▲三信超市
聯(lián)商網(wǎng)消息：作為中國零售商超領(lǐng)域新三板第一股，山東三信商貿(mào)股份有限公司(以下簡稱“三信股份”)2016年凈利潤下滑嚴(yán)重，比上年少賺一半。
▲主要經(jīng)營數(shù)據(jù)
最新財報顯示，2016年三信股份實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入3.71億元，較上年同期下滑2.05%；歸屬于掛牌公司股東的凈利潤386.78萬元，較上年同期下滑51.08%；毛利率24.02%，與上年24.16%相比基本持平。
對于凈利潤的大幅下降，三信股份方面表示，主要原因是公司2015年度支付的舊店升級優(yōu)化改造費(fèi)用，增加了本年度長期攤銷費(fèi)用；另外，公司所在區(qū)域市場環(huán)境競爭加劇，使得報告期促銷費(fèi)用增加，以上原因影響了公司本年度凈利潤。
資料顯示，山東三信商貿(mào)股份有限公司成立于2006年，注冊資金3000萬元。經(jīng)營活動涉及社區(qū)便利店、專賣店、綜合超市等多種業(yè)態(tài)，經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分布在山東省菏澤市市區(qū)以及下屬縣區(qū)等地。至今已發(fā)展成為以商業(yè)社區(qū)連鎖、化妝品連鎖、電子商務(wù)、農(nóng)副產(chǎn)品整合基地、綠色食品代工、物流配送等一體化的商業(yè)集團(tuán)公司。
2014年12月30日，三信股份在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌，證券代碼：831579，總股本3300萬股。
品牌優(yōu)勢
1992年，三信股份開出第一家洗化店，1997年著手連鎖往精品店方向轉(zhuǎn)變，幾年間三信專賣店在菏澤迅速拿下大片市場，成為當(dāng)時的名店。2000年，三信股份開始大規(guī)模建設(shè)超市系統(tǒng)，曾創(chuàng)下40天開7家新店的紀(jì)錄。
2016年，三信股份通過多渠道積極拓展社區(qū)實(shí)體門店數(shù)量，結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行商業(yè)模式的創(chuàng)新、集中專家力量做精準(zhǔn)目標(biāo)市場、找對細(xì)分市場核心客戶；通過特色基地產(chǎn)品定制，打造核心有競爭力的明星產(chǎn)品；結(jié)合本地客戶需求，進(jìn)行體驗(yàn)式的銷售創(chuàng)新，提升了消費(fèi)客單價、增加了來客數(shù)；通過打造核心商品體系，線上以店為單位的互聯(lián)網(wǎng)營銷，建立了自己的粉絲群；通過線上導(dǎo)流、線下交易，形成社區(qū)連鎖+互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)流+綠色基地產(chǎn)品營銷的三信經(jīng)營特色。
報告期內(nèi)，公司擁有門店達(dá)115家。
多年來，三信股份通過店面設(shè)計、營銷推廣、顧問式的服務(wù)，不斷滿足目標(biāo)客戶的多樣化需求，并不斷改善服務(wù)質(zhì)量，提供售前把關(guān)、售后服務(wù)，真誠服務(wù)到家，逐漸形成了三信的口碑文化�！靶艑�(shí)、信用、信譽(yù)”的三信文化已在消費(fèi)者心中具有較高的信譽(yù)，三信品牌優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)。
加速擴(kuò)張
未來，三信股份將以穩(wěn)健的步伐擴(kuò)張規(guī)模，立足菏澤，輻射周邊，面向山東，沿黃河中下游發(fā)展;快速搶占優(yōu)質(zhì)門店資源，通過線下體驗(yàn)、線上交易、形成快速布店，提升經(jīng)營業(yè)績，鞏固在魯西南地區(qū)零售行業(yè)領(lǐng)先的市場地位。
具體來講，主要是不斷拓展門店，并加大對門店的經(jīng)營管理力度;推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”模式建設(shè)，借助第三方支付平臺，打造線上線下資源相互融通的新形態(tài)O2O銷售平臺;借助互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)代化營銷手段，借助大數(shù)據(jù)體系，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷，鞏固品牌形象。
未來2-3年擬在菏澤轄區(qū)的巨野縣、鄆城縣等各縣區(qū)分別開2-3家直營門店;同時計劃在菏澤二十余個重點(diǎn)中心鎮(zhèn)各開設(shè)1-2家微型購物中心。
同時，公司將以北京為窗口，建立供應(yīng)鏈物流營運(yùn)管理服務(wù)體系;通過縱向整合綠色產(chǎn)品基地及農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，建立三信競爭力的商品體系；通過整合搭建B2B微型平臺創(chuàng)造社區(qū)連鎖加盟體系。
此外，也將借力公司新三板掛牌，充分利用資本市場的放大、倍增效應(yīng)，引入戰(zhàn)略合作者，積極采取并購、控股、參股等方式實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張。
（來源：聯(lián)商網(wǎng) 崔旭升）
