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主題:2018年零售業(yè)將有哪些洗牌?

  |   只看他 樓主

2017年零售行業(yè)發(fā)生的最重大變革是什么?

隨著第三次消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的消費(fèi)者觀念的變化、以及大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)的應(yīng)用,讓整個(gè)零售行業(yè)在2017年發(fā)生重大變革。

1、生產(chǎn)制造變革:零售企業(yè)從關(guān)注產(chǎn)品利潤(rùn)到關(guān)注產(chǎn)品品質(zhì)及性價(jià)比。小米、網(wǎng)易等企業(yè)深度參與供應(yīng)鏈,協(xié)助工廠進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)及研發(fā),帶動(dòng)產(chǎn)品品質(zhì)及制造業(yè)升級(jí)。

2、經(jīng)營(yíng)管理變革:零售企業(yè)從過(guò)去的關(guān)注商品成交變?yōu)殛P(guān)注提升門店管理和用戶體驗(yàn)。小米之家、天貓小店、京東之家等新零售門店一方面實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者、商品、營(yíng)銷、交易等環(huán)節(jié)的數(shù)字化,另一方面憑借物聯(lián)網(wǎng)、人工智能技術(shù)實(shí)現(xiàn)門店智能化、體驗(yàn)化,全面提升門店運(yùn)營(yíng)效率和用戶體驗(yàn)。

3、消費(fèi)場(chǎng)景變革:消費(fèi)者從過(guò)去的單一渠道購(gòu)物變?yōu)樵趯?shí)體店和各種網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)間自由切換購(gòu)物,加上線上紅利衰退獲取流量成本增加,各大零售企業(yè)紛紛進(jìn)行全渠道布局。如亞馬遜收購(gòu)全食超市,阿里投資銀泰、大潤(rùn)發(fā)等實(shí)體店,線上電商與線下門店深度合作,線下實(shí)體店也采用移動(dòng)支付、開通線上店鋪,全面提升購(gòu)物體驗(yàn)。購(gòu)物網(wǎng)站、APP、實(shí)體店全面打通,線上線下的商品、顧客、庫(kù)存、價(jià)格貫穿為一個(gè)整體,深度融合,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

2018年,零售行業(yè)哪些方面、領(lǐng)域、業(yè)態(tài)會(huì)進(jìn)行大洗牌

1、超市、餐飲業(yè)態(tài)洗牌:以盒馬先生、超級(jí)物種為代表的餐飲+超市新業(yè)態(tài)標(biāo)桿,結(jié)合了餐廳、超市和外賣服務(wù)的特點(diǎn)更高效、快速滿足消費(fèi)者需求,引領(lǐng)超市、餐飲業(yè)變革。

2、3C數(shù)碼業(yè)態(tài)重塑:以小米之家為代表的多品類組合精選模式品牌店,提高用戶決策效率,一站式滿足消費(fèi)購(gòu)物需求,對(duì)少品類運(yùn)營(yíng)的蘋果、華為等門店帶來(lái)巨大沖擊,引領(lǐng)3C門店品類升級(jí)。

3、新業(yè)態(tài)崛起:隨著消費(fèi)觀念變化,離人近的業(yè)態(tài)打敗離人遠(yuǎn)的業(yè)態(tài),社區(qū)便利店等業(yè)態(tài)持續(xù)增長(zhǎng),高效的外賣服務(wù)將成為零售業(yè)標(biāo)配。圈層和群社文化刺激情感消費(fèi)和標(biāo)簽消費(fèi),諸如喜茶、網(wǎng)紅店、買手店等新業(yè)態(tài)會(huì)有爆發(fā)增長(zhǎng)?焖贊M足消費(fèi)者需求,即拿即走,無(wú)人值守的無(wú)人便利店、無(wú)人貨架將成為資本青睞的新實(shí)驗(yàn)業(yè)態(tài)。微信小程序改變門店展示、引領(lǐng)及交易方式,引領(lǐng)社交電商爆發(fā)。

2018年新零售是無(wú)界競(jìng)爭(zhēng),電商、廠家和連鎖三方?jīng)Q勝,大平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng),小平臺(tái)站隊(duì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)格局對(duì)零售企業(yè)出了更高要求。新零售企業(yè)要通過(guò)對(duì)人、貨、場(chǎng)的精益化運(yùn)營(yíng),提升用戶體驗(yàn);從品質(zhì)、美譽(yù)度、傳播度建立品牌價(jià)值,進(jìn)化為品牌人格;進(jìn)而建立以品牌人格、社群運(yùn)營(yíng)構(gòu)建的與消費(fèi)者的強(qiáng)信任關(guān)系,打造消費(fèi)者生活方式的解決方案。

新零售不僅僅是一個(gè)購(gòu)物場(chǎng),更是聰明場(chǎng)、引力場(chǎng)、幸福場(chǎng);新零售的不僅僅是供應(yīng)鏈,更是滿足消費(fèi)者心理需求的情感鏈;新零售更是“心零售”。廠家的匠心、零售商的貼心和用心,消費(fèi)者的省心、舒心和忠心。心在一起,無(wú)往不利,心之所向 素履以往,心之所向,無(wú)問(wèn)西東。
(來(lái)源:聯(lián)商網(wǎng)專欄作者 韓乾源)

- 該帖于 2018/2/22 10:33:00 被修改過(guò)
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新零售管理研究者,實(shí)戰(zhàn)派零售培訓(xùn)師。10年銷售管理及零售經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)任小米之家全國(guó)生態(tài)鏈銷售負(fù)責(zé)人。曾任職聯(lián)想、天音通信,對(duì)于線上、線下各種零售業(yè)態(tài)有深入研究。
文章轉(zhuǎn)發(fā)標(biāo)注聯(lián)商網(wǎng)+韓乾源 微信號(hào):138116627
  |   只看他 2樓
如果不能把“無(wú)人貨架”整合成統(tǒng)一的“大物流”配送和“精益化營(yíng)運(yùn)”,那個(gè)“無(wú)人貨架”想成事,僅一個(gè)字:難!
  |   只看他 3樓
這個(gè)潛力貼 絕對(duì)8能沉了D

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