商業(yè)選址分析注意的關鍵點：

第一，店鋪租金的高與低與客層和客流量有很直接密切的關系，客層、客流定位必須要跟品牌所要的目標客戶群一致。

第二，要明白，價格不是問題，不因為價格而放棄市場調(diào)研。我們在找店時之初要對半公里內(nèi)和用我們開發(fā)的表格對相關的對手進行商業(yè)調(diào)查，從面積、位置、客流到銷售額、貨品都逐一對比，獲得精準數(shù)據(jù)，租店不是賭，而是科學的計算。那么應該怎么計算呢?

首先要注意幾個基本概念：第一個是客流量：單位時間經(jīng)過店鋪門口的顧客數(shù)量;第二個是進店率：入店鋪的顧客數(shù)量占和經(jīng)過店鋪門口的客戶量的比例;第三個是成交率：店鋪里面達成成交的客戶的數(shù)量占進店客戶數(shù)量的比例;第四個是客單價：是指平均一位顧客一次購買的商品的金額。

在跟店鋪洽談時，首先要有7天以上的時間統(tǒng)計客流量和進店率，然后按照公式(客流量x進店率=進店人數(shù))算出進店人數(shù)。進店人數(shù)x成交率(估算平均值)=成交的人數(shù)，成交率是指工作人員是看顧客的手提袋，最后計算每位顧客的消費金額，用這個信息就會得能算出一個客戶成交的平均值。

如果在沒有數(shù)客流量、進店率、成交率這些指標和數(shù)字的情況下去租店，就等于是參加了一場賭搏。但如果有了專業(yè)技術，通過計算公式，租金再貴也有人敢租。