開放合作、與時俱進的實體零售將迎來春天
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由中國商業(yè)門戶網(wǎng)站聯(lián)商網(wǎng)和銀泰商業(yè)、天虹商場等十家企業(yè)聯(lián)合發(fā)起的“蓮荷行動”正式啟動，由國內(nèi)主流實體零售企業(yè)參與的“中國購物節(jié)”亦將盛大啟幕�；顒拥玫搅巳珖姸鄬嶓w零售企業(yè)的積極響應、踴躍參與。這是我國商業(yè)發(fā)展史上的一件大事、盛事、喜事，覺醒了的，變得更加自信、開放的實體零售企業(yè)必將迎來發(fā)展的春天。
頂新黑心油大事記 你加入“滅頂”運動了嗎?
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近日，頂新集團再被曝產(chǎn)品中使用不合格油品，這是其一年內(nèi)第3次違規(guī)。自查得知油品源“不適人體食用”卻仍進口，對于這樣的無良企業(yè)，臺灣已經(jīng)發(fā)起了一場抵制頂新集團的運動，頂新集團旗下味全、德克士、康師傅等多個品牌遭封殺。除了臺灣，目前內(nèi)地、香港等地也對頂新集團相關(guān)產(chǎn)品進行下架處理和全面抵制。
三胞集團宣布收購拉手網(wǎng) 董事長邱立平兼任CEO
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10月20日，江蘇民企三胞集團簽約收購拉手網(wǎng)，董事長袁亞非沒有透露收購價格。據(jù)悉，三胞集團旗下?lián)碛泻陥D三胞、南京新百兩家上市公司。
根據(jù)雙方已簽署的協(xié)議，三胞集團將拉手網(wǎng)的線上資源與三胞集團豐富的線下實體資源結(jié)合起來，在持續(xù)發(fā)展團購業(yè)務的基礎(chǔ)上，打造O2O電商平臺。三胞集團新聞發(fā)言人，副總裁鄒衍表示，三胞集團將全盤接手麥頓投資所持有的拉手網(wǎng)股份，絕對控股拉手網(wǎng)。
永輝張軒松：異地擴張、引入牛奶國際意在供應鏈
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在經(jīng)濟增長放緩、電商分流的大背景下，多數(shù)大型零售企業(yè)戰(zhàn)略收縮，關(guān)店止損。但據(jù)聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計2013年永輝新開46家門店，擴展至全國17省市，2014年繼續(xù)擴張開出12家門店。在實體零售被普遍看衰之際，永輝的逆市擴張令人不解。2014年中報，永輝超市實現(xiàn)營業(yè)收入177.03億元，同比增長22.83%;凈利潤為4.53億元，同比增長16.37%。在主流超市業(yè)績一片哀鴻之下，永輝依然一枝獨秀。
王衛(wèi)：看樂城超市如何增強生鮮品賣場消費體驗
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對于傳統(tǒng)經(jīng)營者來說，塔吉特已經(jīng)非常好了，所以他沒有人我們也很疑惑。經(jīng)過我們調(diào)查，發(fā)現(xiàn)食品超市是非常受歡迎的，生鮮是重要的集客品類，健康有機的產(chǎn)品、特色加工食品非常受歡迎。在美國重點考察全食超市，看到后非常震撼，第一，有特、有情懷。在門口掛了一塊石頭，上面寫，石頭如果是濕的就是下雨，干的就是晴天……總之這是一個有意思的超市。
詳解日本最大銷售收入百貨公司——阪急阪神
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阪急阪神百貨店目前是大阪最大體量、最大營業(yè)面積、最大銷售收入的綜合性百貨公司，日本數(shù)一數(shù)二的鐵路系統(tǒng)的百貨店，在2007年以前，阪神和阪急為兩家不同的百貨公司，分別位于大阪梅田地區(qū)道路兩側(cè)。但是兩家經(jīng)營特色鮮明，因此有「高級感ある阪急、庶民的な阪神」之說。就是“充滿高級感的阪急，平民的阪神”的意思。
8個月銷售5000萬 詳解江蘇�？吐∩r電商探索
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自2013年6月第一家家易樂在中南世紀城投用以來，短短一年多時間，全市已有42個小區(qū)有了�？吐〕械闹蓖饵c，會員數(shù)量達到2萬多戶，評價每天有500多戶家庭使用該系統(tǒng)。今年1-8月，已實現(xiàn)網(wǎng)上銷售5000多萬元，今年底將在全市大中型社區(qū)全覆蓋。
一周要聞
構(gòu)建閉環(huán) 傳統(tǒng)零售業(yè)搶建“動物系”電商平臺
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記者獲悉，本月29日，步步高將發(fā)布全新的電商平臺——— 云猴網(wǎng)。他所說的黃明端，是大潤發(fā)中國區(qū)董事長，但同時也是飛牛網(wǎng)首席執(zhí)行董事。零售業(yè)推網(wǎng)上商城不是新鮮事，但不論是大潤發(fā)還是步步高，現(xiàn)在做的顯然不只是為了在網(wǎng)上賣自己的東西。他們的“動物系”電商平臺，已經(jīng)超出了傳統(tǒng)電商的概念。
