不僅僅是沃爾瑪一家企業(yè)，這同時也標志著所有企業(yè)未來都將經歷這樣的過程，并非危言聳聽的說法是：一個中層管理者的噩夢時代已經開啟。
日子都不好過，不如幸災樂禍，作為以全球零售業(yè)老大的身價進入中國市場的沃爾瑪?shù)囊慌e一動，當然就更受關注，再加上好事不出門，壞事傳千里，以目前信息傳播渠道的扁平化，裁員一事幾乎是“秒”遍了業(yè)界――真的可以用“秒”來計算。
從VP到中層管理者，有媒體報道稱一共裁員118人。沃爾瑪?shù)穆暶髦谐姓J了“20多個中層管理崗位將受到影響”，對于其他傳聞中還將被裁的近百人，沒有提供太多的信息。僅僅在聲明中強調：根據顧客和市場的快速變化，我們持續(xù)在對業(yè)務進行變革，部分工作崗位變化和架構調整是變革過程中簡化業(yè)務流程的必經階段。我們很遺憾不得不采取這些措施。
很多人得知這一消息的直觀感受是：沃爾瑪中國市場真的不行了。這種觀點有一定道理，但卻有些一廂情愿。我倒更認同一位零售業(yè)同行的觀點：當年狼來了，如今狼也要過冬了。因為冬天不是專供給某一個企業(yè)的，這個行業(yè)的所有企業(yè)都不例外。沃爾瑪也在進入深度調整期，但卻不代表它在中國市場已經玩不轉了。
換句話說，大家的日子就過得都比沃爾瑪好嗎?
值得玩味的是沃爾瑪聲明中的一些措辭，比如“業(yè)務變革”，“簡化業(yè)務流程”，“必經階段”。我相信這份聲明經過沃爾瑪高層的親自審核，不僅措辭謹慎，用語上也非常講究。尤其是“很遺憾”與“不得不”，已經非常清晰地表明了態(tài)度以及未來還將有類似措施的必要性。
從自身業(yè)務發(fā)展而言，沃爾瑪對中層管理人員的裁減不會對業(yè)務有過大影響，甚至步子還可以邁得更大一些。因為，很大一部分中層管理人員除了增加管理上的層級、給予內部員工晉升的機會等，根本起不到其他太大作用，或者說其需要起到的作用早已完成。
如果你不相信，不妨看看目前披露出的被裁掉的員工：高級采購總監(jiān)：胡弋、卓永翔、王晉進;零售增值：王海濤;自用品采購總監(jiān)：劉燕;財務預算總監(jiān)：沈紅平。這些總監(jiān)級人員以及總監(jiān)級以下人員，都還設有助理以及經理和具體的業(yè)務員工，從精簡部門業(yè)務流程和壓縮人力成本的角度出發(fā)(采購上沃爾瑪一直在變革)，這些中層管理者(沃爾瑪中國VP以上才算高管)的存在已無必要。很簡單：他們是具體業(yè)務的執(zhí)行者?還是戰(zhàn)略上的把關者?很顯然，他們不會去做具體的業(yè)務執(zhí)行，而戰(zhàn)略上，一個高管就可以把好幾塊統(tǒng)管起來。那么，他們繼續(xù)存在的意義何在?
近日一項名為《2030年工作和工作場所》的報告顯示，技術毀掉的職業(yè)已經超過了其創(chuàng)造的職業(yè)。預計未來10至15年間，客戶服務、加工及中層管理等工種將消失。這份報告還指出，隨著人工智能對商業(yè)的不斷改變，到2025年，有近50%的現(xiàn)有職業(yè)將完全多余。
且不說這份報告的預計是否會成為現(xiàn)實。但是，相信很多企業(yè)一直都面臨著這樣的問題：總部機構臃腫，人浮于事。而大量的中層管理人員并不能為公司帶來符合預期的價值，更多是在做對上與對下的溝通與協(xié)調，在有些部門，這有助于提高效率，但大多數(shù)部門多出的這一層級，表面上看似乎流程更加順暢，隱性的溝通成本實際上不減反增，導致執(zhí)行力大打折扣，“上有政策、下有對策”這句話用在一些中層管理人員身上有時候非常貼切。另外，中層管理者容易成為部門利益博弈的籌碼，滋生公司政治，導致效率低下，甚至給公司發(fā)展造成損失。
扁平化的管理組織+智能技術的應用確實會讓很多管理崗位變得多余。無論是從人力成本的角度考慮，還是從管理效率的角度考慮，削減中層管理崗位對企業(yè)未來發(fā)展而言都利大于弊。當然，不是所有中層管理職位消失，而是企業(yè)需要大幅減少中層管理人員的崗位配置。
如果判斷沒錯，沃爾瑪未來除了對總部一些不必要的中層管理崗位進行調整，各個大區(qū)和門店的一些管理崗位也同樣會開始精簡。從另一個角度來說，不僅僅是沃爾瑪一家企業(yè)，這同時也標志著所有企業(yè)未來都將經歷這樣的過程，并非危言聳聽的說法是：一個中層管理者的噩夢時代已經開啟。
對了，《2030年工作和工作場所》的報告還強調，未來排擺放辦公桌的工作場所將變得完全多余，這不是因為不符合實際用途的需要，而是因為需要本身已不復存在。
本身已不復存在――這句話對企業(yè)大多數(shù)中層管理者而言，同樣適用。那么，大量依附于企業(yè)生存的中層管理者們，你們準備好被裁了嗎?
�。▉碓矗何⑿殴娞枴疽颊f】 作者為《中國連鎖》雜志主編 陳岳峰）
