繼2012年泰達(dá)低價(jià)出售持有的天津易買(mǎi)得35%的股份之后，近日又傳出易買(mǎi)得2014年年底前退出天津的消息。
天津易買(mǎi)得于2005年11月進(jìn)駐天津迄今已有近10個(gè)年頭，亦有5家店面開(kāi)張納客。但易買(mǎi)得一直未能扭轉(zhuǎn)持續(xù)虧損的局面。在線上零售的沖擊下，關(guān)門(mén)或者被收購(gòu)也就在情理當(dāng)中了！
有消息指出，“韓方一邊在華退出賣(mài)場(chǎng)業(yè)務(wù)，一邊打算轉(zhuǎn)型新業(yè)態(tài)。易買(mǎi)得母公司韓國(guó)新世界集團(tuán)已在中國(guó)考察和選定項(xiàng)目，未來(lái)將以商業(yè)綜合體模式在華發(fā)展，比如結(jié)合購(gòu)物中心、酒店、辦公樓、娛樂(lè)業(yè)等共同發(fā)展�！笨墒�，即使所謂的轉(zhuǎn)型成功，這也只是新世界的成功，與易買(mǎi)得有何相關(guān)？
當(dāng)然，截至目前還不能排除易買(mǎi)得當(dāng)真有沖破流言堅(jiān)守下去的可能性，只是，即便堅(jiān)守，16家沒(méi)有太多優(yōu)勢(shì)的門(mén)店又將如何上演絕地反擊呢？
“一個(gè)企業(yè)，如果團(tuán)隊(duì)能力不變，經(jīng)營(yíng)狀態(tài)和水平不變，再怎么轉(zhuǎn)型也沒(méi)用�！�
難成大器
在中國(guó)市場(chǎng)，易買(mǎi)得扮演了一個(gè)難成大器的角色。
易買(mǎi)得于1997年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，曾開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)大賣(mài)場(chǎng)單店連續(xù)盈利的紀(jì)錄。擴(kuò)張之初，其母公司新世界集團(tuán)曾表示，到2014年，易買(mǎi)得在華門(mén)店要達(dá)到100家，進(jìn)入中國(guó)超市排名前五強(qiáng)。
而事實(shí)則是，易買(mǎi)得在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)整整6年之后才開(kāi)出了其在華的第二家門(mén)店，到2011年底“斷臂自救”之時(shí)的14年時(shí)間里，總共開(kāi)出27家門(mén)店，平均每半年方才開(kāi)出一家門(mén)店。即便在易買(mǎi)得中國(guó)最為“激進(jìn)”的2010年，也不過(guò)是一年5家的速度而已。而當(dāng)年，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沃爾瑪在華新增門(mén)店數(shù)超過(guò)40家，家樂(lè)福也保持著每年約20家新店的增速。
當(dāng)然，如今的中國(guó)市場(chǎng)早已不是當(dāng)年那般模樣，單純靠跟隨戰(zhàn)略、靠規(guī)�；瘍�(yōu)勢(shì)就能實(shí)現(xiàn)資本回報(bào)率、資產(chǎn)回報(bào)率目標(biāo)的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了。
“稅賦、融資成本、人力成本、租金成本、能耗成本、物流成本、管理成本層層疊加，單店業(yè)績(jī)卻在周?chē)鋼矶恋男碌戥h(huán)繞下漸漸縮水。不擴(kuò)張終有一日敵人兵臨城下，擴(kuò)張則資金鏈命懸一線；單一業(yè)態(tài)逃不出利潤(rùn)下降的噩夢(mèng)，多業(yè)態(tài)則缺人缺槍缺經(jīng)驗(yàn)；集權(quán)導(dǎo)致本土化不足單店反應(yīng)遲鈍，BU制(Business Units)則各自為政成本優(yōu)勢(shì)不再；自有物業(yè)和興建配送中心拖累現(xiàn)金流，輕資產(chǎn)則難以構(gòu)建穩(wěn)定迅捷的供應(yīng)鏈。真是進(jìn)亦難，退亦難�！弊苑Q“rsufs”的零售人如此描述零售企業(yè)當(dāng)下的處境。
