每個(gè)零售商都各有所長(zhǎng)，比如沃爾瑪在“天天低價(jià)”的同時(shí)，產(chǎn)品種類(lèi)又很多；塔吉特超市是在方便快捷的同時(shí)，在生鮮方面有自己的獨(dú)到之處。

盡管看起來(lái)，沃爾瑪服務(wù)的都是家庭收入較低的人群，而塔吉特服務(wù)的是家庭收入較高的年輕人群，不過(guò)在實(shí)操方面，沃爾瑪真不比塔吉特差。

近期來(lái)自Moody的一份報(bào)告顯示，塔吉特的生鮮業(yè)務(wù)僅有沃爾瑪?shù)?5%左右，于是有分析師表示，塔吉特的生鮮其實(shí)并沒(méi)有想象中的那么出色，同時(shí)沃爾瑪也沒(méi)有想象中的那么“差勁”。

我們不妨通過(guò)一個(gè)對(duì)比來(lái)看看，這兩家零售商的生鮮業(yè)務(wù)到底是什么樣的，同時(shí)也通過(guò)圖片給國(guó)內(nèi)零售商在做生鮮業(yè)務(wù)時(shí)做一個(gè)對(duì)比和參考。

（整理：聯(lián)商網(wǎng)專(zhuān)欄作者 王子威）