友誼商廈的LV關(guān)店了。這已不是LV在中國(guó)大陸關(guān)閉的第一家門店，或許也不是最后一家。這個(gè)在天津營(yíng)業(yè)了8年的門店為嘛突然關(guān)閉，這是不是意味著郭德綱口中有點(diǎn)貴的“哎呦喂”在天津干不下去了？其實(shí)不然。記者了解到，包括LV在內(nèi)的國(guó)際奢侈品牌，都在根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境調(diào)整銷售策略，不久后，LV電商平臺(tái)也將上線。
8年前LV亮相友誼商廈
在網(wǎng)絡(luò)中搜索“LV、關(guān)店”等關(guān)鍵詞便可發(fā)現(xiàn)，除天津外，國(guó)內(nèi)其他城市的LV實(shí)體門店也接連關(guān)閉，其中不乏上海等一線城市。記者聯(lián)系到路易·威登中國(guó)公關(guān)部證實(shí)，友誼商廈LV于6月底正式關(guān)店。該部門工作人員稱，LV非常注重客戶的購(gòu)物體驗(yàn)，該店關(guān)閉并不意味著LV退出天津市場(chǎng)，于2014年?duì)I業(yè)的LV天津銀河店仍在正常營(yíng)業(yè)。當(dāng)記者問及兩家門店的銷售數(shù)據(jù)時(shí)和營(yíng)業(yè)狀況時(shí)，對(duì)方表示“無法提供”。
工作人員透露，LV接連在中國(guó)部分城市關(guān)店，是因該公司戰(zhàn)略調(diào)整需求，在部分城市關(guān)店，也會(huì)在部分城市開店，或?qū)F(xiàn)有門店升級(jí)。如今年鄭州店即將營(yíng)業(yè)，無錫、長(zhǎng)春等地將升級(jí)重裝等。策略的調(diào)整，并不等同于LV在華“不行了”。據(jù)介紹，LV電子商務(wù)平臺(tái)將很快上市，但具體上市時(shí)間和模式暫不便公布。
95%奢侈品牌將策略性關(guān)店？
最近兩三年來，國(guó)際奢侈品市場(chǎng)唱衰的聲音不絕于耳。去年3月，Chanel在中國(guó)大陸宣布售價(jià)下調(diào)2成，不久，Prada在日本外的亞洲地區(qū)降價(jià)，同年5月，Gucci也開始實(shí)行在華促銷……據(jù)財(cái)富品質(zhì)研究院統(tǒng)計(jì)，過去幾年，Prada在中國(guó)關(guān)閉16家門店，Chanel關(guān)了11家門店，Burberry關(guān)了3家門店。
財(cái)富品質(zhì)研究院周婷博士分析認(rèn)為，這種關(guān)店是策略性行為，并非說明奢侈品在中國(guó)沒有市場(chǎng)了。大約3年前，奢侈品市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)已經(jīng)呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)，與2010至2012年那樣高速增長(zhǎng)呈現(xiàn)鮮明對(duì)比，那個(gè)年代，快速、原始的擴(kuò)張，提高市場(chǎng)占有率是那個(gè)時(shí)候的主導(dǎo)策略。如今隨著大環(huán)境的變化，重新調(diào)整策略也并不令人意外。
該研究院預(yù)測(cè)，今年將有95%的奢侈品牌選擇策略性關(guān)店，這種行為是主動(dòng)性的，這是他們謀求新布局的前提，未來O2O業(yè)態(tài)將成為主流。眾所周知，隨著人力、房租等成本上升，過多的門店無疑會(huì)占用過多運(yùn)營(yíng)成本，隨著關(guān)店潮的到來，國(guó)際奢侈品牌無疑將選擇更適合的銷售策略。
一些網(wǎng)友認(rèn)為，貨幣匯率浮動(dòng)、關(guān)稅調(diào)整、海外代購(gòu)興起等，是奢侈品牌策略性關(guān)店的重要因素，對(duì)于這些觀點(diǎn)，周婷等業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為“無必然聯(lián)系”，原因是匯率、關(guān)稅等浮動(dòng)僅占奢侈品售價(jià)很小的一部分，而海外代購(gòu)消費(fèi)者也多半沒有到門店消費(fèi)的習(xí)慣。
在業(yè)內(nèi)人士看來，奢侈品牌消費(fèi)市場(chǎng)的蛋糕還是那么大，人們依然對(duì)此有需求，只是因?yàn)榇蟓h(huán)境改變，當(dāng)前實(shí)體店經(jīng)營(yíng)環(huán)境才會(huì)下滑。業(yè)內(nèi)普遍概括為三個(gè)主要原因：首先，近年出國(guó)旅游人數(shù)增多，因原產(chǎn)地消費(fèi)情結(jié)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)、貨幣選擇種類優(yōu)勢(shì)等因素，這一群體更熱衷在海外選購(gòu)奢侈品，這無疑會(huì)擠占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額；其次，人們對(duì)于奢侈品牌的熱情回歸理性，而非前幾年那樣過度追逐，特別是高端小眾人群開始青睞知名設(shè)計(jì)師產(chǎn)品，不再熱衷那種“有明顯LOGO的國(guó)際大牌”；第三，消費(fèi)者慣有的消費(fèi)方式發(fā)生改變，無疑倒逼奢侈品牌調(diào)整策略。
總而言之，無論是策略性關(guān)店，還是在其他城市開新店，抑或是降價(jià)促銷，又或是加快電商化布局，國(guó)際奢侈品牌一系列的策略調(diào)整，無疑會(huì)在中國(guó)市場(chǎng)掀起新一輪的波瀾。
（來源：新聞117）
