張欣逐步甩賣SOHO，國內(nèi)市場要撤了嗎？

SOHO中國又掀起了新一波資產(chǎn)出讓潮。

市場消息稱，SOHO中國正考慮以80 億美元**中國辦公大樓的權(quán)益。不過第一財(cái)經(jīng)針對(duì)這一事件致電SOHO中國，對(duì)方表示目前“無可奉告”。

在此之前的9月，SOHO中國發(fā)布公告稱，以7.61億元的價(jià)格，**位于北京的9個(gè)商業(yè)項(xiàng)目、共計(jì)2583個(gè)地下停車位組成的資產(chǎn)包。這些車位資產(chǎn)包分別位于北京的建外SOHO東區(qū)、三里屯SOHO、SOHO尚都、朝外SOHO、SOHO嘉盛中心、銀河SOHO、朝陽門SOHO、丹棱SOHO及中關(guān)村SOHO這9個(gè)商業(yè)項(xiàng)目。

緊隨其后，10月22日，消息稱SOHO中國旗下SOHO3Q已經(jīng)將旗下的11個(gè)項(xiàng)目打包賣給筑夢之星，目前已經(jīng)開始進(jìn)入合同審批流程，而筑夢之星內(nèi)部員工也同時(shí)表示確有此事。

上述只是SOHO中國近期“賣賣賣”的縮影。實(shí)際上，其早在2014年就開始有收縮撤退的意味。2014年，SOHO中國以82.8億元**位于上海的SOHO海倫廣場、SOHO靜安廣場以及凌空SOHO的近一半物業(yè)面積。這在當(dāng)時(shí)引起較大轟動(dòng)，而潘石屹對(duì)此后一系列的**行為解釋道，地產(chǎn)已經(jīng)不是剛需了，SOHO中國有大量優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，做“包租公”是一筆前景優(yōu)質(zhì)的買賣。

從2014年到目前，根據(jù)公開資料，SOHO中國**的資產(chǎn)已經(jīng)達(dá)到250億元，而目前看來，這種**行為遠(yuǎn)未結(jié)束。而這種資產(chǎn)**，是伴隨著SOHO中國轉(zhuǎn)型的“幌子”開展的。北京監(jiān)控安裝

SOHO最早的轉(zhuǎn)型號(hào)角，是從2012年開始。彼時(shí)，該公司宣布從“銷售”向“自持”物業(yè)轉(zhuǎn)型，將戰(zhàn)略重點(diǎn)放在租賃業(yè)務(wù)上，而這也是后來在2015年潘石屹推出拳頭產(chǎn)品SOHO3Q的重要原因。

然而自從轉(zhuǎn)型之后，SOHO中國的營收和凈利潤卻連年下滑。數(shù)據(jù)顯示，2018年，SOHO中國實(shí)現(xiàn)營收17.21億元，凈利潤19.25億元；但在8年前的2010年，SOHO中國營收184.23億元，2012年的凈利潤更是高達(dá)105.85億元。轉(zhuǎn)型后，SOHO中國的營收和凈利潤均減少了80%以上。

經(jīng)營的惡化，似乎并不在潘石屹或其他SOHO中國高層的考量范疇。2017年，潘石屹在**凌空SOHO時(shí)曾辯稱：“低買高賣是做生意遵循的永恒不變的規(guī)律，我們會(huì)根據(jù)市場變化和走勢不斷優(yōu)化產(chǎn)品組合，保持自身的靈活性，保持輕盈的狀態(tài)。”

2015年，潘石屹曾經(jīng)短暫高調(diào)。這一年，他籌建了SOHO-3Q，進(jìn)軍共享辦公領(lǐng)域。拋棄了房地產(chǎn)開發(fā)這個(gè)大生意，轉(zhuǎn)而聚焦共享辦公這個(gè)小生意，一度讓外界費(fèi)解。但更讓市場意外的是，共享辦公生意也沒有達(dá)成預(yù)期。  北京監(jiān)控維修

數(shù)據(jù)顯示，截止2018年期末，3Q已經(jīng)拓展至全國7個(gè)城市共31個(gè)中心，擁有超過30000個(gè)工位，但離潘石屹的目標(biāo)規(guī)模仍舊差了一大截。對(duì)此，他在2019年初承認(rèn)：“我們的3Q沒有完成任務(wù)，原來計(jì)劃5萬個(gè)座位，現(xiàn)在是3萬多�！迸c此同時(shí)，在這之后，潘石屹也再未提及SOHO3Q獨(dú)立上市的計(jì)劃。

在辦公樓的租賃業(yè)務(wù)上，SOHO中國也面臨困境。比如潘石屹屹在一次論壇上曾公開表示，在北京這樣的城市，SOHO中國的租金回報(bào)率不到3%，而SOHO中國的銀行貸款利息是4.4%，租金回報(bào)率低于銀行貸款利息。   www.bjanfanggc.com