你不曉得的萬達(dá)茂

早已熟悉的萬達(dá) 暫時陌生的“萬達(dá)茂”

2002年萬達(dá)進駐南京，一步步改變著南京城市生活的腳步，萬達(dá)廣場也漸漸成為南京人生活的“必需品”。

新街口萬達(dá)廣場是萬達(dá)在南京最早給這座城市的印象，雖然時光荏苒，但南京人仍習(xí)慣：“師傅，我去新街口萬達(dá)”！

建鄴萬達(dá)廣場是其在南京開發(fā)的第二個商業(yè)地產(chǎn)項目，是改變南京江東板塊不可忽視的有功之臣，豐富的業(yè)態(tài)和互動體驗，使其成為當(dāng)下年輕人最愛去的消費地之一。

江寧萬達(dá)廣場是萬達(dá)集團2013年旗艦項目，是萬達(dá)廣場的又一次升級，立足南京大城南地標(biāo)性商業(yè)設(shè)施，江寧東山新市區(qū)商業(yè)巨擘。

可以說萬達(dá)每到一處就為南京打造出一個新中心，為一方的百姓提供最便捷的一站式消費體驗。

然而，這次萬達(dá)仙林湖的項目卻有了一個新的名字“萬達(dá)茂”，作為萬達(dá)集團創(chuàng)新的世界級文旅旗艦，它與傳統(tǒng)的萬達(dá)廣場有何不同？

萬達(dá)茂

如何超越萬達(dá)廣場？

萬達(dá)世界首創(chuàng)，全新“萬達(dá)茂”模式打破傳統(tǒng)商業(yè)格局

轉(zhuǎn)型之始：

【深知一線客戶需求 萬達(dá)數(shù)千億巨資轉(zhuǎn)型“文化旅游”】

如果沒有在全國各地長期經(jīng)營的109座萬達(dá)廣場，萬達(dá)不會對中國居民的消費趨勢把握如此精準(zhǔn)——通過對萬達(dá)廣場經(jīng)營業(yè)績長期理性的跟蹤分析，讓萬達(dá)得出了“體驗性消費將是未來主流；文化旅游休閑消費將直線上揚”這兩個重要結(jié)論。而這兩個結(jié)論，也正是萬達(dá)決定轉(zhuǎn)型文化產(chǎn)業(yè)的理論根基。

事實上，早在集團決定轉(zhuǎn)型文化產(chǎn)業(yè)之前，萬達(dá)廣場已經(jīng)先行一步，逐步加大體驗性業(yè)態(tài)比重，有心人從那時就已經(jīng)看出，萬達(dá)逐步釋放出“轉(zhuǎn)型”的信號。

隨著以萬達(dá)城、萬達(dá)茂為代表的文化旅游新業(yè)態(tài)展開全國布局，萬達(dá)集團正式將“文化旅游”作為集團實現(xiàn)第四次轉(zhuǎn)型的主要載體。通過長白山國際度假區(qū)、武漢中央文化區(qū)、合肥萬達(dá)文化旅游城等一系列文旅項目的建設(shè)，萬達(dá)將由一家以房地產(chǎn)為主的企業(yè)轉(zhuǎn)型為以服務(wù)業(yè)為主的企業(yè)。

超越之路：

【南京萬達(dá)茂 萬達(dá)廣場超越者】

萬達(dá)廣場·商業(yè)為主 萬達(dá)茂·世界級文旅旗艦

萬達(dá)集團董事長王健林曾對萬達(dá)廣場和萬達(dá)茂如此區(qū)別：兩者定位不同，萬達(dá)廣場是以商業(yè)業(yè)態(tài)為主，萬達(dá)茂是以文化、旅游等體驗業(yè)態(tài)為主。

南京萬達(dá)茂是萬達(dá)集團全面創(chuàng)新的世界級文旅旗艦品牌，項目規(guī)劃建筑面積122萬平方米，總投資150億元，匯集“室內(nèi)文旅主題樂園、兒童主題樂園、萬達(dá)廣場、國際商業(yè)街、5A寫字樓、精品住宅、SOHO公寓”等多種頂級業(yè)態(tài)，將為大南京200公里都市圈打造出全新的文化中心、科技中心、商業(yè)中心、商務(wù)中心和生活中心。

文化方面，南京萬達(dá)茂融合萬達(dá)廣場相應(yīng)業(yè)態(tài)，將電影文化、玩樂文化等形態(tài)集于一身，打造國際影城、大歌星KTV等文化配套，并占位“大南京”200公里都市圈文化核心仙林大學(xué)城這一文化高地，與都市圈內(nèi)百余所高校形成文化互動。

旅游方面，南京萬達(dá)茂主打“室內(nèi)主題樂園”這一形態(tài)，包括室內(nèi)文旅主題樂園、兒童主題樂園在內(nèi)的系列旅游配套，為南京引入世界最先進的旅游科技，并結(jié)合本土文化特色打造，助力南京實現(xiàn)從“旅游周轉(zhuǎn)地”到“旅游目的地”的轉(zhuǎn)變、從“觀光游”到“體驗游”的轉(zhuǎn)變。

