聯(lián)商網(wǎng)消息：臺北新光三越信義四館以業(yè)績212億新臺幣（合計人民幣46.91億），增幅1.6%列2016臺灣商業(yè)第一，臺中新光三越中港店和臺北SOGO百貨忠孝總店則分別以162.5億新臺幣（合計人民幣35.96億）、130.4億新臺幣（合計人民幣28.85億）列第二、第三。

和日本韓國類似，臺灣百貨業(yè)相對于購物中心顯得更加強勢。在《2016臺灣商業(yè)30強排行榜》前30強中，百貨購物中心與百貨業(yè)態(tài)占據(jù)絕對優(yōu)勢占比高達三分之二。

*《2016臺灣商業(yè)30強排行榜》，臺灣各百貨商場業(yè)績不含券不含稅，部分甚至不含租賃店鋪業(yè)績故看似較低

臺灣小百貨瓶頸初現(xiàn) 店王業(yè)績僅增1.6%

臺灣百貨店整體業(yè)績超過630億人民幣（不含購物中心及奧萊），略高于購物中心奧萊與百貨雙分天下的北京，遠高于購物中心發(fā)達而百貨業(yè)萎縮的香港和上海市場。目前，面積小的傳統(tǒng)百貨店不斷停業(yè)、曾經(jīng)的店王業(yè)績下滑等等也成了擺在臺灣百貨業(yè)面前的難題。

臺灣百貨TOP十強店王中，8家是大型百貨購物中心，僅有2家是中型百貨店。臺灣百貨TOP30強中11家百貨購物中心中9家實現(xiàn)了業(yè)績增長，而18家中小型百貨店中僅有3家實現(xiàn)了增長，高雄夢時代大型購物中心中的統(tǒng)一阪急百貨也實現(xiàn)了業(yè)績增長。

如曾經(jīng)蟬聯(lián)臺灣店王的臺北SOGO忠孝店，在2004年達到業(yè)績頂峰175億后就開始逐漸下滑。

百貨業(yè)界指出，快時尚快速擴張開店也許是造成臺灣百貨業(yè)績下降的原因之一，近幾年僅服飾業(yè)（包括男女裝與童裝）就縮水500億臺幣。臺灣統(tǒng)計處表示，為了開拓百貨公司集客力，近年來積極引進連鎖餐飲業(yè)進駐百貨商場，致百貨公司食品供應類之營收比重升高，躍居第1。2014年占37.1%，較2013年增加2.7個百分點，已超越衣著及服飾配件類之36.4%，2016年餐飲食品銷售額占比進一步攀升。

除此之外，電商網(wǎng)購市場亦對臺灣百貨業(yè)績造成一定影響。故臺灣地區(qū)部分百貨公司亦逐漸布局電子商務市場，打造網(wǎng)購平臺，注重高端與平價之平衡發(fā)展，以擴增競爭實力。

大型連鎖百貨如新光三越、SOGO、遠百等早已積極引進餐飲或娛樂等體驗型業(yè)態(tài)，以應對快時尚沖擊并區(qū)隔電商網(wǎng)購市場。提升比例1-2成不等，至于購物中心餐飲加娛樂比例甚至高達50-60%。

*《2016臺灣百貨單店30強》，30強單店中25家隸屬于新光三越、遠東、SOGO、微風、統(tǒng)一、漢神六大集團。臺灣各商場業(yè)績不含券不含稅故看似較低。

臺灣mall、奧特萊斯業(yè)態(tài)興起 第一商圈易主

近兩年臺灣開始興起奧特萊斯風潮，2015年底，第一家標榜美式露天購物村的奧特萊斯華泰名品城面世，緊接著日本三井集團引進MITSUI Outlet PARK，隨著三井臺中港的5.5萬坪、臺中麗寶outlet2.3萬坪等新生力量崛起，臺灣奧特萊斯業(yè)態(tài)正式步入成長期，與國內相比，雖弱后于北京上海地區(qū)，但成長勢頭極為迅猛。例如2016年開業(yè)僅11個月的林口三井奧萊營業(yè)額高達66億，2018年或有望力爭100億甚至攀上臺灣商業(yè)單店前十。2015年底開幕的桃園華泰奧萊同樣表現(xiàn)出色。截止2016年底，臺灣共有3大4小共7家奧萊，總業(yè)績約44億人民幣。

