其次，靖安覺得這是在引領(lǐng)市場(chǎng)對(duì)電商與實(shí)體的再認(rèn)識(shí)。

在過去電商瘋狂增長(zhǎng)的同時(shí)，而實(shí)體卻遇上了寒冷的冬天，不停的觀點(diǎn)信息不絕于耳。截止到2015年6月30日，據(jù)聯(lián)商網(wǎng)《2015年上半年主要零售企業(yè)關(guān)店統(tǒng)計(jì)》顯示，2015年上半年，主要零售企業(yè)(含百貨、超市)在國(guó)內(nèi)共計(jì)關(guān)閉120家。很多人將其解讀為零售不再是人們主要的購物場(chǎng)所，而電商才是真正的未來。可是面對(duì)電商愈來愈小的市場(chǎng)空間，這種觀點(diǎn)壓根站不住腳，所以電商又開辟了一個(gè)新的觀點(diǎn)：O2O。

其實(shí)在靖安看來，這是一個(gè)隊(duì)實(shí)體與電商的再認(rèn)識(shí)。如果電商真的是零售的全部，又何必off line 呢？恐怕電商也正是因?yàn)榭吹降膶?shí)體是零售的根本這個(gè)要害或者痛點(diǎn)吧！不論你銷售何種商品，脫離的實(shí)體，那都將是無法實(shí)現(xiàn)的。但隨著O2O企業(yè)的項(xiàng)目的大量流產(chǎn)，那份O2O的“死亡名單”再次將人們的神經(jīng)收緊：到底應(yīng)該怎樣認(rèn)識(shí)未來的電商與實(shí)體？

最后，靖安認(rèn)為，電商終究需要與實(shí)體聯(lián)姻，至多平分秋色。

在O2O的瘋狂之后，實(shí)體在著急著找尋新出路，走上了自建平臺(tái)，涉足跨境電商等領(lǐng)域。這是實(shí)體著急自救。但是電商也早已嗅到了實(shí)體對(duì)自身的重要，阿里聯(lián)姻銀泰一個(gè)季度之后，京東擁抱了永輝。人們都說這是O2O的表現(xiàn)，其實(shí)在靖安看來，這根本就是簡(jiǎn)單的渠道開辟與整合。這并不是什么新鮮事，就如同互聯(lián)網(wǎng)剛在國(guó)內(nèi)興起，各大企業(yè)都紛紛建立自己的企業(yè)網(wǎng)站，目的就是讓人們多一個(gè)了解自己的機(jī)會(huì)而已，原本就不是什么神秘的事情。只是最近人們細(xì)化了渠道之后，將簡(jiǎn)單的事情鍍上光澤的金色之后，讓大家迷糊罷了。

但是如果說亞馬遜的首家店只是一個(gè)體驗(yàn)的角色，那么自然是不會(huì)推廣擴(kuò)張的。但靖安倒覺得，其未來一定會(huì)增開門店，因?yàn)橄�費(fèi)者的習(xí)慣是需要嘗試多種消費(fèi)形式，倡導(dǎo)文化多元的同時(shí)，人們更青睞休閑方式的多樣。這一點(diǎn)每天的飯菜就能為你作證。

靖安不是古董，也不是激進(jìn)分子，自然也不會(huì)偏執(zhí)地認(rèn)為究竟誰會(huì)統(tǒng)治誰。作為消費(fèi)者，我永遠(yuǎn)希望有更多一種選擇。那么，照此邏輯，未來兩者會(huì)更加高度聯(lián)姻，對(duì)于市場(chǎng)份額自然也會(huì)不相上下。所以，別撕逼了，趕緊抱團(tuán)吧！