在上海，MUJI基本坐落在一些高端定位的商場里，門面氣派，風(fēng)格清晰，逛街的時候，我也會走進(jìn)去觀摩一番，把玩一番，但是我很少想到去買，最多買幾袋零食嘗嘗鮮。特別是MUJI的家具系列，我非常不支持普通人去消費，更準(zhǔn)確地說，用“不推薦”三個字形容更為恰當(dāng)，這源于我對這一品牌的一點了解和市場邏輯的一些認(rèn)知。
第一、價格
就拿懶人沙發(fā)來說，在國內(nèi)的定價為1200元RMB，打完折扣900元RMB(降價25%)
在日本官網(wǎng)的價格為12600日元，用當(dāng)今匯率兌換后約為650元RMB。(如若在日本也打7.5折時只有487.5元RMB)
為什么在日本和中國的售價懸殊如此之大?差價竟然接近2倍?在一則對MUJI藝術(shù)總監(jiān)原研哉先生的采訪中提到，MUJI在日本走的是廉價路線，在中國卻已接近“輕奢”!導(dǎo)致這一原因，還是中國的各項稅收制度和國情多元化來決定的。
MUJI之前在日本生產(chǎn)加工產(chǎn)品所產(chǎn)生的人工和加工費都是非常昂貴的，再運輸?shù)絿鴥?nèi)，由于中國實行分稅制，70%以上的稅收來自于增值稅、消費稅、營業(yè)稅等，剩下的30%來自企業(yè)所得稅和個人所得稅，無論哪個國家的貨物只要流入中國都要背負(fù)上這些稅，中國的稅收比例比任何一個發(fā)達(dá)國家都要高，是日本的3.76倍。中國物流運輸費也是非常昂貴的，通常國內(nèi)運往國內(nèi)要比國內(nèi)運往國外的物流費還要貴，加上人力生產(chǎn)的差價和運輸環(huán)節(jié)產(chǎn)生的費用，導(dǎo)致最終定價至少提升了50%，這其中還沒有牽扯到各大城市的門面租賃費、員工費以及各項開支成本。為了把這個成本降低，MUJI開始選擇在中國或者更廉價的東南亞進(jìn)行加工生產(chǎn)，以達(dá)到在中國可以內(nèi)販的目的，也就是在中國產(chǎn)在中國銷售，但是稅收和物流運輸成本是居高不下的。
第二、質(zhì)量
想降低各項成本就得想各種辦法，在上面價格里我們提到，MUJI為了降低各項渠道的支出，比如會在原有的日本工廠轉(zhuǎn)移到中國或者東南亞的代加工工廠，因為人工費更為廉價，代加工工廠的含義是不設(shè)計只生產(chǎn)。我們從一些廣義的渠道里了解到，原產(chǎn)國生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量比代加工工廠的質(zhì)量好，這也不是沒有理由的，MUJI也發(fā)生過交給代加工工廠的產(chǎn)品怎么做也做不出日方想要的水平來，而一些設(shè)計非常簡單的，要求不是那么高的會交給人工費最低廉的東南亞。我也經(jīng)常會看到有人總會抱怨買了MUJI的衣服，洗完嚴(yán)重縮水，或者買了MUJI的東西有瑕疵等等。
在這里我想說的其實不是否定國內(nèi)MUJI的質(zhì)量，有些MUJI的日用品、零食還是可以推薦的，材料都比較環(huán)保，但這并不代表國內(nèi)品牌不如它，相同的價格中國市場內(nèi)品牌品種花樣繁多，足以讓你挑花了眼，為何去選擇一個廉價路線的品牌?俗話說，一分價錢一分貨，花同樣的錢選擇真正高端的品牌享受優(yōu)級的質(zhì)量，為何要為對方的稅收物流租金買單?
