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主題:聯(lián)華超市2016年虧損收窄至4.5億 門店全面實施轉(zhuǎn)型

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聯(lián)商網(wǎng)消息:3月29日晚間,聯(lián)華超市(00980.HK)發(fā)布截至2016年12月31日止年度業(yè)績公告。公告顯示,2016年公司實現(xiàn)營業(yè)額266.66億元,同比下降2.0%;同店銷售同比下降1.23%;經(jīng)營虧損2.20億元,同比增虧7142.0萬元;歸屬于公司的股東年度虧損4.50億元,同比減虧4703.6萬元。

綜合損益表

公司表示,業(yè)績下降主要受制于:

1、線上零售依舊呈現(xiàn)高速增長態(tài)勢,線下傳統(tǒng)零售總額萎縮;

2、放緩網(wǎng)點新開速度,梳理網(wǎng)點資源,關(guān)閉業(yè)績持續(xù)下滑網(wǎng)點,網(wǎng)點凈減少265家;

3、推進商品品類結(jié)構(gòu)調(diào)整,擴大生鮮銷售規(guī)模與占比,而生鮮客單價較其他品類低,并不能拉動銷售客單價的進一步提升;

4、2016年下半年,網(wǎng)點的改造轉(zhuǎn)型計劃逐步實施,轉(zhuǎn)型改造期間網(wǎng)點銷售負增長。

升級門店、做強渠道

2016年,聯(lián)華超市新開門店212家,關(guān)閉門店477家,關(guān)閉門店中395家為加盟店。其中,大型綜合超市業(yè)態(tài)新開門店1家,關(guān)閉門店6家;超級市場業(yè)態(tài)新開門店120家,新開直營門店10家,新開加盟門店110家,超級市場業(yè)務(wù)繼續(xù)保持在上海市場的領(lǐng)先優(yōu)勢;便利業(yè)態(tài)新開門店91家,其中直營門店35家,加盟門店 56家。

報告期內(nèi)新開關(guān)店一覽

截止2016年末,公司共擁有門店3618家,較2015年末減少265家,其中:加盟店減少216家,主要由于加盟店遇到與直營店同樣的市場問題及本集團嚴格規(guī)范加盟業(yè)務(wù)。

2016年,聯(lián)華超市把門店升級改造作為做強渠道的抓手,繼續(xù)深化“百日行動”,全面實施門店轉(zhuǎn)型。

1、大型綜合超市

2016年,聯(lián)華超市大型綜合超市業(yè)態(tài)實現(xiàn)營業(yè)額162.92億元,占公司營業(yè)額約61.1%,同比下降1.9%,其中,同店銷售同比下降2.79%。主要是受線上銷售搶占傳統(tǒng)零售市場份額的影響。

大型綜合超市業(yè)態(tài)先后通過賣場改造轉(zhuǎn)型、經(jīng)營業(yè)務(wù)合作、品類結(jié)構(gòu)調(diào)整吸引客流、線上線下之百聯(lián)到家等項目來推動拉啟商品零售銷售的回升,上海市內(nèi)部份轉(zhuǎn)型賣場銷售及業(yè)績探底回升。

此外,通過資產(chǎn)升級、品質(zhì)提升、價格親民、服務(wù)改善,著力推進績優(yōu)門店升級改造。擴大生鮮品類的經(jīng)營區(qū)域并豐富品類,加快門店商品的更新率,引進店中店實現(xiàn)品牌升級,開辟品類專區(qū),試點O2O體驗區(qū),創(chuàng)建多場景營銷氛圍,加強與顧客互動,聚集人氣,提升客單,實現(xiàn)潛力門店坪效和坪利指標(biāo)的改善。同時,通過調(diào)整營業(yè)面積,擴大招商面積,降低成本費用,降低庫存和人力成本,實現(xiàn)虧損門店的減虧增盈。

2、超級市場

2016年,公司超級市場業(yè)態(tài)實現(xiàn)營業(yè)額83.24億元,占公司營業(yè)額約31.2%,較去年同期同比減少3億元,主要受網(wǎng)點凈減少影響同比下降約為3.5%,其中,同店銷售同比增長約為0.61%。

超級市場業(yè)態(tài)一方面推進線上與線下項目百聯(lián)到家的實施,減緩?fù)赇N售的下滑態(tài)勢。另一方面,江橋倉庫整合后,整合供應(yīng)商資源,降低商品進價,商品收益同比上升。

此外,以滿足社區(qū)居民“菜籃子”需求為導(dǎo)向,以提升生鮮經(jīng)營水平為抓手,引進鮮活商品、完善和豐富生鮮經(jīng)營品類;繼續(xù)做大基地蔬果肉蛋,為消費者提供塬生態(tài)的農(nóng)副產(chǎn)品;擴大源頭基地直送比例,減少供應(yīng)鏈環(huán)節(jié),提升生鮮商品鮮度和品質(zhì);加強賣場經(jīng)營人員的技能培訓(xùn),改進績效考核方法,調(diào)動一線員工經(jīng)營生鮮的積極性,做好日常維護,通過精益運營促進門店生鮮經(jīng)營管理水平持續(xù)改善。門店轉(zhuǎn)型融入健康、時尚、品質(zhì)元素,商品結(jié)構(gòu)和購物環(huán)境得到優(yōu)化,客流回升。

3、便利店

2016年,公司便利業(yè)態(tài)實現(xiàn)營業(yè)額19.83億元,占公司營業(yè)額約7.4%,同比增長0.7%,其中,同店銷售同比增長約6.31%。

便利店業(yè)態(tài)繼續(xù)推進“瘦身增能”項目,加快新品引進和商品的升級換代,擴大鮮食商品、進口商品和定牌商品銷售。加快探索新的門店轉(zhuǎn)型模式,一批具有鮮明特色的便利店相繼開業(yè),客流結(jié)構(gòu)的年輕化趨勢開始顯現(xiàn)。

2017年,公司仍將以顧客需求為導(dǎo)向,以上控資源、做強渠道和拓展渠道為著力點,推動品牌升級、品類升級和渠道升級;以創(chuàng)新營銷、供應(yīng)鏈協(xié)同、保障供應(yīng),實現(xiàn)銷售同比增長;通過創(chuàng)新運營模式,加快門店轉(zhuǎn)型升級,做強渠道;深化盈利模式改革,創(chuàng)新價值鏈,做強供應(yīng)鏈,提升采購工作質(zhì)量;繼續(xù)推進線下線上融合,促進渠道升級;直營、加盟、并購等多元發(fā)展方式并舉,加快超級市場和便利業(yè)態(tài)的發(fā)展。

(來源:聯(lián)商網(wǎng) 崔旭升)

- 該帖于 2017/4/2 14:38:00 被修改過

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