目前，國(guó)內(nèi)手機(jī)行業(yè)形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜。瀕臨倒閉的老牌手機(jī)廠(chǎng)商，層出不窮的互聯(lián)網(wǎng)新品牌，連手機(jī)界的老大哥蘋(píng)果也不例外的把iPhone7將中國(guó)區(qū)列在了首發(fā)名單中。雖說(shuō)國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)趨于飽和，但龐大的市場(chǎng)依舊有著巨大的增長(zhǎng)空間。有人倒下就有人崛起。大浪淘沙，只有通過(guò)整合產(chǎn)業(yè)鏈并不斷創(chuàng)新的企業(yè)，才會(huì)是這個(gè)行業(yè)的最后的勝利者。

在過(guò)去23年中，酷派全球首創(chuàng)了雙卡雙待、應(yīng)用協(xié)同功能、三筆定位、私密模式等專(zhuān)利技術(shù)，創(chuàng)造了中國(guó)手機(jī)界的輝煌。樂(lè)視作為一家生態(tài)型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，擁有“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”7大子生態(tài)。當(dāng)工匠精神的老牌廠(chǎng)商酷派和創(chuàng)新精神的生態(tài)基因樂(lè)視走到一起帶來(lái)怎樣的震撼和顛覆，就不得不說(shuō)它們的結(jié)晶——萬(wàn)眾矚目的千元雙攝領(lǐng)導(dǎo)者cool1 dual生態(tài)手機(jī)。

千元雙攝領(lǐng)導(dǎo)者 cool 1實(shí)現(xiàn)生態(tài)化反

“憎惡偽裝、拒絕傳統(tǒng)、打破邊界、熱衷顛覆”是cool 1 dual生態(tài)手機(jī)的標(biāo)簽，而“千人千面、不再束縛、沒(méi)有邊界、隨心所欲，彰顯個(gè)性”才更是這部手機(jī)的魅力所在。性格青年，是cool 1 手機(jī)所瞄準(zhǔn)的客戶(hù)群體，而cool 1 dual發(fā)布會(huì)選擇來(lái)自火星的華晨宇作為第一個(gè)用戶(hù)，其用意與花花張揚(yáng)性格的理念不謀而合。9月10日，cool1 dual手機(jī)更是在全國(guó)15個(gè)城市，包括500家酷派門(mén)店、30家LePar體驗(yàn)店以及迪信通、樂(lè)語(yǔ)龍翔、恒波、九鼎等渠道伙伴門(mén)店盛大首發(fā)，走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)，讓更多的人了解花花，了解cool 1 dual雙攝手機(jī)。

對(duì)酷派來(lái)說(shuō)，與樂(lè)視的合作將強(qiáng)化其線(xiàn)上線(xiàn)下的零售能力，依托樂(lè)視的生態(tài)系統(tǒng)，旗下手機(jī)產(chǎn)品將被賦予鮮活的生命，帶給用戶(hù)極致的硬件體驗(yàn)，成為其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要節(jié)點(diǎn)。另外，酷派與樂(lè)視的聯(lián)合，使得cool 1 dual 手機(jī)用戶(hù)享受樂(lè)視生態(tài)“內(nèi)容+平臺(tái)+應(yīng)用+終端”四個(gè)層次的資源和服務(wù)。搭載的eui系統(tǒng)作為邁入生態(tài)時(shí)代的通道，性格青年可盡情體驗(yàn)12萬(wàn)+熱播劇集、8萬(wàn)+動(dòng)漫劇集，6000部電影等海量片庫(kù)，購(gòu)機(jī)便可盡享310+個(gè)體育直播，16000+體育賽事，500場(chǎng)頂級(jí)海內(nèi)外音樂(lè)演出直播等，以及明星專(zhuān)屬彩鈴和壁紙等，實(shí)現(xiàn)一站式追星。

現(xiàn)任酷派CEO劉江峰曾表示，雙攝存在大量需求，而蘋(píng)果此次推出的雙攝像頭新款ipone 7更是印證了這一點(diǎn)。但酷派相比于蘋(píng)果，更有它的千元價(jià)格優(yōu)勢(shì)，針對(duì)于學(xué)生黨，剛?cè)肼毜哪贻p人而言，用不高的代價(jià)去體驗(yàn)雙攝，這也是該款手機(jī)定價(jià)的原因之一。而旨在“血洗千元市場(chǎng)”的cool 1 dual 以它超高的配置，雙攝像頭的創(chuàng)新，生態(tài)化反的用戶(hù)體驗(yàn)，性?xún)r(jià)比直接秒殺市場(chǎng)上近2000元的手機(jī)。

