就連深圳奢侈品牌最為集中的華潤萬象城，也不得不在去年做出了一些適應中產(chǎn)階級消費的調整。在國家大時局之下，商業(yè)高喊“高大上”已過時，拉攏“中產(chǎn)階級”才上道。在前一兩年各商業(yè)激烈爭奪的一線大腕品牌，近一年熱情已有所消退。而客單價不算太高的個性餐飲、輕奢零售、文創(chuàng)設計、兒童體驗等業(yè)態(tài)，它們的占比將在已開業(yè)或將開業(yè)的商業(yè)項目中持續(xù)擴大，以期迎合中產(chǎn)階級的喜好。下一批開業(yè)成功的商業(yè)項目，決不再以攬括多少個一線大腕品牌來論英雄成敗。
從今年起，深圳商業(yè)項目大爆發(fā)
要預測購物中心每年開業(yè)的數(shù)量，相對住宅項目而言要更為難。因為購物中心所面臨的不確定的因素太多了，工程進度、招商進度、裝修進度以及交通完善進度等等，都直接導致項目開業(yè)的延遲。此次表格展示出來的7個商業(yè)項目，并不是最全面的統(tǒng)計呈現(xiàn)，我們只將最有可能開業(yè)的項目挑出來做主要的展示。
隱藏在他們背后還有多個商業(yè)項目，如果要算上總建面小于5萬平方米的小型商業(yè)項目，有達20個商業(yè)新項目，這其中不乏品牌開發(fā)商，例如華潤、中糧、星河……有的項目可能會趕在今年開業(yè)，而大部分則預計在2016年甚至2017年開業(yè)。沒錯，深圳商業(yè)項目的大爆發(fā)從今年開始，熱度至少會持續(xù)到后年。
綠景資產(chǎn)管理有限公司總經(jīng)理古琦分析：“總體而言，深圳陸續(xù)推出的購物中心中，規(guī)劃和定位理念上，顯示出的創(chuàng)新力都還不夠，同質化依然嚴重。受大環(huán)境影響，商戶拓展開店速度減緩，增加了商業(yè)項目與好的優(yōu)質商戶合作的壓力，綠景佐阾虹灣購物中心專注社區(qū)商業(yè)購物中心，服務好購物中心周邊3公里范圍內的消費者，更具親和力和消費粘性，從而避開與區(qū)域購物中心的競爭�！�
古琦說出了商業(yè)人的渴望，盡管大家要面對這樣一場持續(xù)的開業(yè)爭奪戰(zhàn)，但誰都不想這只是一場廝殺，如何把深圳商業(yè)市場做到更好，才是他們所期望的。
“中產(chǎn)階級”定位成主調
在去年，深圳已開的購物中心紛紛進行自我調整，為跟隨國家發(fā)展的步調，積極地將業(yè)態(tài)轉為面向更多的中產(chǎn)階級消費。就連奢侈品最為集中的華潤萬象城，也不得不在去年做出一些適應中產(chǎn)階級消費的調整，擴大了潮牌店、餐飲店的占比，并不斷豐富“SHOPINSHOP”的女性百貨板塊的種類。事實也在證明，中產(chǎn)階級消費力的不容忽視。去年開業(yè)的中航九方、COCOCITY、8號倉等，這些面對中產(chǎn)階級定位的購物中心也成為了深圳商業(yè)項目中的新亮點，輕奢零售、個性餐飲、文創(chuàng)設計、兒童體驗等等，進一步擴大在整體業(yè)態(tài)中的占比。
高力國際零售房地產(chǎn)服務部董事林丹：“例如，中航九方的零售招商很成功，但有現(xiàn)在這樣好的口碑，與他們在兒童業(yè)態(tài)下狠工夫有關，精準把握中產(chǎn)階級家庭消費喜好�！�
同時，觀瀾湖商業(yè)地產(chǎn)集團M H M A LL總經(jīng)理王韋欽也告訴記者：已進駐餐飲品牌數(shù)量占目前M H M A LL已進駐200多個品牌中的50%，但平均單個餐飲品牌所用店鋪面積不大，客單價主要面對中產(chǎn)階級和小資青年。M H M A LL對于餐飲店的規(guī)劃和選擇在當下也頗具代表性。戴德梁行華南及華西區(qū)研究部董事張曉端表示：餐飲在去年發(fā)展出一個新詞‘新食藝’，最初來自K 11。即，將更多的融合藝術、情境元素、文化底蘊進餐飲體驗之中。這一種理念正在被越來越多的商業(yè)項目青睞。
據(jù)了解，因為受中產(chǎn)階級消費的支撐，個性餐飲承租能力相比以往，略有提高。
將開業(yè)項目
佐阾社區(qū)商業(yè)購物中心要做“最時尚”
項目名稱：綠景佐阾虹灣：
開業(yè)時間：2015年底或2016年初
地址：福田北環(huán)大道與新洲路交會處
總建筑面積：虹灣總建筑面積有36萬平方米，包括住宅、公寓以及8萬平方米左右的“佐阾虹灣”購物中心。