臺灣目前購物中心（不含家樂福之類大賣場）和百貨店（含百貨購物中心）均為60來家，但2016年臺灣百貨店的總業(yè)績大致是購物中心總業(yè)績（不含百貨購物中心）的兩倍（遠遠落后于香港和上海）。一來，和位于黃金商圈百貨店相比，臺灣絕大多數(shù)購物中心位置多偏僻；二來，相對于已處于壟斷優(yōu)勢的大型化的百貨購物中心（新光三越天地、MEGA大遠東CITY系），臺灣多數(shù)購物中心無論商業(yè)面積體量還是品牌資源都不占優(yōu)勢，三來，臺灣五大百貨集團（新光、遠東、SOGO、微風、統(tǒng)一）的運管能力及團隊人力資源遠高于臺灣購物中心業(yè)。四來，處于弱勢地位的臺灣購物中心的零售業(yè)態(tài)占比遠低于百貨及百貨購物中心，很多項目的非零售業(yè)態(tài)占比達5至6成，ATT 4 FUN桃園新店更以以全棟餐飲商場突圍。五，相對于臺灣擁有七家連鎖百貨集團，臺灣購物中心業(yè)統(tǒng)一夢時代、冠德環(huán)球、大魯閣及潤泰新CityLink四大集團旗下也擁有多家連鎖購物中心，ATT4FUN、大江、秀泰廣場、日勝生京站于2016年起開始拓展新店。

臺灣購物中心業(yè)績基數(shù)較低，故TOP20強購物中心中，12家實現(xiàn)了業(yè)績增長。20強購物中心中4家是奧特萊斯，9家是大型購物中心，7家是中小型購物中心。值得注意的是，存量資產(chǎn)接盤改造項目在20強中多達四家，包括臺北京站、ATT4FUN原紐約紐約購物中心、臺中大魯閣原德安新時代、臺中勤美誠品綠園道，其中臺北京站時尚廣場和ATT4FUN原紐約紐約購物中心主打時尚潮流美食主題，臺中大魯閣原德安新時代主打運動主題，臺中勤美誠品綠園道主打文化藝術主題。

*《2016臺灣購物中心20強》，臺灣各商場業(yè)績不含券不含稅故看似較低。

第一商圈之爭

受益于規(guī)模更大的百貨購物中心如MEGA大遠百CITY及新光天地發(fā)展，新商圈如臺北信義和臺中新CBD商圈茁壯成長，并開始反超傳統(tǒng)核心商圈。如今臺北信義CBD商圈已超過臺北忠孝路商圈成為臺灣第一商圈。

截至2016年底微風松高與微風信義加入營運后，信義商圈百貨產(chǎn)值約達600億元，20年成長20倍。2016年度A11全樓層改裝徹底完成后，業(yè)內人士分析，除了客群年輕化至少10歲，新客增加至少3萬人，估2017年業(yè)績上看50億、年增8％。而2018、2019年還有微風南山與A13大遠百加入并新增120億年業(yè)績，超級百貨戰(zhàn)區(qū)形成且難以超越。

總體而言，2016年臺灣商業(yè)內需引動能力不足，大陸游客減少，以及暖冬造成周年慶業(yè)績縮減等使得臺灣商業(yè)受到較大影響，負能量頗強。加上2017年一例一休新制度的實施，臺灣商業(yè)也將引來新的挑戰(zhàn)，預計五大百貨集團之外的中小型單體百貨店或面臨生存危機。

（聯(lián)商網(wǎng) 陳茜 郭昕曄）