美國Costco借道天貓進大陸 商品太少收貨太遲
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“從Costco上線消息公布開始，微信上零售業(yè)務群以及我們公司內(nèi)部討論群就炸開了鍋。”杭州一家超市副總坦言，盡管研究下來，就商品結(jié)構(gòu)和價格來說，對其并未形成強大競爭，但畢竟是打開了進入中國大陸市場的一扇窗，后續(xù)對手會如何加碼，甚至有無開設(shè)實體店的可能，都會是圈內(nèi)人持續(xù)關(guān)注的焦點。
分析萬象城、宜家等購物中心的水平人流動線
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如果把一個商業(yè)體比作一個人，那么外部建筑設(shè)計是骨架，內(nèi)部空間設(shè)計是血肉，人流系統(tǒng)是血管，而顧客是血液。如果顧客不能沿著人流動線流動起來，就好比血液不能在血管中流動，那么這個商業(yè)體將無法生存。
英國馬莎百貨在華迷途：換個櫥窗也要問總部
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盡管入華六年，但“英倫貴族”馬莎百貨對國人而言仍然陌生。馬莎百貨在中國走的是一條國際巨頭鮮走的道路：二三線市場找感覺。不過，即便放下百年品牌身段來到青島、江陰、寧波等城市，馬莎百貨依然難入主流。找不到發(fā)展方向讓馬莎百貨在華艱難前行。
蘇寧孫為民：未來會有三成以上的實體店倒閉
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未來肯定會有30%以上的實體店倒閉，與此同時，可能也會有70%的互聯(lián)網(wǎng)公司倒閉。10月23日，在哈佛商業(yè)評論中國年會上，蘇寧云商副董事長孫為民作出如此預測。實體的零售店在未來如何發(fā)展，這是全球零售業(yè)公司都會遇到的問題。孫為民說，從全球范圍內(nèi)來看，實體店面是不會逐漸消亡的，這是毋庸置疑的。能夠適應未來生存的企業(yè)是基于互聯(lián)網(wǎng)的零售企業(yè)。
為什么美國電商巨頭不屑發(fā)力自有品牌?
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凡客重新回歸，開始做高品質(zhì)的單品;當當也開始做自有品牌的內(nèi)衣甚至羊絨圍巾;同時百麗旗下的優(yōu)購自有品牌氣墊鞋也要上市了。可見，電商自有品牌熱正在升溫。然而，在電商起源的美國市場，無論是亞馬遜、Ebay還是Macy’s，這些綜合網(wǎng)店的自有品牌卻是一些不管輕重的配件和配飾，既沒有多余的營銷，更沒有沒有把精力放在自有品牌上。
聯(lián)商數(shù)據(jù)
合肥百貨第三季度凈利下滑超4成 機構(gòu)大舉加倉
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前三季度全國百家零售企業(yè)銷售下降0.1%
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國美電器前三季業(yè)績大漲 凈利增長超70%
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英國樂購2014年上半年利潤大降91.9%
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亞馬遜Q3銷售額206億美元 凈虧損4.37億美元
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拓展開店
胖東來已確定在牧野湖建設(shè)商場 不退出新鄉(xiāng)
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浙江諸暨粵港城擬10月25日開業(yè) 總建面42萬方
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日本百貨店巨頭阪急阪神進駐寧波江東區(qū)
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亞馬遜Q3銷售額206億美元 凈虧損4.37億美元
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臺灣漢神百貨入駐西安經(jīng)開商圈 將于下月開業(yè)
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印象城購物中心將入駐西安北城 擬明年8月開業(yè)
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湖北首家永旺購物中心武漢金銀潭將正式開業(yè)
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