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項(xiàng)目簡(jiǎn)介

項(xiàng)目名稱：武漢宜家薈聚

項(xiàng)目體量：17萬(wàn)方

品牌數(shù)量：350余個(gè)

停車位數(shù)：5000余個(gè)

很多考察過(guò)武漢宜家薈聚購(gòu)物中心的領(lǐng)導(dǎo)、同事都給予其很正面、積極的評(píng)價(jià)，所以我專門避開(kāi)雙休選擇在周一去，就想看看它到底有沒(méi)有傳說(shuō)中的那么火。事實(shí)上，它真的很受歡迎，前來(lái)的顧客絡(luò)繹不絕，很多餐廳、兒童游樂(lè)區(qū)都有排隊(duì)，停車場(chǎng)雖未“滿員”，目測(cè)也停了二、三千輛。在各類購(gòu)物中心快濫了大街的時(shí)下，這樣的人氣是非常難得的。

位置偏僻、周邊住戶并不多的宜家薈聚為何能吸引這么多人？在3個(gè)多小時(shí)的走馬觀花式的考察中，我似乎找到了答案：大、新、強(qiáng)、潮、細(xì)五大優(yōu)勢(shì)造就了這家強(qiáng)勢(shì)的區(qū)域性生活體驗(yàn)中心。

“大”—— 武漢宜家薈聚項(xiàng)目占地450畝，總投資20多億元，商業(yè)面積近20萬(wàn)方。雖然不能與成都環(huán)球中心等超大型購(gòu)物中心規(guī)模相比，但在武漢市場(chǎng)可能也名列前茅。

因?yàn)榇�，武漢市政府專門在購(gòu)物中心旁增設(shè)輕軌站點(diǎn)——竹葉海站；因?yàn)榇�，它可以設(shè)置4個(gè)停車場(chǎng)近5000個(gè)車位；因?yàn)榇�，它有足夠的空間容納近400個(gè)品牌，形成一個(gè)聚會(huì)、休閑的生活體驗(yàn)中心。

正是由于交通的便捷、停車的方便（停車免費(fèi)），加上消費(fèi)、體驗(yàn)功能強(qiáng)大，所以雖然宜家薈聚距市中心12公里，但依然能形成強(qiáng)大的消費(fèi)磁場(chǎng)效應(yīng)。據(jù)說(shuō)，以宜家薈聚為中心的半小時(shí)車程覆蓋850萬(wàn)居民，差不多“吞”下了半年武漢。而自駕前來(lái)的顧客占了相當(dāng)大的比重，其消費(fèi)力也是周邊散步前來(lái)顧客的七、八倍。

我了解到，武漢宜家薈萃聚是宜家集團(tuán)繼續(xù)無(wú)錫和北京之后在中國(guó)開(kāi)出的第三家購(gòu)物中心，面積小于北京店而大于無(wú)錫店，這也與武漢在零售市場(chǎng)的地位是相適應(yīng)的。

“新”——首先當(dāng)然是建筑設(shè)計(jì)，武漢宜家薈萃購(gòu)物中心的整體設(shè)計(jì)為一只雕塑造型的武昌魚，據(jù)說(shuō)取自“才飲長(zhǎng)沙水，又食武昌魚”，為突顯武漢地方特色，不過(guò)我沒(méi)有找到合適的角度拍到這樣的畫面。

新穎還體現(xiàn)在自然采光和動(dòng)線設(shè)計(jì)上，它的屋頂是玻璃的，全場(chǎng)自然采光，明亮舒適，節(jié)能環(huán)保。

由于采用“退臺(tái)式”設(shè)計(jì)，即每上一層比之下的一層縮進(jìn)約2米，既能避開(kāi)擋光，視野也更開(kāi)闊，看到的店鋪也更多，但據(jù)說(shuō)為此犧牲了4%左右的面積。

它的動(dòng)線是“8字形”的，每一層的動(dòng)線由兩個(gè)“口字形”組成，據(jù)說(shuō)這種設(shè)計(jì)的好處是不會(huì)形成死角，也沒(méi)有地段優(yōu)劣之分。

