聯(lián)商網(wǎng)消息：近日，一則知名童裝品牌——金寶貝The Gymboree Corporation（以下簡稱TGC）于6月11日在美國申請破產(chǎn)保護程序的消息被業(yè)界刷屏，隨之而來的便是各種擔(dān)心其在中國的發(fā)展是否會遭到影響等問題。

金寶貝早教業(yè)務(wù)中國總部今天發(fā)布聲明，表示金寶貝早教業(yè)務(wù)作為獨立經(jīng)營個體，財務(wù)狀況良好且穩(wěn)定，TGC的破產(chǎn)保護申請并不會對金寶貝早教業(yè)務(wù)，以及其客戶、伙伴和員工產(chǎn)生任何影響。

今日，《聯(lián)商網(wǎng)》來到金寶貝濱江寶龍城店了解情況，據(jù)店員介紹，該店目前并沒有接到關(guān)于上級的任何變動通知，營業(yè)暫時沒有受到任何影響。

金寶貝早教中心濱江寶龍城店

據(jù)悉，Gymboree成立于1976年，主營業(yè)務(wù)包括早教機構(gòu)和童裝玩具兩大塊，并于1986年開出第一家Gymboree商店。目前，旗下有包括Gymboree、Janie and Jack和Crazy 8等品牌，員工過萬。在全球有超1200家門店，其中同名品牌Gymboree的門店近600家。

而對于此次TGC在美國的申請破產(chǎn)重組，資不抵債是導(dǎo)致這一結(jié)果的主要因素。據(jù)其破產(chǎn)申請文件顯示，TGC的資產(chǎn)范圍在1-5億美元之間，但債務(wù)已超過10億美元，資不抵債。而此次破產(chǎn)重組將至少減少公司9億美元的債務(wù)。

在TGC首席執(zhí)行官Daniel Griesemer看來，此次行為可以讓公司徹底擺脫債務(wù)危機，也使得公司管理層能在關(guān)鍵策略上集中精力，比如產(chǎn)品、品牌和全渠道等�！拔覀兿Ｍ�透過這一過程，讓Gymboree成為一個更強大的公司，有著適當(dāng)?shù)牡昝媪客瑫r兼顧更大的財務(wù)靈活度，如此好適應(yīng)當(dāng)今不斷變遷的零售環(huán)境，也更有助于Gymboree公司的長期發(fā)展�！�

不過TGC也表示并不會關(guān)閉童裝業(yè)務(wù)，只是在全美1281家分店里關(guān)閉375-450家。

但同樣的情況放在中國，其童裝業(yè)務(wù)線下實體經(jīng)營卻已到了不得不全面撤出的地步。隨著上海大悅城、杭州大廈、杭州百貨大樓等相繼撤柜，金寶貝方面此前在接受《界面》采訪時表示，會將線下實體店的服裝業(yè)務(wù)全部轉(zhuǎn)移到電商平臺的最新策略。

據(jù)《界面》報道，金寶貝全球服裝業(yè)務(wù)始于1986年，但直到貝恩資本2011年以18億美元全資收購這家早教和嬰童用品制造商后，金寶貝才開始把這一業(yè)務(wù)帶入中國市場。目前，金寶貝的線上渠道有包括官網(wǎng)、天貓和1號店等電商平臺的旗艦店。

（來源：聯(lián)商網(wǎng) 陳肖麗）