近日，收到不少邀請(qǐng)，大致都是關(guān)乎轉(zhuǎn)型與破局的，包括由名法師分享的“如何轉(zhuǎn)逆為順”、教授分享的“轉(zhuǎn)型期的心理重構(gòu)”等等，加上微信圈大量關(guān)于“轉(zhuǎn)型、迷�！钡念^條熱點(diǎn)，參考臺(tái)灣每年的年度漢字選拔，“迷�！睙o(wú)疑是中國(guó)2015年高頻侯選之一
零售實(shí)體企業(yè)在受到經(jīng)濟(jì)下滑、競(jìng)爭(zhēng)加劇、人工上漲，電商沖擊之下，全渠道?O2O?自營(yíng)?哪都是方向，哪都是陷阱!
在這個(gè)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，有的人主動(dòng)嘗試，積極謀求轉(zhuǎn)型調(diào)整。
有得人一再迷惘觀望，等待“霧霾散去”，形勢(shì)清晰再出手。。。
邁肯錫說(shuō)：2015年中國(guó)薪酬將達(dá)到高峰，2016年起將逐步下跌!
郎咸平說(shuō)：2016年將是中國(guó)20年來(lái)最難的一年!
微信群在傳：1.7億人提前回家過(guò)年。。。
1、有好的項(xiàng)目幫忙留意下!——他說(shuō)
2015，老板、經(jīng)理人、打工者，用“迷�！眮�(lái)給大家打上一個(gè)統(tǒng)一標(biāo)簽估計(jì)沒(méi)什么人會(huì)有疑議。
首當(dāng)其沖的是帶動(dòng)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、培育了大量國(guó)媽中產(chǎn)，以及造就了許多負(fù)產(chǎn)階級(jí)的房地產(chǎn)業(yè)。
僥幸拖過(guò)08年危機(jī)之后，地產(chǎn)又延茍了數(shù)年，從圈子看，這幾年凡選擇地產(chǎn)業(yè)站隊(duì)的，基本上都得到了“城市化進(jìn)程”的紅利，從包工頭、銷售、廣告乃至活動(dòng)代理，都賺得盆滿缽滿!
錢來(lái)得容易，給弟兄們分錢就大方的很，地產(chǎn)關(guān)聯(lián)業(yè)支撐起一大票豪車、跨境游、奢侈品及會(huì)所消費(fèi)，在地產(chǎn)大廈將傾或曰“增長(zhǎng)緩慢、去化困難”之際，業(yè)者發(fā)現(xiàn)原“順風(fēng)順?biāo)钡男袠I(yè)、崗位都不順了，除先知水暖、提錢離場(chǎng)的人之外，其他業(yè)者均瞠目結(jié)舌身心迷茫。
朋友H，數(shù)年前從零售轉(zhuǎn)型地產(chǎn)代理，寥寥數(shù)年身家暴漲，多套房產(chǎn)不在話下，坐騎也一路從國(guó)產(chǎn)，到日韓，再到汗血。。。(想想那車汰換時(shí)的折扣比雙11還低!哥就心塞!)
再回到零售賣場(chǎng)時(shí)，H已儼然以壕姿出現(xiàn)，買黃金按斤，收紫砂玉石論年，大有”一代出貴族“之勢(shì)。
去年與之喝茶，眼神閃爍，對(duì)開發(fā)商拖代理費(fèi)抑郁不已：日!一幫兄弟也要吃飯，我替(開發(fā)商)他們養(yǎng)人!。。。
何解?
有好的項(xiàng)目幫忙留意下!——他說(shuō)
2、這個(gè)問(wèn)題，基本上很難
某友，前往地產(chǎn)公司前任某零售集團(tuán)行政主管，月薪3K，跳槽到地產(chǎn)公司，月薪過(guò)萬(wàn)，未出二年，公司已拖薪多月，
“莫辦法，老板做太多項(xiàng)目，銀貸收緊，無(wú)資金周轉(zhuǎn)，70末頭發(fā)都白了!”
接下來(lái)的打算呢?
“我也很矛盾，工資這么高，其他地方很難找到這么高的工資了，才拿沒(méi)多久，走舍不得走，不走公司又拖欠著。。。你有什么建議?”
這個(gè)問(wèn)題，基本上很難!——我說(shuō)
3、有多少呆鳥是在迷惘不動(dòng)中被干掉的?
小時(shí)候和表哥晚上捉鳥，我很詫異：“黑乎乎的怎么抓?”表哥說(shuō)：“只要手電一照，鳥就飛不動(dòng)了，再拿彈弓打即可!
現(xiàn)在想起，除人性之惡外，對(duì)黑暗的恐懼以及對(duì)未知的迷惘才是鳥兒們?cè)谟袡C(jī)會(huì)逃生的情況下卻被無(wú)情干掉的原因。
當(dāng)市場(chǎng)整體處于轉(zhuǎn)型與調(diào)整的背景下，許多企業(yè)和職人，正如那些迷惘中的夜鳥。
有多少呆鳥是在黑夜的迷惘中一動(dòng)不動(dòng)而被干掉的?
