互聯(lián)網(wǎng)的浪潮依舊在不斷的大浪淘沙，喜新厭舊的更迭中。倒閉、合并、融資，一幕幕大戲還在上演�？墒沁@樣的大戲還能風光多久嗎？筆者觀點如下：

一、互聯(lián)網(wǎng)的明天能走多遠，取決于稅收制度何日完善。

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的價格優(yōu)勢在哪里，在于稅收質檢部門的不完善，一旦稅收和質檢系統(tǒng)完善起來，所謂的價格優(yōu)勢，也優(yōu)不了太多。成本也就提升了。

二、互聯(lián)網(wǎng)只是增加了產(chǎn)品4P的內(nèi)容，卻沒有改變其基石。

產(chǎn)品：互聯(lián)網(wǎng)的用戶思維，改變了供需方向，不再是企業(yè)生產(chǎn)什么消費都就買什么，而是逆向性的，消費者需要什么產(chǎn)家就生產(chǎn)什么，定制產(chǎn)品，個性化產(chǎn)品，將會越來越多。

渠道：互聯(lián)網(wǎng)更新了產(chǎn)品的銷售渠道，使產(chǎn)品垂直化，減少了中間環(huán)節(jié)，自然對價格就有了波動。

促銷：增加了促銷的形式，增加了消費者參與度，用戶粘性，可是服務依然是根本，如果不將參與度與粘性是行整合分析，那么也就沒有了什么意義。

三、如果價格優(yōu)勢不明顯，那么你還會選擇互聯(lián)網(wǎng)商品嗎？

會。因為便捷，送貨上門。那么，如果實體商業(yè)也提供這樣的服務，那么你還會選擇摸不到的網(wǎng)購嗎？

實體商業(yè)終會崛起，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)也依然會存在，二者將各占半壁將山，誰也不用夸大其辭，誰也不用不認可誰。共融才是根本，傳統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)結合，取長補短方可長久。

互聯(lián)網(wǎng)的明天還是在海外購上，這是實體商業(yè)的弱項。各種成本的疊加，讓互聯(lián)網(wǎng)具有海外購的優(yōu)勢。

互聯(lián)網(wǎng)的明天還是在移動金融上，流水的利潤，足以讓互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有利可圖。

實體商業(yè)依然有春天，只是需要等待冬天的過去。