被稱為“網(wǎng)購狂歡節(jié)”的雙十一電商大戰(zhàn)，已經(jīng)提前打響，各家電商的促銷活動紛紛出爐，優(yōu)惠力度超過往年。盡管阿里將雙十一的商標(biāo)據(jù)為己有，但基于雙十一已經(jīng)深入消費者心里的事實，其他的電商們也只是動手將“雙十一”字樣改成了“11.11”，似乎影響也并不是很大。

　　從距離雙十一還有兩周多的時間開始，阿里、京東、拍拍等大電商平臺就紛紛做出動作，“社交電商”的新形式正逐漸成型。淘寶在微博上選派大v派紅包，關(guān)注越多紅包越多;京東則擁抱微信玩起合體游戲，好友越多就有越多的紅包合體機(jī)會;拍拍今年的形式也比較奇特，每天會推出特價團(tuán)，不同的產(chǎn)品規(guī)定了不同的團(tuán)購人數(shù)，用戶只要在第一時間內(nèi)通過微信發(fā)起團(tuán)購并且達(dá)到規(guī)定人數(shù)就可以搶團(tuán)成功，成功拍下商品。

　　俗話說“多個朋友多條路”，現(xiàn)在已經(jīng)變成了“多個朋友多個紅包”來形容今年的雙十一浪潮。盡管各大平臺的方式有所差異，但電商無疑已經(jīng)抱上了社交的大腿，不過，社交電商只是在刷紅包嗎?

　　經(jīng)過前兩年的雙十一，對于整個消費者陣營來說，雙十一應(yīng)該帶給他們?nèi)�種普遍感受，一種是大部分人確實得了實惠，買了便宜東西，滿意而歸;另外一種則是大部分人被挑逗起沖動性消費的經(jīng)歷，買了即便便宜卻也是并不需要的東西;還有一部分消費者在瘋狂網(wǎng)購中中了圈套，買了假貨、陳貨、貴貨。

　　既然有瘋狂就一定有理性的喪失，淘寶的假貨肆意而行卻無人監(jiān)管。在狂歡節(jié)逐漸成熟的同時網(wǎng)民也越來越成熟和理性，低廉的價格已經(jīng)不能輕松打動消費者，質(zhì)量也同樣重要。對比淘寶假貨滿天飛的情況，京東在質(zhì)量方面似乎就好了很多。京東多年來的3c家電運營管理經(jīng)驗和對販假商家的嚴(yán)懲，使得京東在產(chǎn)品質(zhì)量方面口碑極佳。拍拍隸屬京東旗下，有了京東撐腰，腰板也越來越硬朗。對于一個新興起的電商平臺來說，可以更快的形成自己良好的口碑。所以說，在質(zhì)量和價格的雙層夾擊下，雙十一的競爭者越來越多，雙十一甚至已經(jīng)不再是淘寶專屬。

　　其次，淘寶的各種“持久”秒殺、節(jié)前加價等行為也令網(wǎng)民和評論員發(fā)指。在大減價和雙十一的興奮點結(jié)束之后，消費者發(fā)現(xiàn)有些商品的價格依舊低廉，興奮過后不由大大的傷心。許多實體店就是在節(jié)前加價的情況被曝光后營業(yè)額下降甚至輸給網(wǎng)店，在這一方面淘寶確實要防治，但是要如何防治還是要看他的后期舉動。

　　另外，雙十一巨大的資金流量背后，還有一個大問題就是物流。淘寶爆倉和差勁的物流體驗，讓許多消費者對雙十一望而卻步。快遞爆倉、壓貨成山成了普遍現(xiàn)象，而退貨換貨又興起了下一波物流的小高峰。京東自建的物流體系，訓(xùn)練有加的物流團(tuán)隊使京東免于雙十一物流擁擠的困擾。而拍拍直屬京東，相信在物流方面京東也會給拍拍更大的助力，這無疑為拍拍的初期起步節(jié)省了不少的力量。而淘寶受限于第三方物流，在物流這一招上又?jǐn)×艘还P。

　　雙十一從去年開始被命名為“億萬網(wǎng)民的電商啟蒙運動”，盡管雙十一有各種利弊，但這是其中最大的一利。淘寶為網(wǎng)民植入了光棍節(jié)購物的思想，但是如果在質(zhì)量和加價等行為上沒有良好的監(jiān)管，就可能讓其他的電商平臺趁虛而入，雙十一將成為“淘寶劫”而不是“淘寶節(jié)”。