第三、風(fēng)格搭配
在對MUJI的設(shè)計師原研哉的采訪中，他說到自己穿MUJI的衣服，用MUJI的毛巾，穿MUJI的拖鞋，但是家中沒有用MUJI的家具，為什么呢?原因很簡單，MUJI沒有為人們提供教科書式的現(xiàn)成答案。
由于前后忙了好幾次裝修，看到過很多失敗的MUJI風(fēng)格。MUJI過分追求簡單脫俗無欲望的概念，這就要求你如果運用MUJI風(fēng)格，你的家里應(yīng)當(dāng)是非常簡潔的(有些失敗的案例把家里弄得像出租屋一樣，如果不知道是MUJI的產(chǎn)品，還以為都非常廉價)。而一個家庭裝修是多元化的，功能化的，復(fù)雜化的，把MUJI家具帶進(jìn)你復(fù)雜化的家便失去了這一含義，并且MUJI沒有一個現(xiàn)成的教科書教你家具的擺放和搭配，光線的運用和軟裝的一系列知識，不是設(shè)計師們還是不要嘗試的好。
第四、品牌
最后說品牌，也是最重要的一點，MUJI一直把一些寓意引入產(chǎn)品之中，比如MUJI制定的設(shè)計思路是“空”，指在生活中擁有的物品，好用的同時盡可能樸實，生活方式盡可能簡單，用最簡單、不刻意、最低限度的設(shè)計，去啟發(fā)人們思考，什么是生活的真諦?什么樣的生活才能使人感覺幸福充實?在消費社會，表達(dá)一種“逆行生活”模式，對人們的欲望進(jìn)行教育。(這里不得不說，如此樸實的無華的概念價格卻如此昂貴，實在是自相矛盾。)MUJI把這些寓意放進(jìn)品牌里經(jīng)營得非常好，甚至在一些對購買MUJI產(chǎn)品的中國支持者里，購買因素第一的便是對MUJI的這種生活理念哲學(xué)非常崇拜。其實這種理念的品牌真的很多，為什么MUJI就獨樹一幟?這不僅讓我想起老羅對愛迪生和斯旺的評價，同為同時發(fā)明燈泡，為什么大家最后記住的是愛迪生，因為斯旺是科學(xué)家，而愛迪生是企業(yè)家，科學(xué)家和企業(yè)家的本質(zhì)區(qū)別在于科學(xué)家只顧埋頭研究產(chǎn)品，而企業(yè)家的眼界卻是整個大市場。品牌的定位、價格的提升、市場的宣傳和營銷都為MUJI打好了基礎(chǔ)，讓MUJI成為”小資“”品位“甚至“裝逼”的代名詞。企業(yè)家們想破了腦袋給我們洗腦，而他成功了。
MUJI在各地開啟了咖啡館，記得有網(wǎng)友調(diào)侃MUJI：“MUJI正成為一個冉冉升起的教派，信徒們吃素，穿棉麻，禁欲，憂傷，只喝純水，拒絕紅黃綠，擁抱黑白灰，教義是《雪國》�！蔽业哪X海里就浮現(xiàn)出各個穿著素衣麻布的教徒，清心寡欲，談?wù)摻?jīng)書，在MUJI的世界里毫無欲望，不理性，不感性，也不性感，平淡無奇。
以前看過一篇“論一把MUJI板凳是否值得上千元“的帖子，意思大概是他覺得值得買這個板凳，一方面是他覺得這是設(shè)計，一方面他覺得MUJI實用性好，還有就是他“就是覺得MUJI好”，沒有理由，當(dāng)時覺得挺有理，現(xiàn)在看來確實膚淺。
這把椅子當(dāng)時是5600元RMB，然而我并沒有看出來設(shè)計好在哪里(找個好工匠也能做出這樣的)，也沒有覺得實用性好(坐久了PP疼還要墊個墊子)，覺得MUJI好這么貴我就是要買的理由，我還是沒找到，唯一的理由就是：我有錢，我買得起!
(來源：豆瓣)
galiztb
