互聯(lián)網(wǎng)的浪潮依舊在不斷的大浪淘沙,喜新厭舊的更迭中。倒閉、合并、融資,一幕幕大戲還在上演?墒沁@樣的大戲還能風光多久嗎?筆者觀點如下:
一、互聯(lián)網(wǎng)的明天能走多遠,取決于稅收制度何日完善。
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的價格優(yōu)勢在哪里,在于稅收質(zhì)檢部門的不完善,一旦稅收和質(zhì)檢系統(tǒng)完善起來,所謂的價格優(yōu)勢,也優(yōu)不了太多。成本也就提升了。
二、互聯(lián)網(wǎng)只是增加了產(chǎn)品4P的內(nèi)容,卻沒有改變其基石。
產(chǎn)品:互聯(lián)網(wǎng)的用戶思維,改變了供需方向,不再是企業(yè)生產(chǎn)什么消費都就買什么,而是逆向性的,消費者需要什么產(chǎn)家就生產(chǎn)什么,定制產(chǎn)品,個性化產(chǎn)品,將會越來越多。
渠道:互聯(lián)網(wǎng)更新了產(chǎn)品的銷售渠道,使產(chǎn)品垂直化,減少了中間環(huán)節(jié),自然對價格就有了波動。
促銷:增加了促銷的形式,增加了消費者參與度,用戶粘性,可是服務(wù)依然是根本,如果不將參與度與粘性是行整合分析,那么也就沒有了什么意義。
三、如果價格優(yōu)勢不明顯,那么你還會選擇互聯(lián)網(wǎng)商品嗎?
會。因為便捷,送貨上門。那么,如果實體商業(yè)也提供這樣的服務(wù),那么你還會選擇摸不到的網(wǎng)購嗎?
實體商業(yè)終會崛起,互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)也依然會存在,二者將各占半壁將山,誰也不用夸大其辭,誰也不用不認可誰。共融才是根本,傳統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,取長補短方可長久。
互聯(lián)網(wǎng)的明天還是在海外購上,這是實體商業(yè)的弱項。各種成本的疊加,讓互聯(lián)網(wǎng)具有海外購的優(yōu)勢。
互聯(lián)網(wǎng)的明天還是在移動金融上,流水的利潤,足以讓互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有利可圖。
實體商業(yè)依然有春天,只是需要等待冬天的過去。