項目簡介：佐阾虹灣地處梅林片區(qū)，結束了梅林區(qū)域一直沒有大型購物中心的歷史，佐阾虹灣的誕生將改變片區(qū)的這一現(xiàn)狀，為片區(qū)樹立高端商業(yè)標桿，引領片區(qū)消費潮流。
佐阾虹灣是綠景集團傾心打造的“佐阾”社區(qū)商業(yè)購物中心系列之一，與其他佐阾商業(yè)項目不同的是，佐阾虹灣被定義為“最時尚的佐阾”，整體商業(yè)面向年輕人。項目由香港著名建筑設計公司BEN OY設計，在星際空間為主題基礎上，組合了“親情共享、家庭娛樂、兒童成長、社區(qū)客廳”4大空間，集購物、餐飲、娛樂、社交、健康等19項基本生活服務于一體。
據(jù)了解，佐阾虹灣招商率已過半，其業(yè)態(tài)占比大約為零售45%，餐飲35%，主力店15%，配套5%。佐阾虹灣在前期規(guī)劃和招商環(huán)節(jié)上就開始著力體現(xiàn)時尚的定義。
綠景資產(chǎn)管理有限公司總經(jīng)理古琦指出：虹灣佐阾購物中心不僅從設計上體現(xiàn)時尚元素和視覺效果，同時也從彩虹生活時尚元素結合上來對商戶進行選擇，例如餐飲，不僅僅是考慮餐飲的特色和菜系的差異化，同時還有考慮店內文化元素、視覺效果，更具體驗感的消費環(huán)境及別具一格的設計布局，要求商戶在虹灣佐阾有所突破，注入新元素，從視覺、文化、環(huán)保等方面帶來不一樣的商業(yè)時尚體驗。
中產(chǎn)階級休閑狂歡的樂園
項目名稱：MH MALL
開業(yè)時間：2015年9月25日(8月第二周開始試營業(yè))
地址：龍華新區(qū)觀瀾高爾夫大道3號觀瀾湖新城
總建筑面積：觀瀾湖新城達52萬平方米，包括觀瀾首席甲級寫字樓、酒店、住宅、國際學校以及30萬平方米的M HM A LL等。
項目簡介：M H M A LL從地下二層至地上四層，停車位近3000個。主要業(yè)態(tài)分四大類，零售、餐飲、娛樂和文創(chuàng)。觀瀾湖商業(yè)地產(chǎn)集團M H M A LL總經(jīng)理王韋欽透露，到目前為止，M H M A LL的招商進度與深圳其他購物中心同期相比，成績非常理想。
其中，1 .零售業(yè)態(tài)在初期定位快時尚(H & M、M U JI等)以及輕奢品牌，面對大眾中產(chǎn)階級消費。2 .餐飲業(yè)態(tài)品牌多樣，已進駐餐飲品牌數(shù)量占目前MHM A LL已進駐200多個品牌中的50%，開業(yè)后將是全深圳最多餐飲品牌數(shù)量的購物中心。包括有異國餐飲、大眾餐飲、輕食和3000平方米的主題式美食廣場。另，觀瀾湖還將在M H M A LL打造自營餐飲品牌旗艦店FoodCourt，集合潮牌時尚的文創(chuàng)風格，將為中產(chǎn)階級帶來國際級美食和五星級內裝體驗和服務。3 .娛樂業(yè)態(tài)品牌進駐精彩，已簽約的有：橙天嘉禾影城，擁有深圳最大的IM A X影廳；ICE Castle溜冰場，也是深圳最大的溜冰場；鼎鴻(賓士域)保齡球館、T rickeye特麗愛3D美術館、日本永旺兒童樂園、B om city兒童教育機構，相信都能為中產(chǎn)階級的休閑狂歡帶來無比樂趣。4.文創(chuàng)業(yè)態(tài)，定位為內地港澳臺的文創(chuàng)集合地，總共3.2萬平方米。其中包括家私高級定制、“職人”市場、文創(chuàng)品牌的各旗艦店等。
打造寶安老城區(qū)的家庭消費
項目名稱：中洲·πm all
開業(yè)時間：預計今年下半年開業(yè)
地址：寶安區(qū)創(chuàng)業(yè)路與前進路交會處西南角
總建筑面積：中洲·πm all7.2萬平方米，其中購物中心6萬平方米，商業(yè)街1.2萬平方米；該商業(yè)連接住宅“中洲中央公園”。
項目簡介：中洲·πm all的項目相關負責人對記者透露，中洲·πm all是由中洲集團精心打造的商業(yè)旗艦品牌，地處深圳寶安新安商圈核心位置，定位為大前海精英家庭的購物中心，匯聚國際美食、時尚服飾、親子教育、休閑娛樂、生活配套等業(yè)態(tài)規(guī)劃。據(jù)項目負責人稱：項目中的“π”為數(shù)學上的圓周率，其值為無限不循環(huán)的小數(shù)，“中洲·πm all”寓意成為一個釋放生活樂趣的購物目的地。已知該購物中心的招商率已達85%，其主力店有華潤萬家超市、嘉禾電影院、娃娃匯(新加坡品牌)兒童娛樂館等。同時，負責人也透露，目前需招商的業(yè)態(tài)包括特色餐飲、服飾零售類品牌。
�。戏蕉际袌� 記者 張銳宣 實習生 羅遠欣）
