在剛剛結(jié)束的雙十一大戰(zhàn)中，已連續(xù)多年創(chuàng)造阿里平臺銷售紀(jì)錄的JACK & JONES以1.8億元打破去年的銷售紀(jì)錄，再次蟬聯(lián)阿里男裝第一品牌。

回顧與天貓合作的五年，JACK & JONES已多次創(chuàng)造銷售奇跡：2009年，剛剛開店一個月的JACK & JONES旗艦店參加了首次雙十一購物節(jié)，單店?duì)I業(yè)額占到整個淘寶商城銷售額的10%;2012年，JACK & JONES單店單日銷售額過億，首次創(chuàng)造單店過億全國紀(jì)錄。今年的再次奪冠，讓JACK & JONES男裝第一品牌的地位更加難以撼動。

與此同時，JACK & JONES的母公司綾致時裝在今年的天貓雙十一購物節(jié)中同樣收獲了一張滿意的答卷，旗下另外三大品牌： ONLY、VERO MODA以及SELECTED銷售額均超過去年同期，集團(tuán)更是取得了3.71億元的銷售成績，位居所有時裝公司第一，大幅度領(lǐng)先其他對手。

整個集團(tuán)11分鐘累計(jì)交易即突破1億元人民幣，79分鐘即突破2億元，均為全平臺男女裝最高紀(jì)錄。與2013年相比，仍然有巨幅提高。

綾致時裝集團(tuán)是一家始建于1975年的丹麥家族企業(yè)，旗下?lián)碛蠮ACK & JONES、 SELECTED、 ONLY、 VERO MODA等20個品牌，多樣的產(chǎn)品暢銷全球。早在進(jìn)入中國市場之前，綾致集團(tuán)已在世界數(shù)十個國家擁有數(shù)千家連鎖店，是歐洲乃至全球最大的服裝集團(tuán)之一。

1996年，綾致時裝進(jìn)入中國市場，將快時尚、打折季等概念引入中國，作為中國服裝行業(yè)快時尚的鼻祖，每周兩次新品到店、每年2萬個款式讓中國消費(fèi)者迅速為綾致帶來的時尚風(fēng)潮折服。經(jīng)過18年的發(fā)展，綾致時裝在中國直接經(jīng)營店鋪已達(dá)6300余家，業(yè)內(nèi)甚至有“無綾致、不商場”的說法。旗下兩大男裝品牌JACK & JONES、SELECTED，及兩大女裝品牌VERO MODA和ONLY，長期占據(jù)中國男女裝市場的前兩位。

作為最早進(jìn)入中國服裝市場的國際時裝集團(tuán)，綾致不僅成為了市場的領(lǐng)導(dǎo)者，同時也是不斷進(jìn)取的變革者。2009年，綾致集團(tuán)率先在淘寶商城開設(shè)旗艦店，是最早進(jìn)駐淘寶商城的國際服裝品牌之一，并且從一開始就以齊全的品類，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，正價與折扣商品的合理分配在時裝品牌中脫穎而出，不斷上演的銷售奇跡延續(xù)至今。

綾致集團(tuán)對電子商務(wù)一直具有濃厚的興趣。今年6月，擁有綾致集團(tuán)的Povlsen家族，收購了英國的“唯品會”M and M Direct Ltd，這是一家專做特賣的歐洲領(lǐng)先電子商務(wù)公司，而此前Povlsen家族剛購買了全球電商時裝品牌ASOS接近20%的股份，以及歐洲領(lǐng)先的電商平臺Zalando 10%的股份。

雖然綾致時裝在電商平臺表現(xiàn)搶眼、動作頻頻，但是其電子商務(wù)交易的基數(shù)仍然很小，銷售額僅占到綾致時裝總銷售額的5%左右，因此，從近期看，線上業(yè)務(wù)的發(fā)展很難對綾致整體產(chǎn)生顯著的影響。綾致在電商方面的發(fā)展也并不是其發(fā)展中心向線上偏移的證明。實(shí)際上，綾致時裝2013年起就已成為中國全渠道銷售的領(lǐng)先者。

綾致集團(tuán)在2013年搭建了強(qiáng)大的訂單管理系統(tǒng)(也稱訂單總線)，未來將向著多終端、跨平臺購物發(fā)展。截止到2014年4月，已有2,300家綾致旗下的店鋪可以提供全新的O2O購物體驗(yàn)。訂單管理系統(tǒng)的完成，意味著綾致已開啟全國發(fā)貨模式：線上下單，線下就近發(fā)貨。目前，包括JACK & JONES在內(nèi)的四大品牌平均每日線下店鋪發(fā)貨接近千單。此外，綾致還與微信等第三方移動商務(wù)保持著緊密合作，并已取得階段性成果。

線下商鋪遍布全國，線上“雙十一”延續(xù)傳奇，O2O如火如荼，未來的綾致將給中國的消費(fèi)者帶來怎樣的時尚風(fēng)潮與科技體驗(yàn)，值得期待。
（來源：中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)）