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主題:2016年想升級(jí)為店長(zhǎng),你還缺什么?

  |   只看他 樓主

2016,一個(gè)銷(xiāo)售高超的導(dǎo)購(gòu)員還需要具備哪些能力才能成功晉級(jí)店長(zhǎng)之列呢?

中國(guó)有句古話叫“不在其位,不謀其政”。然而,對(duì)一名夢(mèng)想晉級(jí)店長(zhǎng)的導(dǎo)購(gòu)員來(lái)說(shuō),恰恰應(yīng)該反其道而行之。

小張從高中起就做了導(dǎo)購(gòu),逐漸成長(zhǎng)為一名出類拔萃的導(dǎo)購(gòu)員。但是,門(mén)店里的銷(xiāo)售高手并不只有他一個(gè)人。而小張與其他高手最大的不同就在于,在干好銷(xiāo)售工作的同時(shí),他總是站在門(mén)店全局的角度思考問(wèn)題。

“每當(dāng)門(mén)店遇到問(wèn)題,我就琢磨,如果我是店長(zhǎng),我應(yīng)該怎么處理。到其他店里串門(mén)的時(shí)候,除了銷(xiāo)售方面的問(wèn)題,我對(duì)他們的裝修、內(nèi)部布置和管理方式也同樣感興趣。很多同事笑話我多管閑事,我從不在意。”小張說(shuō)。

正是因?yàn)橛辛诉@根弦,小張的管理能力得以在不知不覺(jué)中成長(zhǎng)。終于在一次門(mén)店突發(fā)事件中,小張挺身而出,憑著自己積累的知識(shí)迅速結(jié)束了混亂的局面。

借著這次機(jī)會(huì),小張還向老板提交了一份建議書(shū),希望通過(guò)改善日常流程,以避免類似危機(jī)的出現(xiàn)。小張表現(xiàn)出來(lái)的素質(zhì)打動(dòng)了老板,兩個(gè)月后,小張被正式提拔為門(mén)店店長(zhǎng)?梢哉f(shuō),一份管理者的意識(shí)是小張得以厚積薄發(fā)的關(guān)鍵。


- 該帖于 2016/2/16 14:33:00 被修改過(guò)

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