導(dǎo)語(yǔ)：十一期間，時(shí)值祖國(guó)70周年誕辰，在這種舉國(guó)歡慶的檔口，一個(gè)叫莫雷的人卻霸占了熱搜、刷遍了朋友圈。仔細(xì)一看，又是一個(gè)想要挑戰(zhàn)我國(guó)主權(quán)完整的炮灰。不過既然木已成舟，我們客觀來(lái)看，這次事件到底對(duì)各大平臺(tái)有多大影響？

文| 張雅坤、李偉龍

來(lái)源| 東哥解讀電商（ID：dgjdds）

事情的起因很簡(jiǎn)單：NBA中國(guó)粉絲最多的休斯頓火箭隊(duì)經(jīng)理莫雷在twitter上發(fā)文表示“我站香港，自由萬(wàn)歲”。隨即火箭隊(duì)老板和NBA官方發(fā)聲表明立場(chǎng)：這事兒跟我們沒關(guān)系，但是我們理解他，NBA支持自由言論，希望以后繼續(xù)合作。

這種態(tài)度無(wú)異于先當(dāng)婊子后立牌坊。因此我國(guó)官方率先表示了強(qiáng)烈的譴責(zé)和不滿，并要求莫雷道歉。隨著事態(tài)逐步升級(jí)，NBA隨即“破罐破摔”，表示自己支持莫雷，并且不會(huì)道歉。

這下可就炸開了鍋。一石激起千層浪，央視，騰訊體育停止轉(zhuǎn)播NBA，虎撲下架NBA板塊，多家機(jī)構(gòu)表示暫停與休斯敦火箭俱樂部的合作與交流。

正如蔡崇信所說，14億中國(guó)人在涉及中國(guó)領(lǐng)土完整和國(guó)家主權(quán)的問題上，緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，這個(gè)問題是沒有余地討價(jià)還價(jià)。那么既然木已成舟，我們客觀來(lái)看，這次事件到底對(duì)各大平臺(tái)有多大影響？

► 騰訊體育，虎撲NBA板塊：有人出血，有人割脈

NBA與央視的合作可追溯至1986年。當(dāng)時(shí)時(shí)任NBA總裁的大衛(wèi)·斯特恩來(lái)華將一部NBA錄像帶交給央視，此后雙方便開始了長(zhǎng)達(dá)33年的合作——1986年，央視首次播出1985年NBA總決賽；1994年，央視首次直播NBA賽事。

對(duì)于NBA來(lái)說，央視體育頻道的直播場(chǎng)次是其重要的直播出口平臺(tái)，每年的總決賽能吸引數(shù)千萬(wàn)粉絲觀看。央視的態(tài)度代表國(guó)家的意愿，如果央視停播，那么斯特恩花了33年敲開的中國(guó)市場(chǎng)大門會(huì)徹底關(guān)閉。

當(dāng)然，電視直播并非NBA與中國(guó)球迷的唯一橋梁�；ヂ�(lián)網(wǎng)時(shí)代下，網(wǎng)絡(luò)直播也是觀看賽事的重要渠道。目前，騰訊是NBA中國(guó)數(shù)字媒體獨(dú)家官方合作伙伴，此外NBA還與微博、字節(jié)跳動(dòng)（今日頭條、西瓜視頻、抖音）、咪咕達(dá)成了短視頻版權(quán)協(xié)議。

NBA的官方數(shù)據(jù)顯示，在過去的2018-2019賽季，中國(guó)累計(jì)有近5億球迷通過騰訊平臺(tái)觀看了NBA賽事直播和視頻節(jié)目。為了深度綁定NBA這一頂級(jí)賽事，今年騰訊與NBA宣布達(dá)成為期五年的新合同，金額高達(dá)15億美元。此事一出，這些錢騰訊應(yīng)該是穩(wěn)賠了。

不過區(qū)區(qū)15億美金對(duì)于騰訊來(lái)說只是出點(diǎn)血，但是對(duì)于虎撲來(lái)說無(wú)異于割開了動(dòng)脈。有人說，段子可以看貼吧微博知乎，電競(jìng)可以看騰訊，足球可以看懂球帝，而靠NBA起家的虎撲這次可能真的要涼。

虎撲的基因里就有著與NBA無(wú)法割斷的聯(lián)系。其名字來(lái)源于一個(gè)單詞：hoop。hoop在中文里譯為“籃筐”。十五年前，公牛隊(duì)鐵桿粉絲程航在芝加哥創(chuàng)辦了在線籃球社區(qū)hoopCHINA，也就是今日虎撲的前身。后來(lái)雖然涉足了各個(gè)領(lǐng)域，但NBA依舊是虎撲的最重要版塊。