不過(guò)，在這些“通病”之外，易買(mǎi)得的內(nèi)因則是更為主導(dǎo)性的因素。
“超市這個(gè)業(yè)態(tài)，必須要有連鎖效應(yīng)。如果沒(méi)有足夠多的店來(lái)創(chuàng)造市場(chǎng)份額和銷(xiāo)售額，不足以分?jǐn)傞T(mén)店后臺(tái)的龐大費(fèi)用，與供應(yīng)商的博弈中也會(huì)表現(xiàn)出較低的議價(jià)能力�！蓖醭皆嬖V新金融記者，雖然門(mén)店數(shù)量過(guò)少會(huì)在同其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的較量中稍顯弱勢(shì)，但是“如果這些店相對(duì)集中在一個(gè)區(qū)域內(nèi)，構(gòu)成強(qiáng)勢(shì)的區(qū)域性的中小型連鎖超市企業(yè)，依照易買(mǎi)得的管理能力，本該做得到(一定成績(jī))的。”
很遺憾，易買(mǎi)得似乎并沒(méi)有領(lǐng)悟到這點(diǎn)精髓。“很多外資企業(yè)都放不下身價(jià)，都在做‘中國(guó)戰(zhàn)略’，可是中國(guó)有多大，各個(gè)地區(qū)的城市規(guī)模、消費(fèi)文化、收入水平等截然不同�！蹦潮就亮闶燮髽I(yè)中層張剛(化名)向新金融記者表示，分散開(kāi)店擴(kuò)張不僅需要看時(shí)機(jī)，而且需要龐大的人力資源和資金支持，在此問(wèn)題上，易買(mǎi)得在華明顯“火候”不夠，這是戰(zhàn)略上的失誤。
除此之外，易買(mǎi)得在華沒(méi)有放下的還有其一向推崇的高端形象。易買(mǎi)得將韓國(guó)賣(mài)場(chǎng)特色引進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)，希望極大限度“親近”消費(fèi)者。易買(mǎi)得的特色之一是強(qiáng)調(diào)它們是“百貨式大賣(mài)場(chǎng)”，即大膽突破了家樂(lè)福、沃爾瑪倉(cāng)儲(chǔ)式的店面設(shè)計(jì)，降低了貨品的陳列高度，讓消費(fèi)者進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)有“進(jìn)百貨商場(chǎng)而非倉(cāng)庫(kù)”的感覺(jué)，享受更好的購(gòu)物環(huán)境。
不過(guò)，縱使易買(mǎi)得有良好的購(gòu)物體驗(yàn)，但在當(dāng)前的中國(guó)市場(chǎng)，“賣(mài)場(chǎng)位置、產(chǎn)品價(jià)格、商品質(zhì)量是中國(guó)消費(fèi)者選擇大賣(mài)場(chǎng)時(shí)的主要先決條件�！蓖醭秸J(rèn)為，雖然中國(guó)市場(chǎng)上有對(duì)易買(mǎi)得這樣賣(mài)場(chǎng)的需求，但是“把這些人湊到一塊，要支撐一個(gè)大賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售，想要它持續(xù)盈利的話，還是不行�！�
“與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大潤(rùn)發(fā)、家樂(lè)福等相比，易買(mǎi)得在商品的品質(zhì)和價(jià)格上缺乏優(yōu)勢(shì)，商品價(jià)格不具備競(jìng)爭(zhēng)力，服務(wù)、環(huán)境再好也沒(méi)用。”