又有多少零售企業(yè)和職人是在行業(yè)、企業(yè)的轉(zhuǎn)型調(diào)整中等待而被干掉的?
對(duì)比銀泰的激進(jìn)嘗試，天虹的全渠道創(chuàng)新，步步高的跨境電商豪賭,王府井的單品管理與供應(yīng)鏈管理。。。有多少零售企業(yè)還在轉(zhuǎn)型的黑夜中迷惘的?
4、同樣面對(duì)黑暗和未知的環(huán)境，他選擇了先撲騰翅膀
朋友G，做鞋子代工起家，在工資一直漲，價(jià)格一直跌的時(shí)代，幾年前開始考慮發(fā)展自有品牌，在推行一段之后，又遇到電商霸氣橫行，剛推行的自有品牌基本打了水漂，自有品牌之路面臨兩難，掙扎之后，他選擇了堅(jiān)持，但放棄線下，花巨資全面電商化。
品牌到今天還沒(méi)翻本，但G已經(jīng)贏得包括馬云、市長(zhǎng)、市場(chǎng)在內(nèi)的一干粉絲。
在推進(jìn)電商之路程中，他吃過(guò)虧，交了許多學(xué)費(fèi)，偶然瀏覽他的空間，滿滿的電商課件分享，美其名曰：百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書。。。
一把年紀(jì)(對(duì)于電商來(lái)說(shuō)，70后真是一把年紀(jì)了。。。)，還孜孜不倦地學(xué)習(xí)電商新課題。。。
同樣面對(duì)黑暗和未知的環(huán)境，他選擇了先撲騰翅膀，哪怕是摸黑前行，看不清未來(lái)和方向。。。
結(jié)合大悅城的產(chǎn)品創(chuàng)新，筆者推薦了多篇文章《大悅城又成功推出創(chuàng)意街，你不學(xué)還怪環(huán)境差?》，說(shuō)的是大悅城的“5號(hào)車庫(kù)”主題街創(chuàng)新，還有悅界、騎鵝公社、神獸寺街。。。這些創(chuàng)新嘗試，誰(shuí)敢說(shuō)大悅城一開始就能保證這些項(xiàng)目不敗?誰(shuí)敢說(shuō)環(huán)境對(duì)于他們來(lái)說(shuō)不是黑乎乎、暗摸摸的?
大悅城選擇了先撲騰翅膀，我們呢?
5、你以為你壓力大!?沒(méi)壓力!人是會(huì)死的!!
朋友S，中專畢業(yè)，平面設(shè)計(jì)專業(yè)，父母從農(nóng)村到城市打工，加上姐姐、弟弟，剛到城市，全家人分散在城市各處民房?jī)?nèi)討生活，一家人要在城市解決住房、就業(yè)、結(jié)婚等一干問(wèn)題，S一邊上班，一邊晚上兼職給人設(shè)計(jì)，周末偶爾還出去擺地?cái)�，多年之后，先舉債買了房，再舉債買了車，再舉債結(jié)了婚，再舉債幫弟弟買房、結(jié)婚。。。
到今天，他們?nèi)铱偹隳茏≡谝黄鹆�，他仍然一邊上班，一邊兼職幫人設(shè)計(jì)，一邊做著自己的一些工藝作品，想著有朝一日能自己創(chuàng)業(yè)，開公司賺錢。。。
正所謂：生于憂患，死于安樂(lè)，套用某港片的一句話：你以為你壓力大!?沒(méi)壓力!人是會(huì)死的!!
同樣有壓力的不僅僅百貨、購(gòu)物中心，在面臨跨境電商的全面競(jìng)爭(zhēng)之下，沃爾瑪、永輝超市、大潤(rùn)發(fā)，無(wú)不是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰，大家都是在黑夜中頂著市場(chǎng)的壓力和內(nèi)心的彷徨摸黑前行的。。。壓力會(huì)倒逼企業(yè)創(chuàng)新，而舒適會(huì)讓把企業(yè)慢慢煮熟!!
轉(zhuǎn)型中的零售實(shí)體企業(yè)，感謝壓力吧!
6、不迷茫的都這樣：媽蛋!老子先干了再說(shuō)!!
面對(duì)迷茫的2015和未知的2016，你要用什么態(tài)度應(yīng)對(duì)?
等看清楚形勢(shì)?咨詢完朋友?還是等各種條件成熟?
環(huán)境雖然不同，但迷茫和不迷茫的人就二種區(qū)別：
迷茫的都這樣：怎么辦，誰(shuí)能幫幫我?給我點(diǎn)建議?再等等看?
不迷茫的都這樣：媽蛋!老子先干了再說(shuō)!
人在坦途- 該帖于 2015/12/15 9:39:00 被修改過(guò)
