因聯商而抱團 因抱團而溫暖

隨著中國經濟增速放緩，電商的不斷壯大，實體店經營越來越困難。如何突破傳統(tǒng)經商瓶頸，創(chuàng)新經營理念，成為了眾商家面臨的頭等大事�！百I什么？賣什么？”聯商網風云會給出了最佳答案。

實體店與網店的最大區(qū)別就是：實物和體驗。我非常贊同上海城市超市的做法：建立并擴大自營農牧場。組織消費者親身體驗，口碑勝金杯，喬吉拉德的“250”法則，會讓我們的自有品牌很快得到社會認可，從而形成田間地頭——商場超市——百姓餐桌的良性循環(huán)。

“商之都”、“臺灣美華泰”提出“b2f”營銷方式，利用實體店獨有的會員資源，把試銷裝免費寄給顧客，以此打開銷路，開拓市場。這確實是一條前瞻性很高的營銷捷徑。

窺一斑而見全豹，風云會才剛剛開始，就收獲頗多，好戲還在后頭呢。聯合聯建，商機無限，謝謝聯商！