聯(lián)商網(wǎng)消息：1月10日，阿里巴巴宣布，其聯(lián)同銀泰商業(yè)（集團）有限公司創(chuàng)始人沈國軍的全資公司（合稱“聯(lián)合要約方”），要求銀泰董事會向其股東提呈有關通過協(xié)議安排私有化銀泰的建議。

根據(jù)建議交易，阿里巴巴將成為銀泰的控股股東，持股比例預計增至約74％。完成建議交易所需的最大現(xiàn)金金額約為198億港元（約合177億元人民幣），聯(lián)合要約方正以內(nèi)部現(xiàn)金資源或外部債務融資支付交易所需款項。

銀泰私有化完成了阿里從股東到實際控制人的最后一步，阿里與沈氏家族、陳氏集團一致行動人正式浮出水面。

阿里巴巴的新零售

從入股銀泰商業(yè)到控股銀泰，阿里用了不到三年的時間。

2014年3月31日，阿里入股銀泰，持股比例不低于25％；2015年5月18日，阿里CEO張勇成為銀泰商業(yè)董事會主席；2015年6月30日，銀泰商業(yè)宣布將與阿里巴巴集團全面融合；2015年7月19日，阿里巴巴持有銀泰商業(yè)的32％股權，成為單一最大股東；直至2017年1月10日，阿里成為銀泰商業(yè)的控股股東。

毛戈平商務副總經(jīng)理湯琦君認為：“阿里未來走向完全取決于政府高層的想法，不趁現(xiàn)在輝煌的時候拿些優(yōu)質(zhì)實體資產(chǎn)，未來極可怕”。

也許從入股銀泰開始，阿里就為自己找好了“后路”，這也不難理解阿里巴巴之后還重金投資三江購物、蘇寧等，而在一系列的投資中，阿里最看重的還是銀泰。

張勇說過：“阿里巴巴對銀泰商業(yè)的定位非常清楚，它將會是阿里集團艦隊中的一艘主力艦，擔負線上線下零售百貨轉(zhuǎn)型升級平臺的使命”。

截止目前，銀泰商業(yè)運營29家百貨店及17個購物中心，主要位于中國一線及二線城市。銀泰在阿里巴巴集團總部所在的浙江省發(fā)展尤為強勁。

從入股銀泰以來，阿里一直動作不斷，除了雙方合作的銀泰寶和喵街實現(xiàn)了支付和會員體系的打通外，2016年12月24日，阿里還聯(lián)手銀泰開出了首家家居行業(yè)全自助式購物門店——HOUSE SELECTION生活美學館，雙方開始了在集合店的合作，而集合店和自營商品正是目前銀泰發(fā)展的重點。

私有化的意義

事實上，阿里與銀泰之前的合作項目并沒有帶來期待中的“大火花”，“喵街”中高管出走團隊裁員，“銀泰寶”已經(jīng)淪為雞肋。

如果說此前合作的產(chǎn)品雙方都會“留有后手”，那么私有化之后將會實現(xiàn)“無縫對接”，阿里可能會更加強勢的介入銀泰的發(fā)展規(guī)劃。

聯(lián)商網(wǎng)百人薈王國平認為：“銀泰私有化完成了阿里從股東到實際控制人的最后一步，阿里與沈氏家族、陳氏集團一致行動人正式浮出水面。銀泰私有化聘請了阿里在香港的御用機構新百利操刀，據(jù)悉，新百利先后操刀恒大，物美私有化，寶姿私有化等標的，目標都直指回歸A股。恒大在深圳與上市公司深深房打的火熱，物美私有化后除了爭奪新華百貨控制權外，還拿下重慶百貨定增，逼近大股東持股數(shù)量”。

“在銀泰私有化前，阿里拿下了殼資源三江購物，未來阿里新零售這塊如何整合是個看點。在境外上市大規(guī)模私有化浪潮下，銀泰回歸A股應該沒有懸念。A股上市有利于拉高估值及融資，阿里新零售可以通過A股平臺進行大規(guī)模整合并購，由于阿里出手相對闊綽，相信投入阿里陣營的企業(yè)會越來越多”。

同時，私有化對于銀泰商業(yè)來說也是利好。

私有化之后，A股上市計劃就會迅速啟動，長期來說這無疑是有利于銀泰商業(yè)進行新一輪的融資擴張。就短期來講，私有化帶動了銀泰股價的上漲，截止今日收盤，銀泰商業(yè)股價已經(jīng)上漲至9.54港元/股。

公告顯示，阿里巴巴投資持有755,727,738股股份（占本公司已發(fā)行股本約27.82％），沈氏要約方持有249,073,015股股份（占本公司已發(fā)行股本約9.17％）。陳氏集團持有的42,250,000股股份（占本公司于公告日期已發(fā)行股本約1.56％）。截止今天收盤，陳曉東所在陳氏集團所持股票市值約為4.03億港元（約相當于人民幣3.6億元）。

此次雙方交易，在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了小范圍震蕩。受阿里私有化銀泰消息的影響，百大集團、杭州解百、云南城投封漲停，歐亞集團、越秀金控、鄂武商A、大商股份漲逾3％。

（來源：聯(lián)商網(wǎng)/羅秀玲 聯(lián)商百人薈/王國平）