關(guān)于零售業(yè)面臨的困境已經(jīng)有很多討論，對很多企業(yè)來說現(xiàn)實是零售領(lǐng)域正在改變，企業(yè)正致力于增加收入、留住消費者。

盡管苦苦掙扎，電子商務(wù)繼續(xù)提供越來越大的機會。根據(jù)Mary Meeker 2016年互聯(lián)網(wǎng)趨勢報告，2015年電子商務(wù)占美國零售銷售額的10%，而2000年僅占2%。雖然電子商務(wù)比預(yù)計的增長更慢，但是仍然是零售業(yè)最有希望的渠道，特別是移動渠道。

移動應(yīng)用給很多零售商帶來了成功，尤其是那些給消費者提供個性化體驗的零售商;另一方面，移動渠道給零售商提供了大量的消費者數(shù)據(jù)，幫助零售商觀察消費者并提供個性化體驗。

但是，很多零售商品牌沒能有效利用這些工具，零售商還面臨著消費者的期待越來越高的挑戰(zhàn)。而且，消費者越來越“花心”，23%的消費者在下載應(yīng)用后只訪問一次。另外，投資推送和應(yīng)用內(nèi)消息等移動工具的零售商并沒有有效利用這些工具，甚至給與消費者關(guān)系帶來了損害，半數(shù)消費者認為這些推送很煩人。

移動消費者參與給零售商帶來更多挑戰(zhàn)

根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，移動消費者參與給零售商帶來更多挑戰(zhàn)。我們發(fā)現(xiàn)從2015年第四季度到2016年第一季度電子商務(wù)和零售應(yīng)用用戶參與度和保留率都有所下降。

應(yīng)用參與度包括應(yīng)用訪問時間(每個月平均每個應(yīng)用訪問時長)、會話長度(每個月一個應(yīng)用所有會話訪問時長)和應(yīng)用內(nèi)逗留時間(每個月應(yīng)用內(nèi)逗留的時長)。零售類所有指標都有所下降。

除此之外，2015年第四季度數(shù)據(jù)顯示63%的電子商務(wù)和零售應(yīng)用用戶在下載之后一個月都沒有再訪問。第一季度這個指數(shù)則達到了68%。

這主要是由于三個原因：第四季度的假日購物推動了參與度;更多的應(yīng)用給消費者提供了更多的選擇;應(yīng)用在吸引消費者方面做得并不好。顯然零售應(yīng)用參與出現(xiàn)了危機。

另一方面，電子商務(wù)和零售應(yīng)用點擊率確實比平均值高，意味著應(yīng)用用戶實際上是通過推送和應(yīng)用內(nèi)通知點擊訪問應(yīng)用的。電子商務(wù)和零售應(yīng)用推送點擊率達到10.9%，其他類應(yīng)用推送點擊率只有8.3%;電子商務(wù)和零售應(yīng)用應(yīng)用內(nèi)消息點擊率18.6%，其他類只有15.1%。

這對零售業(yè)來說的確是個好消息。

移動參與度—— 對癥下藥

Localytics最近調(diào)查了50個零售應(yīng)用的推送消息，這些企業(yè)確實按照正確步驟細分了用戶，但是卻帶來了負面效果：

40%的推送導致用戶參與度下降;45%的消息導致收入下降，33%的推送導致轉(zhuǎn)化下降; 60%的推送至少在一個指標上產(chǎn)生負作用。

顯然，數(shù)據(jù)顯示零售商并沒有真正了解用戶想要什么。在參與度方面，他們關(guān)注了錯誤的指標，例如消費者獲得或點擊率，而沒有理解這些數(shù)據(jù)背后的含義以及其對企業(yè)的影響。

有些零售商確實提供更好的移動體驗，正在考慮如何提高參與度。這些零售商認識到移動提供了重要的機遇，他們利用用戶位置數(shù)據(jù)、之前的行為、興趣和其他工具傳播消息，真正滿足消費者的需求。

對零售商來說是時候打破固有成見，充分利用數(shù)據(jù)庫，真正理解移動能提供什么。零售商必須以更多洞察為動力推動移動參與度和與移動用戶建設(shè)更好的、長期的關(guān)系。零售業(yè)的發(fā)展也取決于此。