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主題:誰說實體店不行?這家超市年營收25億橫掃歐美

諸振家

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  |   只看他 樓主
誰說實體店不行?這家超市年營收25億橫掃歐美

這是一家以革命性的方式挑戰(zhàn)老套的連鎖超市,它只有一個標簽,就是:瘋狂排隊。2007年,第一家Eataly在意大利都靈開業(yè)。開業(yè)那個星期的周六,12800名食客涌進美食城。排隊等候的顧客一直排到了街邊,太顛覆了!

2015年被Fast Company評為最具創(chuàng)新的50個品牌之一。

  

把超市和餐廳結合會產(chǎn)生怎樣奇妙的化學反應?

Eataly是超市,你可以選購食物帶回家;

Eataly也是餐廳,你可以選擇食物讓大廚現(xiàn)場烹飪;

Eataly還是興趣班,你可以學習各種意式美食知識。

  

如今Eataly在全世界總共擁有30多家店,

在關店潮的背景下,

Eataly還有很多門店正在布局中,

其中包括中國香港。

    

這家爆品超市是如何顛覆門店的?

顛覆1:不光賣菜,更培訓用戶

意大利美食文化聞名遐邇,但是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品由于價格昂貴、不易于尋找,常常是少數(shù)特權人群的專利。

在Eataly絕不會這樣,買到優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品是每一個人應有的權利。

不僅如此,Eataly將生產(chǎn)商和最終分銷商直接相連,跳過銷售鏈上的中間環(huán)節(jié),其提供的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品價格也十分合理。

  

Eataly遵循雙重的哲學:第一,Eataly是一個超市,提供各種食品和餐飲調(diào)料;

  

另一方面,它還提供培訓,包括烹飪課、品酒、與名廚和生產(chǎn)商見面,以及小孩和老人的免費培訓。通過這樣的方式引導顧客感受優(yōu)質(zhì)的意大利食品的魅力。

精致飲食讓我們生活得更美好:遵循意大利式的飲食和生活方式是最佳的選擇。

  

Eataly不希望顧客在這里只是單純的買買買、吃吃吃,

品嘗意大利美食先要培養(yǎng)品味和鑒賞的能力,

比如介紹意面的種類和制作方法。

  

為了展示其食材的新鮮和高品質(zhì),Eataly還設立了一個“周五供應商日”。每逢周五,Eataly便邀請一些原材料供應商為顧客講解食材的培育過程,并解答顧客的疑問。

參與了互動活動的顧客,當場購買食材就可以獲得一定的折扣。

  

顛覆2:用社交媒體轟炸式宣傳“慢生活”,PK電商的快

Eataly還設立不少特別的日子來宣揚慢生活的理念,通過在社交媒體平臺上的轟炸式宣傳來不斷激發(fā)人們前來的欲望。比如,每周一被Eataly定為“素食周一”(Meatless Monday)。

經(jīng)Eataly發(fā)明出來的奇怪節(jié)日還有一個“反情人節(jié)”(Anti-Valentines'Day),果你廣大單身狗情人節(jié)沒有地方浪漫,就可以來Eataly的屋頂餐廳加入從中午到午夜的狂歡,Eataly將提供50多種佳釀以及美食。

  

Eataly還經(jīng)常組織顧客參與各式有趣的線下活動,比如邀請大廚向顧客傳授一些烹制意大利面的訣竅、教家長做一些適合孩子吃的料理等。

  

顛覆3:把線下體驗做到變態(tài)級

Eataly店面設計也別具一格,一般在5000平方英尺左右,和普通超市不同的是,顧客一進入超市就能看到收銀臺。再加上簡明的櫥柜,用戶體驗做得非常完整。

  

比如,進入餐廳,一眼就能看到鮮肉冷藏柜,讓食客立即感受到料理的新鮮程度,

而靠近烤肉邊上的冷柜一般是空的,這樣客人會覺得這里的東西賣的很快,再往里走,就能看到盛放著各種肉類的冷柜。

  

肉類旁邊往往會擺上種類繁多的美酒,吃肉怎么可以不喝酒呢?


這家超市有一個非常奇怪的現(xiàn)象,它的選址都是在一些回收的舊的建筑。比如EATALY超市在都靈的店,原來就是一個舊的啤酒廠,在羅馬的店是由舊的飛機場進行改造的,還有在舊的游輪上,還有利用街區(qū)當中一些舊倉庫等等。

這樣的設計和“慢食”的理念非常契合,在這些煥發(fā)新顏的舊的建筑中用餐,顧客很容易產(chǎn)生時光悠長,生活美好的感覺。

  

排隊也是體驗感的一個重要方面。EATALY還有一個顯著的特點,就是你會發(fā)現(xiàn)經(jīng)常有人在外面排隊,這在普通的超市是很難看到的現(xiàn)象,這也是激起人們親身去體驗的一個重要原因。

  

Eataly的名字來源于英文吃(Eat)和意大利(Italy)的組合。

Eataly的創(chuàng)始人Oscar Farinetti在2004年創(chuàng)辦這個品牌時的初衷是讓每個人在享受到高質(zhì)量的意大利食物的同時,了解意大利獨特的美食文化。

  


Eataly值得每一個生意人學習,Eataly突破了超市和餐廳的狹小格局,將二者創(chuàng)造性地結合在一起,創(chuàng)造出獨特的商業(yè)模式。2014年,Eataly的收入為3.5億歐元(約25億元人民幣)。

Eataly的理念是,人生苦短,為什么不吃些好的呢?仔細想想還真是這么回事。

金錯刀的話:很革命性!這個超市竟然把線下體驗做到變態(tài)級——它不光賣菜,更培訓用戶。這值得所有創(chuàng)始人學習,除了極致,還有一個本質(zhì):線下流量跟線上流量遵循不一樣的游戲規(guī)則,慢、強體驗、強粘性。掌握這個武器,你也可以秒殺電商,PK電商的快、高頻、轉(zhuǎn)化率。你說呢?

(文/金錯刀頻道 Max)

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