未來(lái)如果NBA內(nèi)容全面消失，那么本次事故或許會(huì)成為虎撲的“滑鐵盧”。畢竟王牌內(nèi)容的缺失，會(huì)對(duì)虎撲的流量產(chǎn)生猛烈甚至致命的沖擊。也會(huì)打亂虎撲原本預(yù)備二次上市的步伐�？梢哉f，虎撲的未來(lái)不容樂觀。

當(dāng)然，除了直播平臺(tái)和垂直內(nèi)容型社區(qū)，各大電商平臺(tái)也難以獨(dú)善其身。

► 電商平臺(tái)：殃及池魚

昨日，由于莫雷事件持續(xù)發(fā)酵，各大電商平臺(tái)也開始積極響應(yīng)，目前在淘寶、京東、拼多多等平臺(tái)搜索“火箭隊(duì)”等關(guān)鍵詞，均無(wú)法顯示結(jié)果，表明相關(guān)商品已被下架。

除此之外，蘇寧、唯品會(huì)、毒APP、考拉海購(gòu)、國(guó)美等主流電商平臺(tái)也陸續(xù)下架了火箭隊(duì)相關(guān)產(chǎn)品。短短一天的時(shí)間內(nèi)，曾經(jīng)炙手可熱的“香餑餑”，變成了人人喊打的過街老鼠。其中，以販賣籃球鞋起家的毒app似乎因?yàn)椤盎@球”二字與NBA有了更多的聯(lián)系。

毒app主營(yíng)各類籃球鞋和運(yùn)動(dòng)周邊，但與各大平臺(tái)一樣，本次事件主要是針對(duì)火箭隊(duì)，并不是耐克和AJ系列球鞋。就目前來(lái)看，多款鞋的價(jià)格不降反增，似乎對(duì)毒APP影響不大。但整個(gè)以球鞋為主的NBA周邊市場(chǎng)必定會(huì)受到影響，很難回到像去年鼎盛時(shí)期的輝煌局面。

圖片來(lái)源：新浪微博

如今央視和騰訊已經(jīng)停播了季前賽，隨著事態(tài)逐步升級(jí)，如果未來(lái)徹底封殺NBA，國(guó)內(nèi)球迷就難以通過籃球?qū)崙?zhàn)了解球星腳上最新最流行的球鞋款式，沒人帶貨宣傳勢(shì)必會(huì)影響銷量，因此對(duì)實(shí)戰(zhàn)鞋的影響應(yīng)該是板上釘釘?shù)氖虑�，可以說是“躺槍”的教科書案例了。

但是如果真的能帶來(lái)球鞋價(jià)格的大跳水，對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說也是一件好事。就目前來(lái)說，我們也只能持觀望態(tài)度，真正應(yīng)該慌張的是那些熱衷于囤貨炒鞋的鞋販子。

除了轉(zhuǎn)播費(fèi)和NBA周邊產(chǎn)品的巨額利潤(rùn)，還有一群人會(huì)受到較大的波及，那就是贊助商。

► 贊助商&品牌商：國(guó)家如手足，NBA如衣服

此次事件發(fā)生沒過多久，NBA的贊助商體系就出現(xiàn)了“塌方”。中國(guó)地區(qū)包括李寧、安踏在內(nèi)的近20個(gè)與NBA合作的品牌，明確表示譴責(zé)并抵制這一行為，并且陸續(xù)終止了與NBA的合作。

作為全球最大的籃球商業(yè)聯(lián)盟，NBA打開中國(guó)市場(chǎng)的30年里，可謂掙得盆滿缽滿。據(jù)網(wǎng)媒報(bào)道，巴恩斯、斯科拉等近10位火箭隊(duì)球員同李寧等中國(guó)品牌結(jié)緣，部分代言費(fèi)用超億元。

其中，李寧是在NBA最受歡迎的中國(guó)球鞋品牌。據(jù)BallerShoesDB報(bào)道，NBA球鞋品牌上腳率達(dá)到了1.6%，位居第六，約有7位球員上腳。另外據(jù)美媒報(bào)道，富有雄心壯志的李寧，繼簽下韋德和CJ-邁克勒姆之后，還將為錫安提供一份10年2.5億美元的報(bào)價(jià)合同。

火箭隊(duì)的躥紅得益于它經(jīng)常有中國(guó)面孔的加入，從姚明到林書豪，再到周琦，雖然火箭隊(duì)的上次奪冠還要追溯到上世紀(jì)90年代，但是依舊得到了中國(guó)人的鼎力支持——來(lái)自中國(guó)的贊助遠(yuǎn)多于NBA聯(lián)盟里其他球隊(duì)。

