開(kāi)便利店的陷阱有哪些，樂(lè)品介紹開(kāi)街角便利店有三大"陷阱"，有心開(kāi)便利店的朋友們，在交付定金之前，千萬(wàn)小心，三思而行。

一：是買賣合同上的"商業(yè)權(quán)利"

一般商店的買賣合同上都有"在某年限之內(nèi)、在方圓某公里范圍內(nèi)，不得有同類型店家出現(xiàn)"的字樣，這種規(guī)定可保護(hù)買店者的利益。不過(guò)，并不是所有的店鋪買賣合同上都如此寫，所以有意買店者一定要看清楚。有一位姓李的先生當(dāng)初買店時(shí)，合同上并無(wú)此內(nèi)容，加上他也不在意，想不到因此害了自己。那位原店主將自己的店鋪轉(zhuǎn)手給他后不久，在對(duì)街不遠(yuǎn)處又開(kāi)了一家新的便利店，與他搶起生意來(lái)。對(duì)方是商場(chǎng)老手，拉走不少客源。

二：是店中存貨

便利店陳列的商品成百上千，但每天在流通的一般不超過(guò)一百種。其余的商品可能數(shù)月都無(wú)人會(huì)動(dòng)，這一類的貨品少一些多一些并不影響生意。在買生意時(shí)，這類存貨越少越好，以免資金壓得太多。當(dāng)初李先生接手店鋪時(shí)，前任店主留給他太多的賣不出去的貨，造成他不小的經(jīng)濟(jì)損失。

三：是店鋪周圍地區(qū)的治安條件

打劫便利店的事件在多倫多層出不窮。許多店主都有過(guò)被打劫的經(jīng)歷，有苦難言。但是在看生意時(shí)，沒(méi)有一位店主會(huì)把這一點(diǎn)告訴有意接手的人。李先生經(jīng)營(yíng)便利店兩年多來(lái)，店鋪遭打劫四次。他說(shuō)，每次這樣的事發(fā)生，不僅當(dāng)日生意血本無(wú)歸，而且對(duì)店主也是一種心理傷害，他的太太已不敢晚上一個(gè)人看店。此外，店鋪被打劫后，有一段時(shí)間生意會(huì)很清淡，因?yàn)橐坏教旌诟浇�的居民都不敢到店里�?lái)買東西了。所以，李先生希望有意經(jīng)營(yíng)便利店的新移民要有心理準(zhǔn)備，要么晚上安排兩個(gè)人看店，要么提前關(guān)門，要么養(yǎng)狗看門，不過(guò)，這后面兩條都會(huì)影響生意額。

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