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主題:鹽城金鷹員工曝光:未轉(zhuǎn)單位宣傳微信被罰款

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鹽城金鷹員工曝光:未轉(zhuǎn)單位宣傳微信被罰款

  13日,鹽城金鷹商場員工向現(xiàn)代快報反映,最近因為沒有轉(zhuǎn)發(fā)單位的微信,一些員工被罰款,“有時候忙忘了,或者人不在上班沒有轉(zhuǎn),只要被發(fā)現(xiàn)有遺漏沒轉(zhuǎn)發(fā)的,都要罰款!庇浾哒{(diào)查發(fā)現(xiàn),員工反映的情況基本屬實,鹽城金鷹不僅要求轉(zhuǎn)發(fā)單位的宣傳微信,還要求員工將微信頭像和簽名也改成金鷹宣傳內(nèi)容,否則至少罰款50元,如果不從還將被辭退。(5月14日現(xiàn)代快報)

  鹽城金鷹商場要求員工多宣傳推介本單位的商業(yè)形象,并無不妥,畢竟員工與商場是命運共同體,皮之不存毛將焉附?但員工未及時轉(zhuǎn)發(fā)商場宣傳推介微信而被罰款,不從者甚至要被辭退,那商場就顯得行大欺客,有些不厚道甚至可以說是太霸道了。

  要知道,微信宣傳推介商場形象,不是員工必須履行的一項義務(wù),鹽城金鷹商場憑什么以罰款甚至辭退想威脅?鹽城金鷹商場作為一家企業(yè),就要時刻注意自己的企業(yè)形象。其實,良好的企業(yè)形象是創(chuàng)樹出來的,不是宣傳甚至吹噓出來的。企業(yè)的“企”字,“人”在上,方為“企”;反之,無“人”則“止”。企業(yè)要想做大做強,就必須有一種積極向上的企業(yè)文化,良好的企業(yè)文化是企業(yè)成員共同的價值觀念和行為規(guī)范,是企業(yè)的靈魂。企業(yè)管理者只有營造良好的企業(yè)文化,創(chuàng)造一種高度和諧、友善、親切、融洽的氛圍,才能凝聚人才的創(chuàng)造力量,才能促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。遺憾的是,鹽城金鷹商場對員工未顯示出足夠的尊重與關(guān)愛,讓人不得不懷疑其企業(yè)文化。

  同時也不難看出,鹽城金鷹商場強迫員工微信宣傳推介商場的做法,有霸王條款之嫌。在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的今天,竟然還會有企業(yè)如此亂舞“霸王劍”,令人震驚。鹽城金鷹商場的這一做法,顯然有違勞動方面的法律法規(guī),亟需引起相關(guān)政府部門及工會組織的重視,須及時跟進(jìn)查處,規(guī)范企業(yè)的管理行為,構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系。

  毋庸諱言,像鹽城金鷹商場如此霸氣十足的對待員工的現(xiàn)象,在我國并不鮮見。在大力推進(jìn)依法治國、倡導(dǎo)以人為本的今天,體面勞動、愉快工作,應(yīng)該成為現(xiàn)代中國的流行色。故而,絕不能容許某些用人單位如此任性,如此張狂。
 。ㄩL江網(wǎng) 錢桂林) 

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樓主你這不是管理思維,記者能管好這么大的店嗎,隨手之勞,省下了宣傳費用,增加了客流,品牌和員工都是受益的,而且有些東西不是大家不做,而是懶的做,所以有一定的處罰來促進(jìn)規(guī)定的有效執(zhí)行,沒有問題,道義上講不通,但是銷售上有體現(xiàn),道義不能當(dāng)飯吃,不認(rèn)同企業(yè)文化的員工,當(dāng)然不適合留在企業(yè)。
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現(xiàn)在的員工不是10年前了哦,凡是付出必要回報

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         認(rèn)同處罰,員工與企業(yè)是命運共同體,誰說轉(zhuǎn)發(fā)不屬于工作范圍的工作?個別人如果確實偶爾忘記可以原諒,但往往個別人是:企業(yè)好不好關(guān)我什么事,倒閉了大不了再換一家。這種心態(tài)怎么能行?