據(jù)懶熊體育報(bào)道，2017年前，火箭隊(duì)來(lái)自中國(guó)的贊助商品牌常年維持在4-8個(gè)之間，貢獻(xiàn)收入比例（除去轉(zhuǎn)播費(fèi)用和特許商品收入）達(dá)8-10%；2017年以后火箭隊(duì)加快中國(guó)市場(chǎng)的開發(fā)，將中國(guó)贊助商的數(shù)量提升到12個(gè)，貢獻(xiàn)收入比例提升到了20%。

無(wú)疑，如果停止合作，那么這將會(huì)給品牌商造成巨大的損失。但是萬(wàn)幸，我們的民族企業(yè)沒有被金錢蒙蔽雙眼，秉承著“國(guó)家如手足，NBA如衣服，衣服破，尚可補(bǔ)；手足短，安可續(xù)？”的共同信念，堅(jiān)決的終止了與NBA的合作。

從整體來(lái)看，誰(shuí)受的影響最大？海豚分析師整理了受此次事件影響而預(yù)計(jì)造成較大損失的公司榜單�？梢钥闯�，縱向比較來(lái)說，騰訊無(wú)疑是最大的受害者；但是橫向比較來(lái)說，虎撲市值6億美元左右，撤掉王牌內(nèi)容，或?qū)⒅苯訐p失掉一半以上的市值。

當(dāng)然，在這場(chǎng)事件里也有受益方，經(jīng)過這件事后，無(wú)論是什么領(lǐng)域，贊助商對(duì)于選擇外國(guó)隊(duì)會(huì)更加慎重，國(guó)內(nèi)隊(duì)伍例如CBA會(huì)成為他們的首要選擇。

另外，眼看著事態(tài)愈發(fā)嚴(yán)重，延伸到本次事件背后的中美貿(mào)易關(guān)系似乎又開始緊張了起來(lái)。那么，在莫雷事件過后，我國(guó)的其它企業(yè)會(huì)不會(huì)受到后續(xù)的影響呢？

► 就事論事，保持開放

事實(shí)上，在中美貿(mào)易關(guān)系緊張的大背景下，隨著事態(tài)一步步的升級(jí)，莫雷事件帶來(lái)的影響或許遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止與NBA相關(guān)的這些領(lǐng)域。在芯片領(lǐng)域，NBA事件之后有不少商家表示不敢再進(jìn)美國(guó)品牌貨，有些之前供應(yīng)鏈里面做爆款的基本不做美線，只有專門做美線的供應(yīng)商還在堅(jiān)持。

據(jù)美中貿(mào)易全國(guó)委員會(huì)8月29日發(fā)布的2019年度會(huì)員調(diào)查顯示，81%的受訪企業(yè)表示“貿(mào)易爭(zhēng)端對(duì)其在華經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生影響”，比去年上升了8個(gè)百分點(diǎn)。近一半的受訪企業(yè)表示在華銷售額下降，市場(chǎng)份額被其他國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)者蠶食。受貿(mào)易摩擦影響，越來(lái)越多的美國(guó)企業(yè)被視為“不可靠的商業(yè)伙伴”，大約37%的受訪企業(yè)表示這一原因?qū)е缕湓谌A銷售額下滑。

我們認(rèn)為，針對(duì)莫雷此事，NBA需要付出代價(jià)，但停止與美企合作無(wú)須成為一種風(fēng)潮，中國(guó)企業(yè)無(wú)需成為驚弓之鳥。

事實(shí)上，在美國(guó)變得封閉的同時(shí)，中國(guó)則可以用開放的態(tài)度迎接友好企業(yè)，團(tuán)結(jié)一切可能團(tuán)結(jié)的力量，順勢(shì)做大做強(qiáng)。

為什么說中國(guó)可以團(tuán)結(jié)一切可能團(tuán)結(jié)的力量，順勢(shì)做大做強(qiáng)？

第一，在過去一年半的中美貿(mào)易摩擦中，中國(guó)并沒有發(fā)動(dòng)針對(duì)性的抵制美企運(yùn)動(dòng)。相反，針對(duì)友好美企，中國(guó)予以了大力支持。

過往，中國(guó)政府就采取了一系列措施支持外商進(jìn)入中國(guó)，如今又?jǐn)U大外資準(zhǔn)入，加大對(duì)外資的保護(hù)，今年就出臺(tái)了《外商投資法》。另外還進(jìn)一步出臺(tái)了外資促進(jìn)措施，外資到中國(guó)來(lái)投資，不需要逐案審批，基本上到工商監(jiān)管部門注冊(cè)就可以了。

