小豬bob
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樓主
杉杉鄭永剛:國(guó)內(nèi)品牌服裝質(zhì)量不輸阿瑪尼
香奈兒這兩天的降價(jià)引發(fā)“搶購(gòu)熱”,這似乎讓國(guó)內(nèi)的服飾制造企業(yè)看不過(guò)去了。在2015中國(guó)國(guó)際服裝服飾博覽會(huì)(CHIC)現(xiàn)場(chǎng),杉杉控股董事局主席鄭永剛在接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示,中國(guó)的服裝生產(chǎn)和質(zhì)量跟世界名牌沒(méi)有任何區(qū)別。
無(wú)論是男裝還是女裝,如今的高端市場(chǎng)都是被法國(guó)、意大利、歐洲給占領(lǐng)了。這在鄭永剛看來(lái)似乎有些“不公平”。在他看來(lái),無(wú)論是產(chǎn)品的設(shè)計(jì)還是質(zhì)量(包括引進(jìn)的定制),跟世界的一些大牌沒(méi)有很大的區(qū)別。
鄭永剛認(rèn)為,“衣服做成我們這個(gè)水平,我覺(jué)得已經(jīng)沒(méi)有什么再提高了,差不多了。這衣服,你跟阿瑪尼沒(méi)有什么區(qū)別,實(shí)際上做工都是這樣。我覺(jué)得中國(guó)在制造方面已經(jīng)達(dá)到了頂峰,這個(gè)事光靠我們努力(不夠),這里面還有意識(shí)形態(tài)的東西!
鄭永剛表示,“世界上時(shí)尚的潮流都是人家先發(fā)布,然后我們?nèi)ジ。只是我們跟的緊和不緊的問(wèn)題,學(xué)的像與不像的問(wèn)題。這就是差距,這就是與他們價(jià)格的差距。所以杉杉品牌做的再好,一套西裝也就是三四千塊錢(qián)。如果像杰尼亞這樣的品牌,很普通的西裝就要兩萬(wàn)塊錢(qián)。”
中國(guó)服裝業(yè)的核心問(wèn)題是品牌。鄭永剛指出,國(guó)內(nèi)外在服裝業(yè)的整個(gè)運(yùn)作方式不一樣。“我們生產(chǎn)、設(shè)計(jì)都是一體化的。他們都是分段的,銷售是銷售,設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)師,生產(chǎn)是生產(chǎn),完全都是隔離的。所以這樣分工可能會(huì)更好一些,因?yàn)槊恳欢味甲龅谋容^精。我們中國(guó)現(xiàn)在都是一把拿過(guò)來(lái),一直到銷售都是自己做。所以我想總體來(lái)講還有漫長(zhǎng)的路來(lái)走!
。ǖ谝回(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 劉曉穎)
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北北金豬
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2樓
面料科技呢?版型呢?
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十年不到香雪海,梅花憶我我憶梅~
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這個(gè)是山寨到后面發(fā)現(xiàn)賣(mài)不過(guò)別人的無(wú)奈說(shuō)法。
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看透的人,處處是生機(jī);看不透的人,處處是困境。
北北金豬
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饕餮金玉
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恁總幾日不見(jiàn)還是那么犀利~
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面向大海,春暖花開(kāi)
我是迪迪豬
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7樓
無(wú)語(yǔ)了,意大利貨從來(lái)不靠質(zhì)量取勝,大到法拉利小到普拉達(dá),質(zhì)量跟阿瑪尼一個(gè)檔次只能說(shuō)明質(zhì)量太差............
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暫時(shí)沒(méi)有
饕餮金玉
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8樓
杉杉自打和意大利合作,又跑到米蘭開(kāi)了時(shí)裝秀,腰板是越來(lái)越硬了。這段話是在服博會(huì)上說(shuō)的,我猜是這樣,意大利這次搞了一個(gè)單獨(dú)的會(huì)館,鄭老板也去逛了一圈,看著那一排排樸素的標(biāo)準(zhǔn)展位和那一雙雙憂郁的充滿著期待的藍(lán)哇哇的眼睛,因此才有感而發(fā)的~
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面向大海,春暖花開(kāi)
老 T
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9樓
杉杉的服裝做的爛,新品牌推一個(gè)死一個(gè),現(xiàn)在就一個(gè)老杉杉做社區(qū)和三四五線市場(chǎng),茍延殘喘,還有代工做的不錯(cuò),畢竟那么大的生產(chǎn)基地,當(dāng)然副業(yè)倒是做的風(fēng)生水起。綜合型集團(tuán),不能算是很牛的服裝企業(yè)了。
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卑鄙是卑鄙者的通行證,高尚是高尚者的墓志銘。