在現(xiàn)在手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、風(fēng)云變幻的當(dāng)下，樂(lè)視和酷派的未來(lái)發(fā)展被廣為關(guān)注。很多人認(rèn)為現(xiàn)在手機(jī)市場(chǎng)是紅海、血海，但仍有一些人能看到一片勃勃生機(jī)的新藍(lán)海�？崤勺鳛閭鹘y(tǒng)手機(jī)行業(yè)的代表，二十多年來(lái)堅(jiān)持技術(shù)路線(xiàn)、工匠精神。樂(lè)視作為新時(shí)代的生態(tài)型企業(yè)的代表，觀(guān)念遙遙領(lǐng)先于時(shí)代，一直不斷創(chuàng)新，不斷顛覆。

性格青年 構(gòu)建生態(tài)世界的無(wú)限可能

樂(lè)視CEO賈躍亭曾有一張宣傳海報(bào)上這樣寫(xiě)道：當(dāng)一切被認(rèn)為是理所應(yīng)當(dāng)?shù)臅r(shí)候，cool，就是那個(gè)敢于第一個(gè)跳起來(lái)去打破的人。

在cool 1發(fā)布會(huì)上，有人曾問(wèn)華晨宇，你所認(rèn)為的cool是什么意思。花花的回答是，在音樂(lè)上，堅(jiān)持自己，敢于創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)自己。cool不代表高價(jià)，不走純硬件品質(zhì)路線(xiàn)，不是簡(jiǎn)單的軟件+硬件的整合，也不是推配置和發(fā)燒路線(xiàn)，更不是純粹的情懷路線(xiàn)，而是以硬件+軟件+生態(tài)，重新定義cool的生活。cool1 dual生態(tài)手機(jī)是工匠精神和互聯(lián)精神的集大成者，開(kāi)啟未來(lái)構(gòu)建生態(tài)世界的無(wú)限可能性。

無(wú)論是手機(jī)還是音樂(lè)，都是一個(gè)快速發(fā)展的社會(huì)，不創(chuàng)新就意味著被淘汰。與其閉關(guān)自守，不如大膽走出那一步，而創(chuàng)新，也是酷派在面對(duì)挫折之后勇敢踏出的第一步，也是甚為關(guān)鍵的一步。而劉總也表示，之后的酷派，需要對(duì)方向和策略進(jìn)行判斷，選擇好了之后關(guān)鍵還是要堅(jiān)持，必須要堅(jiān)持。

酷派與樂(lè)視并不是簡(jiǎn)單的疊加合作，而是從根本上讓酷派實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型，可以說(shuō)，這是酷派一次涅磐重生的機(jī)會(huì)。一個(gè)是生態(tài)玩家，一個(gè)是手機(jī)巨頭，現(xiàn)在還很難說(shuō)樂(lè)視與酷派的合作將會(huì)帶來(lái)哪些顛覆性的改變，但這件事情的重點(diǎn)在于有著輝煌過(guò)去的酷派正與加速釋放生態(tài)勢(shì)能的樂(lè)視一起蒙眼奔向未來(lái)，cool1 dual手機(jī)就是最好的證明。

同時(shí)，我們也可以看到，在國(guó)產(chǎn)手機(jī)遭遇紅海之戰(zhàn)，互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)表現(xiàn)低迷之時(shí)，樂(lè)視生態(tài)模式為國(guó)產(chǎn)手機(jī)打開(kāi)另一扇門(mén)，也是酷派等傳統(tǒng)手機(jī)產(chǎn)生借機(jī)彎道超車(chē)的機(jī)會(huì)。樂(lè)視和酷派的合作從本質(zhì)上是線(xiàn)上和線(xiàn)下的化反，不僅在產(chǎn)品形態(tài)手機(jī)上，未來(lái)，VR、智能硬件、物聯(lián)網(wǎng)、機(jī)器人等改變世界的產(chǎn)品更是值得期待。