易買(mǎi)得今日之境況并不是單純這幾個(gè)問(wèn)題所致，也絕非一時(shí)半會(huì)兒便能醫(yī)治。
外資難題
不論易買(mǎi)得最終是否真的全面退出中國(guó)市場(chǎng)，其注定不會(huì)是第一個(gè)，也未必會(huì)成為最后一個(gè)。
外資零售企業(yè)在華受阻，早已不是什么新鮮事。剛剛過(guò)去的一年，大抵也是如此。
2012年，家樂(lè)福、沃爾瑪、樂(lè)購(gòu)等外資零售巨頭紛紛在華收縮開(kāi)店計(jì)劃，關(guān)店、裁員、被收購(gòu)、退出中國(guó)市場(chǎng)等各種傳聞甚囂塵上。2012年5月-7月，沃爾瑪在華店鋪客流量同比減少5%；2012年7月-9月，家樂(lè)福在中國(guó)現(xiàn)有店鋪銷(xiāo)售額同比減少6.1%；2012年8月，英國(guó)連鎖超市巨頭樂(lè)購(gòu)在中國(guó)關(guān)閉了4家門(mén)店……
可以確定的一點(diǎn)是：“在我國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)向線上電子商務(wù)以及三四線城市發(fā)展的當(dāng)下，外資零售巨頭普遍進(jìn)入了發(fā)展的瓶頸期�！蓖赓Y零售商主要分布在一二線重點(diǎn)城市，這里不僅是競(jìng)爭(zhēng)最為激烈之處，也是受電子商務(wù)沖擊最大地區(qū)。除此之外，租金、人力等各方成本的不斷攀升，亦令零售大佬們倍感壓力。
盡管三四線市場(chǎng)給外資零售企業(yè)留下了希望，但在實(shí)際拓展中，三四線市場(chǎng)卻成為外資零售巨頭心中一塊隱痛。一方面，收入水平、消費(fèi)習(xí)慣等差異令慣于在一二線市場(chǎng)攻城拔寨的外資零售企業(yè)一時(shí)難以“找到感覺(jué)”，面臨盈利困難考驗(yàn)；另一方面，面對(duì)福建起家的永輝、湖南生根的步步高，南京市場(chǎng)的蘇果以及足跡遍布廣泛的華潤(rùn)、物美等本土超市，外資零售巨頭突圍的難度可謂巨大。
大賣(mài)場(chǎng)的生死我等暫且不論，哏都的朋友們可能有很多還沒(méi)有去過(guò)易買(mǎi)得，趁這次機(jī)會(huì)，超市肯定大促銷(xiāo)趕緊，去瘋狂大采購(gòu)。把年貨備齊了。有錢(qián)任性的朋友可以無(wú)視。
下面是天津易買(mǎi)得各店地址：
一、易買(mǎi)得奧城店
地址：南開(kāi)區(qū)賓水西道時(shí)代奧城商業(yè)廣場(chǎng)A1座2-3樓（水上東路口）
電話：(022)58691234
二、易買(mǎi)得塘沽店
地址：天津市濱海新區(qū)津塘公路1168號(hào)秀谷商業(yè)廣場(chǎng)2-3樓(近洋貨市場(chǎng))
電話：022-59821234-1243; 022-59823266
三、易買(mǎi)得光華橋店
地址：天津市河西區(qū)南北大街1號(hào)凱德MALL購(gòu)物中心C座(近光華橋頭)
電話：13370359692; 18002137736
四、易買(mǎi)得梅江店
地址：天津市河西區(qū)解放南路476號(hào)第六田園商業(yè)廣場(chǎng)2-3樓(綏江道口)
電話：13207517803; 18002137736
五、易買(mǎi)得紅橋店
地址：天津市紅橋區(qū)河北大街139號(hào)泰達(dá)城1-3樓(新三條石大街口)
電話：15102216933; 18002137736
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轉(zhuǎn)自天津商業(yè)地產(chǎn)微信號(hào) ?tj_cbd
2014-12-10 11:09被設(shè)為精華，積分加20，金幣加4