商業(yè)方面，南京萬達(dá)茂國際商業(yè)街，集萬達(dá)集團領(lǐng)先全球的國際商業(yè)運營經(jīng)驗、攜國際頂尖商業(yè)運營團隊運營管理；背依150億全球首創(chuàng)文旅商超級旗艦，5大中心，7大業(yè)態(tài)，開創(chuàng)全新商業(yè)文明，再創(chuàng)萬達(dá)財富神話。商鋪面積規(guī)劃合理，滿足多種經(jīng)營投資需求，投資門檻更低，升值潛力更大，持久繁華永續(xù)運營。萬達(dá)集團的傳統(tǒng)強項，改變區(qū)域商業(yè)格局的能力，將在南京萬達(dá)茂再次得到證明。

萬達(dá)廣場全面復(fù)制，萬達(dá)茂座座不同

作為萬達(dá)集團旗下核心品牌，萬達(dá)廣場已經(jīng)在全國成功開業(yè)109座。之所以能在短期內(nèi)實現(xiàn)如此快速的布局，很大程度上得益于萬達(dá)廣場“標(biāo)準(zhǔn)化，可復(fù)制”的特色。在全國各個城市的萬達(dá)廣場，從功能布局、主力店品牌，甚至建筑立面造型、交通動線，都可謂是全面復(fù)制。

面向大眾消費的萬達(dá)廣場或許可以全面復(fù)制，而作為世界文旅目的地的南京萬達(dá)茂，所面對的是城市居民更為豐富、個性化的文旅體驗需求，因此必須做到本土化、個性化。

萬達(dá)集團也就此提出：“每個萬達(dá)茂都會結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕�進行創(chuàng)作，項目各具特色，且內(nèi)容完全不同。”

可以預(yù)見的是，南京萬達(dá)茂內(nèi)部的室內(nèi)文旅主題樂園、兒童主題樂園、國際商業(yè)街等業(yè)態(tài)將完全體現(xiàn)“大南京”200公里都市圈的文化特色，成為“中國文化基因，世界技藝表達(dá)”的典范之作，江南風(fēng)光、六朝古都的文化符號，都將被融入文化項目的建筑、內(nèi)容之中，而且將以現(xiàn)代科技手法體現(xiàn)。

萬達(dá)廣場服務(wù)單區(qū)域，萬達(dá)茂影響幾座城

定位為區(qū)域商業(yè)中心的萬達(dá)廣場，其輻射范圍限于某一區(qū)域，比如在南京，建鄴萬達(dá)廣場是河西居民的消費目的地，江寧萬達(dá)廣場則主要服務(wù)于江寧和大城南居民。

這其中的原因在于，商業(yè)消費本身有其固有輻射半徑，且市場上商業(yè)綜合體的供應(yīng)相對充足，客戶選擇多樣。

萬達(dá)茂則完全不同，首先一點，其占地面積、營業(yè)面積遠(yuǎn)超一般萬達(dá)廣場，所能容納的消費力自然更強。更為突出的一點則是，萬達(dá)茂擁有全部知識產(chǎn)權(quán)，具有唯一性、獨創(chuàng)性，不可復(fù)制性。通過整合世界一流設(shè)計團隊，打造中國頂級、世界領(lǐng)先的全天候、全業(yè)態(tài)、高科技的室內(nèi)主題樂園，從而吸引跨市、跨省的游客前來休閑、消費，使得所在城市成為區(qū)域重要的旅游中心，從而大幅度提高服務(wù)業(yè)附加值、提高城市GDP，這是萬達(dá)茂在旅游層面為城市升級做出的貢獻(xiàn)。

也就是說，如果萬達(dá)只是在仙林打造了一座“仙林萬達(dá)廣場”，那么它無非只是服務(wù)于仙林和城東區(qū)域的一座商業(yè)中心。而南京萬達(dá)茂，開創(chuàng)性地將文化、旅游、商業(yè)、商務(wù)、人居等五大功能空前聚合、融匯一體，強大的中心聚核能力，大大縮短城市生活半徑，在締造全新城市國際化生活方式的同時，為“大南京”200公里都市圈帶來無可替代的國際生活中心。

亮點解讀：

業(yè)態(tài)：365天不怕雨雪，想玩隨時玩

萬達(dá)茂囊括“吃住游購娛”全類型消費，尤其瞄準(zhǔn)家庭娛樂，打造城市家庭休閑目的地。

與一般的文化旅游項目不同，萬達(dá)茂的休閑娛樂設(shè)施均建設(shè)在室內(nèi)。這也就意味著游客可以365天享受全天候的休閑娛樂服務(wù)，而不用擔(dān)心雨雪等天氣壞了興致，更不用擔(dān)心霧霾天、PM2.5對孩子的健康帶來影響。

據(jù)了解，萬達(dá)茂是萬達(dá)集團創(chuàng)新的世界級文旅旗艦品牌，無論從設(shè)計、創(chuàng)意、規(guī)劃、規(guī)模、設(shè)備設(shè)施等方面，在世界上均是前所未有。

最新消息：

南京萬達(dá)茂·御湖仕家樣板房4月30日耀世公開

據(jù)悉，南京萬達(dá)茂·御湖仕家約80-125㎡臻品美宅樣板房4月30日即將耀世公開。本次樣板房公開盛典將展示多種經(jīng)典戶型，不同的戶型，將給您帶來不同的生活空間想象。屆時，滾石天后郁可唯將親臨現(xiàn)場與公眾一起同慶盛典。同時，5月1日-5月3日，“國際萬達(dá)，茂炫金陵”南京萬達(dá)茂首屆文化旅游節(jié)也將盛情啟幕，精彩不容錯過。