輿論對于百度貼吧“血友吧”的質(zhì)疑，像寂靜深夜中的燭火將人群中的荷爾蒙聚集高漲起來，旁觀者的義憤填膺和冷漠，友商的興高采烈和嗜血，吧友的無奈和希望，眾人拾柴火焰高讓情緒的宣泄一一得到滿足，但沖動的荷爾蒙改變不了任何人和事。

當(dāng)年項(xiàng)羽率部背靠漳河，在眾人的絕望之下破釜沉舟，朱元璋能奪下江山也要?dú)w功于在幾次重要戰(zhàn)役中力排眾議。今天的眾人，站在輿論和道德的制高點(diǎn)對百度貼吧點(diǎn)指江山，一干自媒體公眾賬號繼而慷慨激昂，再次讓我聯(lián)想到一個古老的話題，眾口是否必定鑠金，三人是否必定成虎?如果道德高點(diǎn)僅僅要靠口水的多寡而定，那么要法律何用，要宗教何用，要四五書經(jīng)何用?

冷靜之后再來看這個事情，今日公眾對于貼吧的討論實(shí)質(zhì)是一場關(guān)于成千上萬個百度貼吧主導(dǎo)權(quán)的博弈，是專業(yè)機(jī)構(gòu)還是公益機(jī)構(gòu)，亦或是百度、吧主乃至某一個不聞其名的吧友，究竟誰該擁有左右一個頗具商業(yè)價(jià)值的貼吧之能力?

根據(jù)百度貼吧的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)，“專業(yè)機(jī)構(gòu)+吧友”是貼吧2015年制定的運(yùn)營模式，實(shí)踐證明這個模式確實(shí)可提升貼吧的整體活躍度，然而，本次事件的起因也恰巧出在這個模式上。模式本身沒有錯，只是遵循模式的時(shí)候與實(shí)際情況出現(xiàn)了偏差。

對此，百度除了恢復(fù)血友病吧老吧主的運(yùn)營權(quán)之外，干脆直接宣布所有病種類貼吧全面停止商業(yè)合作，只對權(quán)威公益組織開放。其實(shí)，引入權(quán)威公益組織來運(yùn)營病種類貼吧不只是百度給公眾的交代，更是為貼吧用戶提供更加準(zhǔn)確、權(quán)威的內(nèi)容和基于權(quán)威機(jī)構(gòu)的點(diǎn)對點(diǎn)溝通體系。

事實(shí)上，貼吧官方也一直都在支持一些貼吧的公益活動，例如支持雅安吧吧主在雅安地震期間自發(fā)組織的賑災(zāi)行動，隆堯吧為19歲絕癥吧友捐款等，對于這些容易辨別的公益事件，貼吧官方一向都比較支持。而此次血友病吧事件爆發(fā)，算是讓貼吧官方明白了只支持明面上某些貼吧的公益事件遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還得更多的支持那些以貼吧為公益事業(yè)主要載體的吧主。

由公益組織出面負(fù)責(zé)運(yùn)營這些病種類貼吧，實(shí)則是對貼吧內(nèi)容的極大補(bǔ)充，這在某種層面對百度的移動醫(yī)療業(yè)務(wù)有重要推動作用。如今，市場上有很多專業(yè)類的為民眾解決尋醫(yī)問診的APP，但這些APP缺少用戶，而百度貼吧有10億注冊用戶，3億月活用戶，現(xiàn)在最缺的是專業(yè)豐富的移動醫(yī)療內(nèi)容，此次引入權(quán)威機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)病種類貼吧的內(nèi)容運(yùn)營，實(shí)則是對整個醫(yī)療行業(yè)的線上補(bǔ)充。百度此次加強(qiáng)貼吧的病種內(nèi)容治理或會影響整個原有的線上醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈，網(wǎng)友也將因此受益。

在對病種類貼吧的內(nèi)容建設(shè)上，百度與用戶的利益是一致的，至于這類貼吧的商業(yè)變現(xiàn)已然不是百度現(xiàn)在要考慮的問題，營收對百度只是小事，有多少專業(yè)的內(nèi)容才是百度該關(guān)心的問題。對百度而言，貼吧的價(jià)值等同于微信對騰訊的價(jià)值、微博對阿里的價(jià)值，騰訊這兩年一直仰仗微信這座金礦才能高枕無憂，而阿里欲全資收購微博是為能更充分的打通微博與阿里其他產(chǎn)品之間的協(xié)作能力，現(xiàn)在來看，貼吧對于百度的價(jià)值或許還有很多值得挖掘的地方。

專業(yè)機(jī)構(gòu)VS公益機(jī)構(gòu)之爭，伴隨著百度的最新政策或許已塵埃落定，未來在公益機(jī)構(gòu)的主導(dǎo)下百度貼吧能否讓一些疾病類貼吧運(yùn)營更有效率，讓百度品牌變得更為可以依賴，讓用戶體驗(yàn)更加的飽滿，相信市場會給出答案。

文/科技不吐不快