還有一個(gè)“新”也值得一提，那就是一樓的停車場(chǎng)立柱間距達(dá)16米，為一般購(gòu)物中心的2倍，且都位于車位后部，停車更加方便。

總體上宜家薈聚購(gòu)物中心是一座不規(guī)則的異型建筑，先期開(kāi)業(yè)的宜家家居恰到好處地嵌入購(gòu)物中心，形成一個(gè)有機(jī)的整體。

“強(qiáng)”——系指購(gòu)物中心強(qiáng)大的消費(fèi)體驗(yàn)功能。宜家薈萃的各類店鋪多達(dá)360余家，約為一般購(gòu)物中心的2倍，它有宜家家居、歐尚超市、蘇寧電器、金逸影城、迪卡儂體育5大主力店，次主力店有ZARA、Forever21、GAP、優(yōu)衣庫(kù)等，形成了集家居、百貨、超市、家電、餐飲、娛樂(lè)于一體，實(shí)現(xiàn)吃喝玩樂(lè)購(gòu)的一站式消費(fèi)。

宜家家居、歐尚超市、蘇寧電器、迪卡儂體育的強(qiáng)勢(shì)自不必說(shuō)，我感覺(jué)，武漢宜家薈聚最強(qiáng)勢(shì)的品類還有美食、快時(shí)尚、兒童類等，好吃、好玩、時(shí)尚或才是它能夠吸引遠(yuǎn)客的魅力所在。

宜家薈聚的非提袋消費(fèi)占到了一半左右，而其中又有一半是餐飲，它的餐飲有近百家之多，歐式、日韓式、臺(tái)式、粵式、漢派各種風(fēng)味一應(yīng)俱全，火鍋、甜品、水吧、中餐、法餐、印度菜、日式料理應(yīng)有盡有，特色小吃也非常多，重餐飲集中在4層，輕餐遍布各樓層。據(jù)說(shuō)大豐收、呷哺呷哺、小輝哥、南丫冰室都不少品牌是武漢首店。餐飲價(jià)格也非常親民，我們中午3個(gè)人花了100多塊錢吃得很不錯(cuò)。它的餐飲非�；鸨�，好多家餐廳門口排除，外婆家的排隊(duì)最多。這還是星期一，不知道周末、節(jié)假日是怎樣的熱鬧。

兒童類是它的另一強(qiáng)勢(shì)品類，一樓有卡通尼兒童樂(lè)園、哈你運(yùn)動(dòng)樂(lè)園、薈聚寶貝、美吉姆早教、親貝灣嬰兒、瑞思學(xué)科英語(yǔ)，三樓有Baby bear、悠游堂，四樓有玩具反斗城及十幾個(gè)童裝、玩具店鋪，整體面積約占購(gòu)物中心的10%左右。

各樓層通道上都有大量的造型各異的達(dá)拉馬，三匹一組，吸引了不少孩子拍照。走不多久就有一只或一群史努比，各中庭空間也有形態(tài)、動(dòng)作各異的史努比，購(gòu)物中心屋外的空間地也是巨大的達(dá)拉馬、史努比造型，很多孩子還沒(méi)進(jìn)來(lái)就忙不迭地與之合影。感覺(jué)這兩個(gè)萌寵的動(dòng)物就是這家購(gòu)物中心的主題或吉祥物，一了解，原來(lái)是宜家薈聚正在開(kāi)展史努比65周年展，而在達(dá)拉馬附近，是微信搖觀展門票的地方。

在購(gòu)物中心的二樓，還有高高低低的綠植和彩色花朵的組合景觀，小番茄、花椰菜、益母草、紫背天葵滿眼綠色煞是可愛(ài)。據(jù)說(shuō)有手工藝?yán)蠋煬F(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)孩子們DIY多肉植物微景觀，講解綠色植物知識(shí)。這是宜家薈通過(guò)官方微信做的一期“招募城市小農(nóng)夫”活動(dòng)，微信報(bào)名后孩子們還可以領(lǐng)養(yǎng)栽種，這種吸引孩子們恐怕難以拒絕。

