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主題:新元華昨日在杭試營(yíng)業(yè) 多項(xiàng)“第一次”創(chuàng)新嘗試

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新元華昨日在杭試營(yíng)業(yè) 多項(xiàng)“第一次”創(chuàng)新嘗試

  聯(lián)商網(wǎng)消息:選擇在幾十年一遇的暴雪天開門營(yíng)業(yè),這家商場(chǎng)一定鼓足了勇氣。

  這兩天,杭州將迎來“可能破氣象記錄極值的-10℃低溫”的消息已經(jīng)刷爆了朋友圈。昨天,在這個(gè)大雪紛飛的日子里,新元華低調(diào)試營(yíng)業(yè),帶著熱騰騰的設(shè)計(jì)、創(chuàng)新的思維和被小心翼翼呵護(hù)著的商業(yè)溫度。

  

  周二路過的時(shí)候還是一片工地,周三卻已經(jīng)以光鮮的面貌示人。距離去年3月底新解百集團(tuán)戰(zhàn)略合作伙伴大會(huì),從將所有品牌請(qǐng)退出場(chǎng),到重新規(guī)劃、招商、談判、落位到裝修、上貨,只有短短10個(gè)月的時(shí)間,新解百的高層不慌不忙,心中篤定。

  翻開新元華這塊商業(yè)物業(yè)厚厚的資料頁(yè)。2002年,杭州大廈輸出管理,元華購(gòu)物中心作為杭州“看得見風(fēng)景的休閑商場(chǎng)”開業(yè);2007年,多度分散的產(chǎn)權(quán),讓元華在一聲嘆息中歇業(yè);2008年,銀泰、解百兩家相爭(zhēng),最終解百以高昂成本拿下元華物業(yè);2009年,新元華在解百手中開業(yè);2015年,新元華再度停業(yè)調(diào)整;2016年1月,新元華在新解百集團(tuán)的手中終于重新低調(diào)試營(yíng)業(yè)。兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),似是一個(gè)輪回,卻生發(fā)出新的意思來。

  假若在這個(gè)極寒的天氣里,手握新元華的故事,能給予你一杯咖啡的熱量,那也足矣。

  

  又萌又養(yǎng)生的“胡慶余堂中草藥咖啡”,你喝過嗎?

  把鮮花、巧克力、咖啡、甜品放在一樓最黃金的位置,恐怕是任何一家百貨店都沒膽量做的事,但是新元華敢。

  比如,把做鮮花的花如靨放在很顯眼的位置,店鋪里的鮮花和紅酒、護(hù)膚品、飾品都可以互搭,滿足任何客人的送禮需求。而往里走,還有一條甜品長(zhǎng)廊相當(dāng)有意思,里面有又萌又養(yǎng)生的“胡慶余堂中草藥咖啡”。

  胡慶余堂賣咖啡?真的哦!在咖啡里面加進(jìn)胡慶余堂秘制的中草藥,是個(gè)什么味道?想喝的話只有來新元華哦!店鋪里還出售胡慶余堂的產(chǎn)品,不過和其他的胡慶余堂不同,這里連賣蟲草都賣得很個(gè)性,把蟲草裝進(jìn)漂亮的包裝管里,從幾百元到幾萬(wàn)元的蟲草伴手禮盒,都可以為你DIY定制。以后,也許這里還會(huì)有不定期的中草藥課堂,由老師傅們手把手教80后、90后認(rèn)識(shí)認(rèn)識(shí)什么是中華國(guó)粹,可勝過枯燥的說教。除了中草藥咖啡,甜品長(zhǎng)廊里還有LSE·洋東西全球購(gòu)店鋪,以線下體驗(yàn)為主,將咖啡、茶飲、美食、鮮花、家庭用品等海外商品融為一體,非!盎ヂ(lián)網(wǎng)+”。

  

