近日，中國整體家居產(chǎn)業(yè)高峰論壇在東莞名家具展現(xiàn)場火熱舉行，諸多業(yè)內(nèi)人士到場并發(fā)表了自身對于整體家居的看法，與此同時(shí)，對于“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下家居O2O的發(fā)展，也指明了一定的方向。

整體家居發(fā)展?jié)u成大勢

近年來，消費(fèi)者一站式購物需求的崛起驅(qū)動(dòng)整體家居的產(chǎn)生。家居行業(yè)進(jìn)入新的常態(tài)，那就是整體家居一站式解決方案。未來是產(chǎn)業(yè)的融合，基本的形式就是以設(shè)計(jì)師為入口，包括電器在內(nèi)的所有組材包，像現(xiàn)場一些做的比較好的傳統(tǒng)企業(yè)，如索非亞、尚品宅配等等都給予了大力的支持，整體家居的路剛剛開始。

整體家居互聯(lián)網(wǎng)化成新業(yè)態(tài)

不過，在看到整體家居發(fā)展?jié)摿Φ耐瑫r(shí)，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為整體家居有利有弊。雖然整體家居成為發(fā)展大趨勢，但是術(shù)業(yè)有專攻，整體家居解決方案是不能完美照顧到各個(gè)層面的。所有東西交給一個(gè)公司統(tǒng)籌完成是可以，但是要求一個(gè)公司方方面面、各個(gè)專業(yè)很強(qiáng)的完成，并且為業(yè)主個(gè)性化設(shè)計(jì)定做，那是很難做好的�？偟膩碚f，家居一站式服務(wù)并不等于各個(gè)專業(yè)的東西都可以為業(yè)主考慮周到，總會(huì)有利有弊。

如何開啟O2O掘金之路?

除開整體家居發(fā)展態(tài)勢日趨火熱之外，在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的背景下，近年來家居O2O的發(fā)展也備受業(yè)內(nèi)人士關(guān)注。然而，對于傳統(tǒng)的家居企業(yè)來說，在O2O這條路上，還需要諸多的問題需要解決。不久前剛和金螳螂分手的家裝E站負(fù)責(zé)人表示，“今年和合作伙伴‘分手’，最核心的問題有兩點(diǎn)，第一是大家對事情的前景認(rèn)知是共同的，大家都看好家居市場的未來，但是有兩點(diǎn)不太一致，第一是對互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的理解，第二個(gè)是對于管理模式的認(rèn)知。這場分手，對我們原創(chuàng)的團(tuán)隊(duì)而言，一切沒有改變，只是說我們沒有了一些分歧的束縛，我們會(huì)將我們的模式、管理、產(chǎn)品、服務(wù)做得更極致。”

除此之外，“對于家裝電商而言，要清楚定位。企業(yè)別輕言做平臺(tái)，還是要找準(zhǔn)每一個(gè)出發(fā)者、創(chuàng)業(yè)者或者企業(yè)自己的屬性，回到自己的優(yōu)勢看問題。我15年前也在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，也是第一批“死掉”的，但是又活過來了，我認(rèn)為“死掉”的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者達(dá)到99%。我認(rèn)為團(tuán)隊(duì)、定位、屬性比做模式、做產(chǎn)品更重要。”

而在業(yè)內(nèi)專家看來，O2O是一個(gè)工具。O2O不應(yīng)該是一種類似業(yè)態(tài)或者說是商業(yè)模式，O2O實(shí)際上是一個(gè)工具。因?yàn)樗鞣苼啽旧淼臉I(yè)務(wù)模式是C2B，就是為客戶定制，客戶提需求，B端滿足C端。有了互聯(lián)網(wǎng)、有了O2O之后，可以讓我們交互、互動(dòng)、體驗(yàn)更好。O2O是保障了交互，而不是保障“交付”，產(chǎn)品的交付是用C2B，O2O只是保障溝通、協(xié)同，因此，我們把電商定位為服務(wù)的過程，并不是銷售過程，就不再是銷售渠道。

總的來說，不管是整體家居，還是家居譚八爺系統(tǒng)開發(fā)O2O，都逐漸成為整個(gè)家居行業(yè)的發(fā)展大勢，家居企業(yè)要做的就是在緊跟市場發(fā)展趨勢的背景下，結(jié)合自身實(shí)際情況，探索出一條適合自身可持續(xù)發(fā)展的道路。