曾經(jīng)一度要叫板迪士尼的萬達或許策略有變。一則關(guān)于“融創(chuàng)將全部接盤萬達文旅”的報道激起千層浪，隨后萬達發(fā)布聲明稱，網(wǎng)上所傳“融創(chuàng)將全部接盤萬達文旅”消息失實，但也并未指明具體的失實細節(jié)。
第一財經(jīng)10月17日從知情者處獲悉，目前萬達是否全面退出文旅產(chǎn)業(yè)尚未可知，但集團內(nèi)部對于文旅板塊的人事和結(jié)構(gòu)有所調(diào)整，而融創(chuàng)方面極有可能接下來會主導(dǎo)萬達文旅業(yè)務(wù)。
融創(chuàng)方面雖然并未對上述消息直接回應(yīng)，但卻表現(xiàn)出了未來對文旅事業(yè)的濃厚興趣。
萬達的文旅夢
第一財經(jīng)記者了解到，萬達一直以來對于文旅板塊頗為重視，其將萬達酒店的資產(chǎn)放置在萬達商業(yè)麾下，而酒店品牌和管理則設(shè)置在萬達文化板塊，萬達旅業(yè)屬于萬達文化板塊的細分業(yè)務(wù)。萬達集團打造的萬達樂園一度叫板迪士尼，甚至表示要建立自己的IP做大本土主題樂園。
此前，萬達商業(yè)與融創(chuàng)簽訂了西雙版納萬達文旅項目、南昌萬達文旅項目、合肥萬達文旅項目等十三個文化旅游城項目股權(quán)轉(zhuǎn)讓及北京萬達嘉華、武漢萬達瑞華等七十六個酒店轉(zhuǎn)讓協(xié)議。萬達以注冊資本金的91%即295.75億元，將前述十三個文旅項目的91%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給融創(chuàng)。融創(chuàng)房地產(chǎn)集團以335.95億元，收購前述七十六個酒店。
雖做了資本交易，但雙方同意交割后文旅項目維持“四個不變”：
1、品牌不變，項目持有物業(yè)仍使用“萬達文化旅游城”品牌；
2、規(guī)劃內(nèi)容不變，項目仍按照政府批準(zhǔn)的規(guī)劃、內(nèi)容進行開發(fā)建設(shè)；
3、項目建設(shè)不變，項目持有物業(yè)的設(shè)計、建造、質(zhì)量，仍由萬達實施管控；
4、運營管理不變，項目運營管理仍由萬達公司負責(zé)。
然而就在日前，有消息稱：“王健林已經(jīng)做好了準(zhǔn)備，徹底告別文旅業(yè)務(wù)。萬達正在把文旅集團總部核心業(yè)務(wù)及相關(guān)人員都打包交給融創(chuàng)。這次交易會涉及文旅集團中的設(shè)計規(guī)劃、建設(shè)、運營等大多數(shù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。包括文旅規(guī)劃院、文旅項目建設(shè)中心、文旅項目公司、主題娛樂公司等主要部門，涉及文旅集團總部核心創(chuàng)作團隊以及運營維護管理團隊等。把去年賣出去的文旅項目對應(yīng)的設(shè)計規(guī)劃、建設(shè)、運營管理這些業(yè)務(wù)部門及人員全部轉(zhuǎn)讓給融創(chuàng)，由融創(chuàng)自己操盤。萬達只單純保留對13個文旅項目9%的股權(quán)，不再負責(zé)其他任何事務(wù)�！�
對此，萬達集團發(fā)布官方聲明稱，
網(wǎng)上所傳“融創(chuàng)將全部接盤萬達文旅”消息失實。作為中國最早進入文化旅游產(chǎn)業(yè)的先行者，公司一直看好中國文化旅游行業(yè)的發(fā)展前景。今后公司將繼續(xù)投資文旅產(chǎn)業(yè)，旗下文旅集團（含文旅規(guī)劃、建設(shè)、項目管理部門）將繼續(xù)作為萬達的重要產(chǎn)業(yè)集團永續(xù)發(fā)展。