  會(huì)發(fā)光的“Showroom”等你來

  在新元華規(guī)劃之初,高層就設(shè)想,將所有的設(shè)計(jì)師、時(shí)尚買手店集中在一起,而不是彼此割裂、風(fēng)格違和。所以一樓的鞋包區(qū)和2樓的設(shè)計(jì)師店鋪、時(shí)尚買手店都是按照這個(gè)思路在走。

  Showroom就是這樣應(yīng)運(yùn)而生的。將這些店鋪里的限量版拿到Showroom里來提前發(fā)售,舉行VIP的私享會(huì),為他們舉行小型的秀場(chǎng),在春夏季或秋冬季,輪番舉行時(shí)裝秀,也可以邀請(qǐng)不在這里開店的設(shè)計(jì)師來做一個(gè)月甚至一個(gè)星期的限時(shí)店、快閃店,像紐約、巴黎那樣的大都會(huì)一樣,讓時(shí)尚裹挾著新鮮,噴薄而出。“我們也想把它做成設(shè)計(jì)師的孵化平臺(tái)!毙略A負(fù)責(zé)人說。

  

  新元華有許多“第一次”創(chuàng)新嘗試

  元生活、元享悅、元風(fēng)尚、元?jiǎng)恿、元悅?dòng)……單單看名字,你能猜到是什么嗎?是元華從地下一層到四層的樓層名。它不像別的商場(chǎng)那樣,這里賣淑女裝,那里是紳士館,“把商品分門別類”的方法在新元華可行不通,這里就是一個(gè)“跨界”的地方。

  打個(gè)比方,新元華3樓的元?jiǎng)恿,有Football&Gear Select的集合店,雖然要到3月才開張,但據(jù)說是大陸首家店鋪,里面會(huì)出售許多歐洲杯、世界杯的比賽限量版服裝和球品,粉絲們一定會(huì)蜂擁而至。這里也會(huì)有FILA店鋪,但卻和別家不同,這里會(huì)出售新銳設(shè)計(jì)師Jason wu的合作款。一句話,想要尖端的、潮流的東西,在這里一定能找到。

  元?jiǎng)恿,是不是有點(diǎn)像童心未泯的成人世界?那么4樓的元悅動(dòng)則是開啟孩子動(dòng)手能力的地方。

  這里將兒童服裝和家用品進(jìn)行了跨界組合,辣媽潮爸可以帶寶寶們來參加這里的“周末去哪兒”活動(dòng),F(xiàn)issler學(xué)院終于在杭州落戶,這里出售各種料理課程,還可以辦寶寶的生日派對(duì)和公司聚會(huì),商場(chǎng)定期會(huì)對(duì)寶寶們進(jìn)行職業(yè)教育,比如,教寶寶們女紅,在白被套上畫你頭腦中的世界,自己動(dòng)手DIY蛋糕、面包等等。

  

  在這里,隱約可見“未來的商業(yè)模塊”

  在3樓的元?jiǎng)恿铮貏e引入了一家足球俱樂部。別小看這些俱樂部,將來,在新解百的商業(yè)模塊設(shè)計(jì)中,它們就是一個(gè)個(gè)場(chǎng)景化的入口。

  “我們要建立新的商業(yè)模塊,通過這些商業(yè)模塊,形成新的‘商業(yè)模式’!毙陆獍偌瘓F(tuán)董事長(zhǎng)童民強(qiáng)說。

  打個(gè)比方,“健康運(yùn)動(dòng)”會(huì)是其中一個(gè)模塊。集團(tuán)將瞄準(zhǔn)所有與體育運(yùn)動(dòng)相關(guān)的服務(wù), “現(xiàn)在孩子們的運(yùn)動(dòng)培訓(xùn)毫無章法,應(yīng)該從小培養(yǎng)他們對(duì)體育競(jìng)技的愛好,在國(guó)外,都有專業(yè)機(jī)構(gòu)從小給孩子進(jìn)行系統(tǒng)訓(xùn)練!蓖駨(qiáng)說,像這樣的足球、游泳、馬術(shù)俱樂部可以培養(yǎng)孩子健康運(yùn)動(dòng)的習(xí)慣,而且對(duì)智力開發(fā)也有幫助。

