發(fā)生了變化。新手段、新模式在創(chuàng)造新機遇，在成就新品牌。企業(yè)要想跟上時代環(huán)境的變化，就必須要快速適應新的環(huán)境變化，及時掌握新的移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的品牌新玩法。
所以，當前環(huán)境下要想做好產品、做好品牌，必須要打造成網(wǎng)紅。也就是必須要占領你的目標消費者的手機空間。依靠這種移動化的傳播方式，強化目標消費者的品牌認知，打造新的企業(yè)與用戶之間的關系。
李渡湯司令有一句名言：凡是沒有傳播屬性的營銷活動李渡一概不參加。
這是看清了當前移動環(huán)境下營銷變化的新的本質特征。
--如何成為網(wǎng)紅產品？
相對傳統(tǒng)時代，目前的移動互聯(lián)網(wǎng)傳播環(huán)境，要想成為網(wǎng)紅已經變成了“極其容易”的事情。
傳統(tǒng)時代想成為網(wǎng)紅，或者你有特殊的身份地位，或者你財大氣粗。當年，山東秦池成為標王的代價是每天給央視送上一輛桑達那。但是在目前的移動環(huán)境下，已經變成了當前環(huán)境下的新的網(wǎng)紅玩法。
據(jù)有關專家分析，今年年初火了的“佩奇”“，整個的傳播支出只有幾百萬，但是傳播效果要大大勝過傳統(tǒng)時代幾個億的投放效果。
并且在目前分層化、小眾化的市場環(huán)境下，網(wǎng)紅的概念也在發(fā)生變化，不要再期望產品、品牌要成為13億人的網(wǎng)紅，只要你能成為你的目標消費者能夠關注到的網(wǎng)紅就可以了。
所以，要準確找到你的目標消費者，準確影響到你的目標消費者，也必須要轉換新時期的網(wǎng)紅玩法，用新的移動互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)紅玩法，去準確影響你的目標用戶。
當前，企業(yè)打造新的產品、品牌網(wǎng)紅關鍵點是轉變觀念。要看清目前環(huán)境發(fā)生的深刻變化，更要看清這種環(huán)境變化帶來的新的營銷傳播新機遇。
目前很多企業(yè)已經嘗到了這種轉換新的營銷玩法帶來的重大效果。
企業(yè)轉換新玩法老板要親自動起來。最好是老板要首先成為網(wǎng)紅。李渡的玩法：一支光瓶酒+元代酒窖+湯司令構成了新的營銷傳播體系。并且湯司令還要是戴帽子的。老板的網(wǎng)紅價值，傳播效果一定會大于一般的IP。
再是企業(yè)需要構建以傳播為中心的新營銷體系。方剛老師的觀點：轉型第一刀干掉市場部。因為市場部原來干的活已經沒有更大價值了。
但是，干掉市場部需要構建以新傳播部為主體的新的企業(yè)營銷體系。未來，新傳播將會成為企業(yè)營銷體系的中心，企業(yè)需要以新的傳播部門，建立新的傳播體系，構建起“認知、關系、交易”一體化的新營銷體系。
筆者鮑躍忠微信bc7180
