1984年的洛杉磯奧運(yùn)會(huì)，李寧取得了三金二銀一銅的好成績(jī)，成就了他個(gè)人的巔峰時(shí)刻，當(dāng)年意氣風(fēng)發(fā)的體操王子成為許多人的美好回億，

　　依稀記得他站在領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上揮手致意的笑容，自信滿滿、英姿颯爽。后來(lái)，他華麗轉(zhuǎn)身，創(chuàng)立了家喻戶曉的運(yùn)動(dòng)品牌。但近年，在談?wù)撨@個(gè)品牌時(shí)，大多都一聲嘆息。2014年，李寧定格在了虧損7.4億這個(gè)巨額數(shù)字。

　　當(dāng)他再次回到公眾視線時(shí)，我們看到的不再是那位笑容略有些靦腆額頭光滑的少年，不再是那個(gè)意氣風(fēng)發(fā)的青年。昔日的王子也到了大叔的年紀(jì)，再次回歸的李寧已兩鬢斑白。

　　把他的復(fù)出作為重出江湖似乎不合適，因?yàn)樗�一直在，一直默默注視著這個(gè)品牌，他是李寧品牌的創(chuàng)立者和擁有者。

　　2012年，當(dāng)李寧公司首次出現(xiàn)虧損，就如被施上了魔咒，幾年下來(lái)，一虧再虧，越陷越深。幾任執(zhí)行者都未把李寧公司拖出虧損的旋渦，他們黯然退場(chǎng)。李寧就如拯救者，堅(jiān)毅地再次站在前臺(tái)，他重新走到了公眾面前。

　　52歲的他，開(kāi)始適應(yīng)如今的社會(huì)發(fā)展潮流。他開(kāi)通了微博，雖然僅僅發(fā)布了20條信息，但卻聚集了61萬(wàn)的粉絲，在微博上我們看到的不是一個(gè)刻板的李寧、不是一個(gè)說(shuō)教的李寧，更多的他個(gè)人生活和理念的傳遞。雖然背負(fù)如此的重?fù)?dān)，但他仍不失活潑和樂(lè)觀的本色。

　　他開(kāi)始用互聯(lián)網(wǎng)思維給產(chǎn)品注入新的理念，他和雷軍合作，試圖通過(guò)小米的技術(shù)重新定義產(chǎn)品，向可穿戴設(shè)備進(jìn)軍。

　　這一切都在表明，李寧公司沒(méi)有止步于當(dāng)前的困境，李寧還在拼搏。李寧在微博上曬出李寧公司的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地——游泳池、羽毛球場(chǎng)、籃球場(chǎng)樣樣俱全，而且規(guī)范有序，體現(xiàn)了一家大公司、一家經(jīng)營(yíng)動(dòng)動(dòng)品牌的大公司良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。

　　李寧何時(shí)走出泥潭，這是所有人都在關(guān)心的問(wèn)題。

　　今天早上，在街邊的一個(gè)拐角，幾個(gè)年輕人高聲售賣(mài)李寧運(yùn)動(dòng)鞋，原價(jià)268元，現(xiàn)價(jià)68元。促銷(xiāo)花車(chē)上擺滿了各種款式的鞋子，后面是幾個(gè)大箱子，鞋盒上印著我們熟悉的暗紅色的標(biāo)識(shí)。車(chē)前有許多人在挑選，更多的是年齡偏大的人。許多年輕人大多望一眼就轉(zhuǎn)瞬即走，飛一般離去，沒(méi)為這個(gè)花車(chē)停留半刻。

　　庫(kù)存一直是阻礙李寧公司發(fā)展的桎梏，前期過(guò)渡發(fā)展，當(dāng)產(chǎn)大于銷(xiāo)時(shí)，后期就要為前期的過(guò)剩庫(kù)存買(mǎi)單。這幾年，李寧公司一方面要尋求出路，在前有阿迪、耐克后有安踏、特步的嚴(yán)峻形式下走出自己的特色;一方面又要減輕沉重的庫(kù)存負(fù)擔(dān)，盡快處理滯壓的商品。這如同一輛快速奔跑的車(chē)，既要向前沖，又要不時(shí)地向外散發(fā)車(chē)?yán)锏呢?fù)重，負(fù)重過(guò)多就影響了速度。

　　李寧是CAB的官方戰(zhàn)略合方伙伴， 22日當(dāng)遼寧和北京奮力一戰(zhàn)后，冠軍tee一渡賣(mài)斷貨。在李寧發(fā)布相關(guān)微博后，就有人留言李寧款式落后、不時(shí)尚。其實(shí)這也是李寧公司發(fā)展的阻礙之一。沒(méi)有找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，總是游離在邊緣，定位不清晰，沒(méi)有專(zhuān)注的持續(xù)的消費(fèi)者，這些都讓李寧增長(zhǎng)乏力。

　　品牌除了使用功能之外，還會(huì)帶給消費(fèi)者歸屬感。小米手機(jī)定位明確，雖然有蘋(píng)果、三星強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但是小米依然找到了市場(chǎng)縫隙，專(zhuān)為“發(fā)燒而生”。擁有小米手機(jī)的人，更愿意與人分享小米的使用心得，遇到米友也有他鄉(xiāng)遇故知的親切感。而穿戴李寧的人，大多不會(huì)有這樣的感受，更多成了實(shí)惠平庸的代名詞。

　　李寧迫切需要找回定位，找回自己。一直認(rèn)為，李寧應(yīng)是最好的國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌，但李寧總是有所偏離，他頻繁地轉(zhuǎn)身，改標(biāo)識(shí)、換目標(biāo)人群、換廣告語(yǔ)，讓消費(fèi)者一時(shí)間無(wú)所適從。在李寧千變?nèi)f化的變換中，把消費(fèi)者迷失了。

　　我們更希望看到，那個(gè)有明確定位、有擁護(hù)人群、有活力、新穎時(shí)尚的李寧強(qiáng)力回歸，更期待李寧此次能華麗轉(zhuǎn)身，鳳凰涅槃。

　　那天朋友說(shuō)上小學(xué)的兒子指名要買(mǎi)李寧牌運(yùn)動(dòng)鞋，問(wèn)其原因。孩子回答，首先支持國(guó)貨，其次李寧耐穿質(zhì)量也好。

　　這仿佛是拉開(kāi)重重迷霧后透出的一點(diǎn)光，借著那點(diǎn)斑駁，看到了前進(jìn)的希望，更看到了前行的方向。

　　“一切皆有可能”，在黎明前奔跑總有機(jī)會(huì)見(jiàn)到曙光。

　　轉(zhuǎn)身后的李寧，一切皆有可能。