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主題:在新形勢(shì)下,當(dāng)前連鎖超市管理的一些看法

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電商和大型購(gòu)物中心大行其道的今天,連鎖型超市面臨的挑戰(zhàn)日益嚴(yán)峻。隨著00后的逐步成長(zhǎng),這一代人都是在智能終端普及的年代成長(zhǎng),對(duì)于終端并不陌生,他們的消費(fèi)的模式也會(huì)改變。如果依然依賴傳統(tǒng)的商業(yè)運(yùn)作,會(huì)失去越來(lái)越多的資源。90后出生的人,在初中時(shí)就碰上了電子商務(wù)井噴式發(fā)展,所以以后五到十年不觸電的商業(yè)都會(huì)消失。

商品流轉(zhuǎn)的方式和格局,正在逐步改變。參與市場(chǎng)的角色也在改變,消費(fèi)者和生產(chǎn)者,經(jīng)營(yíng)者角色逐步融合,沒(méi)有具體嚴(yán)格的界定。所以利益分配必然按照在消費(fèi)行為中所做的貢獻(xiàn)而定,資本,技術(shù),信息不再是分配中獲得利益的主要贏家,相反擁有巨大消費(fèi)者的商戶和消費(fèi)者聯(lián)盟會(huì)在分配中擁有大部分話語(yǔ)權(quán)。

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大家好,同為商場(chǎng)中人,須惺惺相惜,正所謂是英雄不問(wèn)出生,只要有三板斧,都使出來(lái)
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