今年淘寶“雙12”和“雙11”相比，和往年“雙12”相比，最大的特色是融合了線下。毫無(wú)疑問(wèn)，淘寶劍指移動(dòng)支付和O2O藍(lán)海。O2O經(jīng)過(guò)兩年多的醞釀和發(fā)酵，成為資本市場(chǎng)熱捧的寵兒。阿里自然不會(huì)錯(cuò)失這塊肥肉，“雙12”淘寶就打出了一張O2O的牌。

　　然而，這并不是阿里第一次大動(dòng)作去謀劃O2O，今年的“三八女人節(jié)”也是阿里O2O的一次大的嘗試�！芭�人節(jié)”號(hào)召了眾多的商家、引進(jìn)了多種服務(wù)，然而卻不叫好也不叫座。同樣的，在昨天的“雙12”，淘寶并沒(méi)有公布出其具體的成交金額，只是在官網(wǎng)公告上不斷強(qiáng)調(diào)此次線下服務(wù)的熱銷(xiāo)情況。

　　不可否認(rèn)，阿里系平臺(tái)擁有強(qiáng)大的流量聚合能力，淘寶在調(diào)動(dòng)商家、整合資源上是一大能手。從“女人節(jié)”到“雙十二”，每一次淘寶的大型購(gòu)物活動(dòng)都能帶動(dòng)大量的商家和消費(fèi)者。然而，從這兩次活動(dòng)可以看出淘寶O2O打了同樣一套組合拳。商品大降價(jià)是線上的思路，連接到線下主打吃喝玩樂(lè)，和電影、餐飲、便利店等商家進(jìn)行合作，利用掃碼、客戶端發(fā)放紅包、優(yōu)惠券等形式引導(dǎo)客戶使用移動(dòng)支付。兩次活動(dòng)，有的只是規(guī)模和具有參與商家的不同，本質(zhì)上一模一樣。毫不客氣地說(shuō)，淘寶的這兩次活動(dòng)甚至都算不上真正的O2O。

　　業(yè)界普遍認(rèn)可的O2O是利用線上進(jìn)行篩選，在線下進(jìn)行交易、服務(wù)。O2O從原有的B2B、B2C、C2C獨(dú)立自成形態(tài)，和傳統(tǒng)的純線上電商有根本不同。就線上和線下相比，O2O的價(jià)值就多在于線下。強(qiáng)調(diào)線下的意思是，O2O區(qū)別于傳統(tǒng)電商的關(guān)鍵核心就在于線下能給人不同的體驗(yàn)，這種真實(shí)的參與感是線上電商無(wú)論怎樣努力都做不到的。我們看到淘寶的O2O路線走的是大規(guī)模、大流量路線，盡管淘寶請(qǐng)人們吃喝玩樂(lè)打的了，但是，過(guò)了“三八女人節(jié)”呢，過(guò)了“雙12”呢?淘寶具有先發(fā)優(yōu)勢(shì)，可以很快的在新電商領(lǐng)域去發(fā)力、去造勢(shì)、去分一杯羹，換句話說(shuō)，淘寶不缺的是流量。我們所有線上的活動(dòng)，歸根到底是要回到線下的消費(fèi)和服務(wù)中去的。如果線下的消費(fèi)和服務(wù)跟不上，那么再大的流量也不具備持久發(fā)展的能力。換言之，O2O模式并非流量為王，而是服務(wù)為王，這是O2O的核心根基所在。O2O為服務(wù)打開(kāi)了新的空間，在這種服務(wù)為王的思路下，電商有了更大的發(fā)展空間。所有沒(méi)有被滿足的服務(wù)，都是O2O的機(jī)會(huì)。

　　O2O給電商帶來(lái)新的空間，而實(shí)現(xiàn)O2O就要靠閉環(huán)，靠構(gòu)建大會(huì)員體系。O2O模式本身就蘊(yùn)含著閉環(huán)的原理，能夠形成良性互動(dòng)的閉環(huán)，是O2O賴(lài)以生存的路。淘寶O2O的對(duì)手，除了來(lái)自各個(gè)垂直領(lǐng)域的O2O對(duì)手，還有一個(gè)最大的敵手，就是微信。微信和淘寶有著更大的野心，他們是要做平臺(tái)的。平臺(tái)需要對(duì)具體商家進(jìn)行良好的管理，誰(shuí)能率先做好這一步直接影響未來(lái)勝負(fù)。

　　再看先天條件。微信的平臺(tái)有人，淘寶的平臺(tái)沒(méi)有人。就像百家一樣，我在這里發(fā)文章，雖然每一篇都有高的點(diǎn)擊率，可是我卻不知道我的讀者在哪。淘寶有很高的成交量、交易額，但是它卻不知道它的顧客在哪里，缺乏一個(gè)持續(xù)有效的溝通渠道。也就是這個(gè)環(huán)要怎么閉，閉得成本又低效果又好，這對(duì)淘寶來(lái)說(shuō)是個(gè)大難題。而微信具有強(qiáng)大的社交優(yōu)勢(shì)，口碑傳播也是直擊淘寶電商的痛點(diǎn)。微信的公眾號(hào)較容易被打造成長(zhǎng)期的、活躍的、人對(duì)人交流渠道，這種交流是真實(shí)可感的。而這個(gè)平臺(tái)也能給商家?guī)��?lái)線上的信息回饋。也就是說(shuō)，微信天然具有閉環(huán)的能力，而淘寶卻沒(méi)有。這將是淘寶發(fā)展O2O最大的痛點(diǎn)所在。

　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，顛覆者時(shí)刻存在，稍有不慎，就會(huì)被時(shí)代和市場(chǎng)無(wú)情地拋棄，龐然大物也沒(méi)有可以絕對(duì)不倒的理由，淘寶也不會(huì)例外。如果淘寶不能很好地解決這個(gè)痛點(diǎn)，淘寶的O2O也只能是黃梁一夢(mèng)!搞不好丟了帝國(guó)，馬云將如何面對(duì)自己的一生。