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主題:15個地理常識之外、商業(yè)潛力極高的城市 你造嗎?

  |   只看他 樓主


今天無論是品牌公司或者商場方的朋友們都深有感觸,在一二線城市血拼已經(jīng)非常辛苦,機會似乎已經(jīng)下沉到了三、四線城市,有些朋友開玩笑說,那些在我們地理常識之外的城市,反而生意都很好,更有增長潛力。

(1)國內(nèi)三、四線城市現(xiàn)狀

2015年國慶前夕,華潤集團進入四川省瀘州市,開出“瀘州萬象匯”,開業(yè)當天,人氣爆棚,反響熱烈,這成為華潤集團繼成功進入江西贛州市之后的又一力作。瀘州萬象匯在當?shù)厥袌鲆鸬倪@種良好反響,與萬象城在鄭州的辛苦掙扎形成了鮮明的對比。

瀘州萬象匯


其實,瀘州萬象匯的這種情況并不是一個偶然,它暗示了三、四線城市所蘊藏的市場機會。除了瀘州,還有許多我們并不熟悉的這類城市:人口接近百萬、有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)、距離省會城市較遠,比如:惠州、邯鄲、十堰、淄博、臨沂、淮安、焦作、寶雞、荊門、德陽、遵義、郴(chen)州、柳州、延吉等。

這些城市,也許大家并不清楚它們所在的地理位置以及當?shù)仡H具業(yè)績規(guī)模的代表性商場,因此我們通過地圖和一張圖表的方式列舉如下。

為什么這些城市值得我們?nèi)リP(guān)注,它背后的衡量標準又有哪些呢?

接下來,從城市常住人口、GDP總量、交通便捷度、2015年代表性商場業(yè)績和集團背景等方面,向大家分析。

從以上的數(shù)據(jù)中我們可以看出:

a, 上述15個商場,其中4個商場,淮安新亞、延吉百大、邯鄲新世紀和十堰人民商場在2015年的銷售業(yè)績都接近20億。

除此之外,還有惠州華貿(mào)、臨沂銀座、淄博銀座、荊門東方這4個商場的業(yè)績在10億元左右。

b, 城市都屬于地級市,距離省會城市較遠,比如湖北省十堰市,它距離武漢,乘坐動車也需要4個小時。這15個城市中,只有40%的城市有機場,80%的城市雖然有動車,但去往省會城市所需要花費的時間較長,因此當?shù)厣虡I(yè)受消費外流的影響較小。

c, 城市常住人口基數(shù)并不小,大部分在100萬左右,惠州常住人口達到285萬,這些城市相比該省份其他同級別城市而言,常住人口和可以輻射的轄區(qū)人口較多。

d, 當?shù)厥袌龅纳虡I(yè)集中度高,競爭不像一二線城市那么激烈,當?shù)佚堫^企業(yè)所積攢的市場美譽度、VIP顧客等資源非常豐富。

e, 我們所列出的15個商場,40%是當?shù)仄髽I(yè),60%屬于大型商業(yè)連鎖集團,從某些角度也可以理解為這類城市對于連鎖商業(yè)地產(chǎn)而言,也是一個機會點。

(2)為什么三、四線城市有機會?

a/中國市場的縱深特點

幅員遼闊、人口密集,因此中國市場的縱深特點非常明顯,不同區(qū)域的市場,不僅存在著當?shù)叵M行為習慣和文化的差異,也存在著發(fā)展階段的時間差,F(xiàn)在,一二線城市的商業(yè)市場已經(jīng)百花齊放、一片紅海,但三四線城市依然存在著許多空白和機會。

b/交通不便,消費外流較少

雖然目前動車、飛機已經(jīng)通向各大城市,但有些三四線城市距離核心城市依然遙遠,通行所需要花費的時間成本和經(jīng)濟成本較高,因此對于該城市常住居民以及下屬的區(qū)縣消費者而言,更愿意把時間花在這個城市,消費外流較少。

c/支柱性產(chǎn)業(yè)的存在

十堰是東風汽車的大本營,焦作不僅有云臺山5A景區(qū)也是以煤礦為主的能源基地,邯鄲有鋼鐵產(chǎn)業(yè),柳州一直以來就是廣西輕工業(yè)的重要城市,柳州五菱揚名天下...

有支柱性產(chǎn)業(yè),就有創(chuàng)造財富的能力和堅實的購買力。

(3)對于品牌和商場的啟示

紅海、藍海是投資人經(jīng)常討論的一個話題,對于品牌和商場的從業(yè)者而言也不例外。無論做哪種投資的分析,對于目標市場的選擇總是首要考慮的因素。

a/對于品牌而言

在一個三四線城市里,不論是租金、扣率還是人力成本,相對一二線城市都比較低,而且在這類城市品牌可以獲取更多的商業(yè)資源,比如好的位置、豐富的市場推廣資源等,因此,與其在一線城市的郊區(qū)投資,不如到三四線城市的核心商圈搶占先機。

b/對于商場而言

進駐三四線城市的拿地成本低、競爭小,憑借外來領(lǐng)先的設(shè)計和經(jīng)營理念,較為豐富的品牌資源,進駐到這類城市能夠捕捉的商業(yè)機會更大。

最后,不論是品牌方或是商場方,如果要進駐這類城市,首先都需要充分尊重當?shù)氐南M特點,不同的人文環(huán)境對商業(yè)環(huán)境的塑造是有影響的。其次還要考慮到管理團隊及運營模式,尤其是品牌公司,在沒有強大的直營團隊的時候,可能需要采取代理的模式,而對于商場而言,本地化的管理團隊永遠是走向成功的最關(guān)鍵因素。

(來源:iziRetail 作者:Sissy Shi)

2016-04-25 10:28被設(shè)為精華,積分加20,金幣加4

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