  另兩個(gè)商業(yè)模塊分別是“親子家庭”和“現(xiàn)代生活”,新解百集團(tuán)也在嘗試將這些模塊放到各個(gè)商業(yè)體項(xiàng)目中去。

  “這三個(gè)模塊,會(huì)像魔方一樣任意組合,重新定義現(xiàn)代商業(yè)模式!蓖駨(qiáng)說,傳統(tǒng)百貨會(huì)在現(xiàn)代商業(yè)模式中找到自己的位置,成為“服務(wù)運(yùn)營(yíng)商”,為這些產(chǎn)業(yè)鏈提供我們最擅長(zhǎng)的服務(wù),所謂“增值服務(wù)”必須和大產(chǎn)業(yè)鏈融合在一起才能水到渠成。

  所謂大雪紛飛里的“商業(yè)溫度”,便是這些吸附在各種產(chǎn)業(yè)鏈上的服務(wù)所能提供給你的溫暖,幫傳統(tǒng)零售業(yè)度過寒冬。

  

  新聞鏈接

  “圍爐夜話”,從元華到新元華

  2002年11月27日,元華商城試營(yíng)業(yè)。

  元華商城被稱為“看得見風(fēng)景的商場(chǎng)”,邀請(qǐng)杭州大廈輸出管理,以休閑為主題,當(dāng)時(shí)這樣個(gè)性鮮明的主題商場(chǎng)在國(guó)內(nèi)非常少見。四周是落地玻璃,靠西湖一側(cè)還有一個(gè)通透的半球形玻璃穹頂,有人說很像巴黎的老牌百貨老佛爺。而且,這里的過道比當(dāng)時(shí)杭州其他商場(chǎng)的都要寬,客人逛起來非常舒服。

  元華商城的柜臺(tái)設(shè)計(jì)很“鋪張浪費(fèi)”,一個(gè)200多平方米的旗艦店對(duì)當(dāng)時(shí)的百貨店而言簡(jiǎn)直“太過分了”,不過現(xiàn)在看來,這其實(shí)正是“大店思維”的雛形吧?

  2007年11月1日,關(guān)店歇業(yè)一聲嘆息。

  元華對(duì)外宣稱商場(chǎng)與業(yè)主簽訂的五年租賃協(xié)議到期所以歇業(yè),而實(shí)際上則是元華物業(yè)的分散產(chǎn)權(quán)和元華百貨之間有著不可調(diào)和的矛盾,地產(chǎn)投資者和百貨店的經(jīng)營(yíng)理念也相去甚遠(yuǎn),造成了元華商場(chǎng)的黯然收?qǐng)觥?

  其實(shí),在2007年前后,不少房地產(chǎn)商都已經(jīng)意識(shí)到分割出售商業(yè)物業(yè)的弊端,而元華的關(guān)門只是這類矛盾激化的一個(gè)縮影罷了。

  2008年8月,解百銀泰爭(zhēng)奪元華租賃權(quán)

  關(guān)門9個(gè)月之后,陸續(xù)有太平洋、茂業(yè)等外地百貨運(yùn)營(yíng)商對(duì)它表示過興趣,但是皆因產(chǎn)權(quán)過度分散而沒了下文。解百和元華只有一街之隔,躊躇滿志地開始了和元華的談判之旅。而在解百和元華談判的過程中,卻殺出了個(gè)程咬金——銀泰百貨,雙方為了元華,一度僵持不下。2008年11月,解百確定拿下元華。

  2009年12月22日,解百元華店試營(yíng)業(yè)。

  定位時(shí)尚年輕,并計(jì)劃將元華和AB樓之間建天橋或是地下通道。4個(gè)月之后,全杭州最大的優(yōu)衣庫(kù)旗艦店開張。

  2015年8月,經(jīng)過一個(gè)多月的清倉(cāng)甩賣,解百元華店關(guān)門調(diào)整。

  2016年1月20日,新元華帶著新的思維和商業(yè)模式,開門試營(yíng)業(yè)。

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