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主題:3歲小孩就能認(rèn)識100個品牌了,做商業(yè)的你呢?

  |   只看他 樓主

一般每年到這個時點(diǎn),都是令商業(yè)從業(yè)人員感到

尷      尬

的時期~


由于過年回家——導(dǎo)致招工困難——導(dǎo)致開店無能——導(dǎo)致招商困難——導(dǎo)致大家都破罐子破摔了——最后還不如去休假呢


畢竟,實現(xiàn)財務(wù)自由的偉人們都說,錢是身外之物,不能帶進(jìn)棺材,你生命的最后,想到的只有是親情。




所以最近依舊沒有什么令人感到興奮的項目或案例。

(MUJI你再等等,馬上來看你……)


合生匯看這個樣子月底想開業(yè)也夠嗆……

除了這四面墻蠻討喜,其他只剩裝修氣味了。



回歸正題,最近看的一本書倒挺有意思——《品牌洗腦》。并不是推薦這本Kindle上1塊錢買來的書(按過往的經(jīng)驗,Kindle上免費(fèi)或1塊錢的都沒好貨),再加上個人閱讀障礙,導(dǎo)致好多天才看了一章。不過也有一些好玩的論點(diǎn)與大家分享。以下是摘錄:


我們成年人的品位和喜好——無論是關(guān)于食物、飲料、衣服、鞋子、化妝品、洗發(fā)水,還是其他什么,從兒童早期就形成了。


有研究表明,大部分我們對于品牌和產(chǎn)品的喜好(有些時候是對于這些品牌所代表的價值觀)在我們7歲前就已經(jīng)被深深嵌入大腦中。但基于作者在這個行業(yè)里所觀察到的,他認(rèn)為,我們的品牌喜好被固定的時間要更早一些——在四五歲之前。


SIS國際研究公司為超過70%的《財富》500強(qiáng)公司和很多世界上最具影響力的公司服務(wù),在超過120個國家開展研究項目。在給2035名兒童和成年人作了問卷調(diào)查后,SIS公司發(fā)現(xiàn)53%的成年人和56%的青少年使用他們童年時記住的品牌,尤其是食品、飲料、保健產(chǎn)品和消費(fèi)日用品。


研究表明,美國的兒童在36個月大時已經(jīng)能認(rèn)出平均100個品牌的標(biāo)志。(標(biāo)題就是這么來的)


2007年的一項實驗中(靠,這么老的數(shù)據(jù)……),測試者給3~5歲的兒童展示了一些卡片,每張卡片上都有一個品牌標(biāo)志,當(dāng)他們看到那標(biāo)志性的紅色公牛的眼睛時,大多數(shù)興奮地尖叫著“Target”。(誰不想自己的品牌能在消費(fèi)者的心中有這樣的效應(yīng)哦,即使現(xiàn)在Target也步履艱難。)


到一年級時,平均每個孩子能夠背誦出大約200個品牌名稱——這是一個合理的數(shù)字,因為大多數(shù)孩子每年都會收到平均70件新玩具或小玩意兒。


Nickelodeon(一個兒童節(jié)目頻道)的一項研究發(fā)現(xiàn),到10歲,平均每個孩子的記憶中會有三四百個品牌。


引用完畢,當(dāng)然如今的商業(yè)環(huán)境已經(jīng)和作者著書時有了翻天覆地的變化,互聯(lián)網(wǎng)時代的變化是這樣的——

現(xiàn)在的好多小孩生活在被iPhone和iPad圍剿的環(huán)境,而當(dāng)你給他一個全鍵盤黑莓手機(jī)的時候,他也會本能地用手指去滑動手機(jī)面板。


因此,書中的論點(diǎn)放到當(dāng)今來看,基本也是成立的。




比如這位從小就受到iPhone“迫害”的小朋友,在會走路和叫爸媽之前就已經(jīng)學(xué)會的技能是拿起手機(jī)放在耳邊學(xué)打電話,用手在手機(jī)屏幕上點(diǎn)擊。


對,她就是我的娃,相信以后也是個掃街狂人。


看書看得慢還有個原因是容易走神,比如我在看到上述引用的內(nèi)容后,就開始用不是很發(fā)達(dá)的大腦,回想自己的童年,有沒有一些關(guān)于品牌認(rèn)知的案例。


還真有……


小時候上海滿大街被桑塔納和夏利“刷屏”,突然有一天,幫老板開車的親戚開了一輛福特出現(xiàn)在我面前(當(dāng)時真的是稀有物種),和我說了半天這個牌子的車怎么怎么好……

如今,不需要其他外因,在同等層面的車輛比較上,我會更傾向于福特這個品牌,并且不大愿意去找這個品牌的缺陷。



從小吃遍上海面館的我,知道一個論調(diào),就是德興館的燜肉是最嗲的。

如今,即使德興館的口味已經(jīng)與童年時大相徑庭,即使各種特色面館如雨后春筍。

但我還是會比較偏向于選擇兒時最常吃的辣肉燜肉,而如果你問我上海有什么面館推薦,那我還是可能會推薦德興館,畢竟品牌來的。

(多接地氣的案例)




已經(jīng)忘了小時候的哪天,電視中有一句話讓我記下了——紅色象征著速度。

所以認(rèn)識我的朋友會知道我身上會有很多紅色的配飾元素,同時紅色品牌或者產(chǎn)品也更容易令我產(chǎn)生好感。

而在自己有權(quán)利決定公司logo用什么顏色的時候,不顧設(shè)計師朋友的反對(咨詢公司應(yīng)該用IBM藍(lán)么?)任性采用R:170 G:0 B:0的顏色,17是我小學(xué)的學(xué)號,所以用了170的數(shù)值。而我的博客就是17.bar。


以上三個例子雖然講述的不是一個方面,但都具備童年對成人后品牌選擇、甚至是自己做品牌取向的影響。


因此,無形之中我是贊同書中觀點(diǎn)的,即品牌應(yīng)該從消費(fèi)者還在娘胎里就開始下手,能做到這類營銷策略或者說能夠嘗試做的品牌,才是最最深入地在做營銷,而品牌本身也需要非常長時間的沉淀和歷練,才會有這種與消費(fèi)者共同成長的悟性。


對了,回顧一下……你有沒有類似的經(jīng)驗,兒時的經(jīng)歷對成人后的品牌選擇產(chǎn)生影響的案例?分享一下,讓大家開心開心。



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