“潮”——這是這家購(gòu)物中心最顯著的特色之一，武漢宜家薈聚定位在時(shí)尚流行層面，走時(shí)尚實(shí)惠路線，沒(méi)有奢侈大牌，甚至沒(méi)有輕奢品牌，快時(shí)尚是其繼美食、兒童之后的最強(qiáng)品類。

據(jù)說(shuō)它是華中地區(qū)最大的快時(shí)尚集中地，也是武漢唯一聚齊了ZARA母公司Inditex集團(tuán)旗下全部快時(shí)尚品牌的購(gòu)物中心。不過(guò)ZARA還在裝修之中，沒(méi)有正式營(yíng)業(yè)。除了ZARA、H&M、 GAP、Forever 21、優(yōu)衣庫(kù)等知名快時(shí)尚品牌之外，市場(chǎng)上高人氣的潮牌如衣戀、艾格、5+、拉夏貝爾、歐時(shí)力等等也差不多一網(wǎng)打盡。我簡(jiǎn)單地計(jì)算了一下，它的各種休閑、運(yùn)動(dòng)品牌店鋪有150多家，確實(shí)年輕、時(shí)尚、活力奔涌。

“細(xì)”——是指細(xì)節(jié)處理較好。購(gòu)物中心內(nèi)綠植很多，顧客休息的座椅也不少，盡管綠植、座椅的樣式比較單一，但給人以平實(shí)之感，它的地板也是很平常的地磚，不是富于光彩的大理石，但與它的平價(jià)定位是相適應(yīng)的，并不給人突兀之感。

購(gòu)物中心還有大概十幾家店鋪尚未開(kāi)業(yè)，但遮掩包裝的恰到好處，給人以美感，宣傳效果應(yīng)該不錯(cuò)。它的洗手間我也進(jìn)去看了，空間不大，但設(shè)計(jì)精巧，整潔干凈，配上畫上去的卡通圖案，也很別致。

宜家薈萃還有大量的生活體驗(yàn)補(bǔ)充業(yè)態(tài)，如口腔醫(yī)院、名鏡廊、同仁堂、電子游藝、美發(fā)館、美車堂以及真冰場(chǎng)、便利店、建行、招行等等，進(jìn)一步豐富和擴(kuò)充了服務(wù)體驗(yàn)功能，另外還提供免費(fèi)WIFI、家庭母嬰室、電子互動(dòng)導(dǎo)購(gòu)、手機(jī)充電以及輪椅、嬰兒車、雨傘租借服務(wù)等。

去年9月開(kāi)業(yè)的宜家家居無(wú)疑為今年4月30日開(kāi)業(yè)的薈聚購(gòu)物中心起到了很好的預(yù)熱作用，而薈聚的開(kāi)業(yè)為宜家也發(fā)揮了加熱效果。宜家家居與薈聚購(gòu)物中心的組合，互助作用非常明顯，特別是家居中遠(yuǎn)程的集客能力，為宜家薈聚購(gòu)物中心的招商以及整體發(fā)展奠定了強(qiáng)大基礎(chǔ)。

我感覺(jué)宜家是一家非常成熟的零售商，該投入的大膽投入，該節(jié)省的拼命節(jié)省，比如退臺(tái)式設(shè)計(jì)犧牲了面積，停車場(chǎng)立柱間距拉大提升了費(fèi)用，那也在所不惜；而地面的“不講究”、座椅、綠植的“不花樣”、廁所的“不寬敞”，就很節(jié)省，投入該投入的、節(jié)省該節(jié)省的，也許正是零售商和地產(chǎn)商在購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)上的一大差別。宜家敢于在市郊開(kāi)一家如此大的購(gòu)物中心，這是一種道路自信的表現(xiàn)，它2009年就進(jìn)入中國(guó)，迄今只開(kāi)出3家購(gòu)物中心，其審慎的態(tài)度也值得學(xué)習(xí)。

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（來(lái)源：聯(lián)商網(wǎng)專欄作者tommya）

無(wú)錫人民也很愛(ài)，停車場(chǎng)室外的、地下的都很大，也和地鐵無(wú)縫對(duì)接。