第一財經(jīng)記者了解到，萬達的重資產(chǎn)部分都在萬達商業(yè)，而輕資產(chǎn)的管理則放在文化板塊。萬達一直在做輕資產(chǎn)化運作，比如將萬達影視作品的IP植入到線下的萬達系主題景區(qū)和文旅項目中，形成產(chǎn)業(yè)鏈互動。此前同程正式整合萬達旅業(yè)，將十幾家旅行社全面對接同程，包括部分萬達系旅行社的翻牌、線上線下對接合作、供應(yīng)鏈建設(shè)等。
融創(chuàng)的野心
對于上述消息，融創(chuàng)方面并未作出直接回應(yīng)。
第一財經(jīng)記者從知情者處獲悉，雖然現(xiàn)在萬達是否徹底退出文旅板塊還未可知，但萬達內(nèi)部在調(diào)整文旅板塊的人事和結(jié)構(gòu)。從目前的狀況來看，融創(chuàng)極有可能在未來主導(dǎo)萬達系的文旅業(yè)務(wù)。
第一財經(jīng)記者了解到，萬達目前的文旅項目包括西雙版納萬達文旅項目、南昌萬達文旅項目、合肥萬達文旅項目、哈爾濱萬達文旅項目、無錫萬達文旅項目、青島萬達文旅項目、廣州萬達文旅項目、成都萬達文旅項目、重慶萬達文旅項目、桂林萬達文旅項目、濟南萬達文旅項目、昆明萬達文旅項目、�？谌f達文旅項目等。
“未來，萬達的大部分文旅項目還是會按照原定計劃進行，但也會有小部分項目有所調(diào)整�！鄙鲜鲋檎吒嬖V第一財經(jīng)記者。
盡管融創(chuàng)并未正面回應(yīng)，但融創(chuàng)進入文旅的決心一直沒停。融創(chuàng)中國董事長孫宏斌在中期業(yè)績會上曾表示，融創(chuàng)投資的文娛、旅游，實際上就是“詩和遠方”。在居民收入不斷提高的基礎(chǔ)上，基礎(chǔ)住房已經(jīng)不再短缺。文化、教育、旅游等精神消費成為人民的新追求，也塑造了新的市場機會。
今年8月，融創(chuàng)文化旅游發(fā)展公司正式成立，融創(chuàng)行政總裁汪孟德等擔(dān)任董事。8月8日，融創(chuàng)中國曾與海南省旅游委簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，并提出推動在海南設(shè)立融創(chuàng)文旅集團總部。該板塊將與地產(chǎn)集團分開，獨立運營，這一兩年最重要的任務(wù)是快速增強文旅板塊的運營能力。
對于融創(chuàng)而言，銷售規(guī)模增速已經(jīng)到達一定規(guī)模，尋找新的業(yè)務(wù)增長極刻不容緩。從今年銷售看，即便是融創(chuàng)這樣善于營銷的房企，很多樓盤銷售都有打折現(xiàn)象，也有部分樓盤滯銷。面對未來的競爭，融創(chuàng)不得不尋找更多的突破增長點。
公開資料顯示，2018年上半年，融創(chuàng)實現(xiàn)整體合同銷售額1915.3億元。而下半年，隨著融創(chuàng)深耕的一二線城市調(diào)控加劇，將給融創(chuàng)帶來更多的銷售難度。
“不論萬達最終是否徹底退出文旅板塊，都可以看到萬達策略的調(diào)整，其正在逐步集中自身業(yè)務(wù)所涉及的范圍，不做太泛的布局。融創(chuàng)對文旅有興趣已經(jīng)有一段時間，其思路可以理解，但文旅業(yè)務(wù)需要細分和極為專業(yè)的運作，否則很難做好，且不少本土文旅項目缺乏IP，要做強并非易事�！比A美首席知識專家趙煥焱分析。
（來源： 第一財經(jīng) 樂琰 羅韜）