在各種政策支持下，絕大多數(shù)美國(guó)企業(yè)在華實(shí)現(xiàn)了盈利，中國(guó)仍然是大多數(shù)受訪企業(yè)優(yōu)先考慮的市場(chǎng)。據(jù)中國(guó)商務(wù)部數(shù)據(jù)，美國(guó)在華投資企業(yè)去年銷售達(dá)7000億美元，中國(guó)累計(jì)利用外資2.1萬(wàn)億美元。美中貿(mào)易全國(guó)委員會(huì)調(diào)查顯示，97%的受訪美國(guó)企業(yè)在華盈利，該比例與去年持平，維持在10年以來(lái)的高位。

9月29日，商務(wù)部副部長(zhǎng)兼國(guó)際貿(mào)易談判副代表王受文在發(fā)布會(huì)上講到，外資企業(yè)可能會(huì)受一些經(jīng)貿(mào)摩擦或限制的影響，但是中國(guó)這個(gè)巨大的市場(chǎng)的吸引力是不可低估的。中國(guó)支持外資是真心實(shí)意的，外資在改革開放40年以來(lái)，為中國(guó)創(chuàng)造了10%的城鎮(zhèn)就業(yè)、20%的國(guó)內(nèi)稅收、40%的進(jìn)出口貿(mào)易，所以中國(guó)各地、各級(jí)政府支持外資是真心實(shí)意的。

第二，外資企業(yè)貢獻(xiàn)了近20%的稅收，在激發(fā)創(chuàng)新活力、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)等方面發(fā)揮了重要作用。去年以來(lái)，一批新的外資大項(xiàng)目在中國(guó)落地。2018年我國(guó)吸收外資是1383億美元，居全球第二位。到去年底，累計(jì)利用外資2.1萬(wàn)億美元，外資企業(yè)有96萬(wàn)家。外資質(zhì)量和水平不斷提高，高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)外資占比明顯提升。

第三，在華經(jīng)營(yíng)美企不愿離開中國(guó)。美中貿(mào)易全國(guó)委員會(huì)29日發(fā)布的2019年度會(huì)員調(diào)查顯示，雖然美國(guó)企業(yè)對(duì)于貿(mào)易摩擦深表?yè)?dān)憂，但并沒有太多的證據(jù)表明美國(guó)企業(yè)正在離開中國(guó)。在華經(jīng)營(yíng)的大多數(shù)美國(guó)企業(yè)都明白，在可預(yù)見的未來(lái)，中國(guó)仍將是全球增長(zhǎng)的主要引擎之一。

在這三點(diǎn)上，在華經(jīng)營(yíng)的美國(guó)企業(yè)與中國(guó)企業(yè)是具有共識(shí)的。中國(guó)仍可以此團(tuán)結(jié)國(guó)內(nèi)外一切可以團(tuán)結(jié)的力量發(fā)展經(jīng)濟(jì)。事實(shí)上，中國(guó)政府對(duì)吸引外資的政策也是非常鮮明的。中國(guó)多次強(qiáng)調(diào)，中國(guó)利用外資的政策不會(huì)變，中國(guó)支持保護(hù)外商投資企業(yè)在中國(guó)的合法利益不會(huì)變，中國(guó)在境內(nèi)為各國(guó)的外商投資企業(yè)提供更好服務(wù)的方向不會(huì)變。

總而言之，莫雷事件導(dǎo)致中國(guó)企業(yè)受到的影響有大有小，但都在可控范圍。除去騰訊的15億美金，國(guó)內(nèi)NBA市值大概是40億美金，這塊55億美金的大蛋糕，NBA真的會(huì)輕易放棄嗎？從目前NBA的聲明中我們也能看出來(lái)NBA是希望與中國(guó)市場(chǎng)繼續(xù)合作的。

但是涉及到國(guó)家主權(quán)的問題，并不是像過家家一樣發(fā)一份模棱兩可的聲明就能解決的，更何況聲明還帶有明顯的偏向性。除非NBA道歉并且懲罰莫雷，否則就目前的形勢(shì)來(lái)看，事情出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)的可能性微乎其微。

盡管如此，中國(guó)企業(yè)也不必成為驚弓之鳥，因?yàn)橛袕?qiáng)大的國(guó)家做后盾，只需就事論事，保持對(duì)友好美國(guó)企業(yè)開放，不爭(zhēng)一時(shí)之得失，但為一世之仲伯。