       如果不調(diào)整,不糾正,這不是一個企業(yè)的問題,是一個國家文化、國家精神問題,日本人是可恨,但是人家在這方面就是總體表現(xiàn)更好,以企業(yè)為家,先做好工作,剩余時間才是自己的。這或許就是企業(yè)家的來源吧

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大商也是這

哈哈

這規(guī)定其實是害人害己

到最后大家都被屏蔽了

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現(xiàn)在很多商業(yè)企業(yè)都這樣。
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得意時淡然,失意時坦然。
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作為員工,理應(yīng)配合。但是,作為企業(yè),你罰了這樣的員工,今后的副作用非常大,你是培養(yǎng)了一個敵人,這人拿你工資,潛伏在你企業(yè)里,隨時散發(fā)負(fù)能量,真是得不償失~
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十年不到香雪海,梅花憶我我憶梅~
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RE:
這個店能做這么好,和扎實細(xì)致的基礎(chǔ)工作是分不開的,但是隨著店越來越強勢,少數(shù)管理人員在工作方式上不再是耐心細(xì)致,而是簡單粗暴,一件小事鬧這么大,其實就是長期積累的怨氣找到一個爆發(fā)點而已。ycxr- 該帖于 2015/5/19 9:26:00 被修改過
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對,活兒得細(xì),百貨行業(yè)糙活兒要不得~
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十年不到香雪海,梅花憶我我憶梅~
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老恁和老甲說的是理兒~

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面向大海,春暖花開
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你可以號召員工發(fā)微信,員工爭先發(fā)證明公司文化分、員工凝聚力都很好,但發(fā)不發(fā)是員工的自由,你還敢罰款  甚至威脅辭退?簡直胡作非為,腦殘之舉,作出這樣規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)實在太過愚昧!
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卑鄙是卑鄙者的通行證,高尚是高尚者的墓志銘。
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這件事其實兩個根源:

一是粗暴式簡單式管理,以罰代管理,適得其反;

二是管理人員官僚現(xiàn)象,高高在上,不深入基層,未發(fā)現(xiàn)苗頭,又或發(fā)現(xiàn)苗頭懶得去問,導(dǎo)致最終爆發(fā)。

如引導(dǎo)員工配合公司的日常管理,增強主人翁意識,任重道遠(yuǎn)。

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朋友圈經(jīng)常會有一些人被屏蔽掉

發(fā)廣告排名第一 發(fā)企業(yè)宣傳排名第二 第三的就是心靈雞湯

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其實朋友圈發(fā)什么是個人權(quán)利,不應(yīng)該有外力控制。

話說鹽金的微信主宣傳還不錯啊。

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內(nèi)部激勵,這個費用/獎品還是有的吧
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不就是自媒體營銷的一種方式么,這個員工也就是當(dāng)槍使。這個報道還上安徽衛(wèi)視了,至于么。。。

 

 

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用心甘情愿的態(tài)度,過隨遇而安的生活。
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居然有人為這種管理方式拍手叫好,讓人匪夷所思啊。

員工用自己的微信轉(zhuǎn)發(fā)是對公司的認(rèn)同,但這個不是義務(wù),強制轉(zhuǎn)發(fā),甚至威脅,這個事就變了味了。只會讓員工跟公司對立,最終受到影響的還是公司。

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小雞琢地、大鵬飛天,人各有志、順其自然
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RE:鹽城金鷹員工曝光:未轉(zhuǎn)單位宣傳微信被罰款
引用“ lvyan ” 發(fā)表于 2015-05-18 11:56 的帖子:
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樓主你這不是管理思維,記者能管好這么大的店嗎,隨手之勞,省下了宣傳費用,增加了客流,品牌和員工都是受益的,而且有些東西不是大家不做,而是懶的做,所以有一定的處罰來促進(jìn)規(guī)定的有效執(zhí)行,沒有問題,道義上講不通,但是銷售上有體現(xiàn),道義不能當(dāng)飯吃,不認(rèn)同企業(yè)文化的員工,當(dāng)然不適合留在企業(yè)。

企業(yè)文化不是奴才文化。微信等于一個人的私有資源,好的企業(yè),好的微信,不用強制員工,員工自然會轉(zhuǎn)。強制員工轉(zhuǎn)發(fā),以為自己是土皇帝無所不能嗎?
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凡事都有個度…

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