1招商的藝術
迫于對資金的壓力，多數(shù)發(fā)展商必須盡可能快的完成招商銷售工作回攏資金，而良好的招商技巧能大大的加快招商的進度，為此運用好的招商技巧顯得由為重要。
招商技巧的作用
作用一：招商技巧在一定程度上解決了租金高低懸殊; 租期長短不一;租金遞增率緩慢等各方面的問題。
現(xiàn)象：招商技巧解決了租金 租期 租金遞增率的問題
結果：保證主力店群的租金 租期租金遞增率維持一個科學的比例
形成共存共容的業(yè)態(tài)良性循環(huán)：保證中小店群的租金租期 租金遞增率維持一個科學的比例
作用二：招商技巧縮短招商時間
招商工作推進順序
作用三：招商技巧能降低招商難度
按照合適的功能分區(qū)計劃，運用招商技巧吸引相應的各類主力店次主力店順利入駐，使各類店的經(jīng)營互動起來，在這種良性功能分區(qū)的招商進度作用下，加快進駐決策時間，對于項目經(jīng)營和各類店有著很大的幫助。
良好的招商技巧能可以使招商難度降低，幫助項目進入待定業(yè)態(tài)軌跡循環(huán)運營。
藝術的運用招商手段
1)租戶組合
一般經(jīng)營戶在購物中心的地位與作用
2)租戶組合
特殊租戶在購物中心的不同求
3)租戶組合
觀點：1000平方米+1000平方米>2000平方米
購物中心在實現(xiàn)了基本的主力店招商后，針對次主力店及一般經(jīng)營租戶招商應十分注重租戶組合的多樣化，引入多樣化的租戶組合比引入單一大店更有吸引力。
以一個購物中心2000平方米的招商工作為例，引入兩個1000平方米的特色店比引入一個2000平方米的次主力店更有吸引力。
4)租金策略
不同業(yè)種所采用的租賃方式各有差異，業(yè)主可依最大利潤選擇出租方式，租期長短則按業(yè)態(tài)的需求而決定。
在凈提成比例方面，以娛樂場所及服務類較高，其凈提成比例為16%-24%，而其他餐飲快餐及百貨類的差異較大，分別介于8%-18%及3%-16%之間，其余的大約維持在10%-18%的水平。
5)招商的要點
當招商面積較小時，應注意將租戶從外圍往中間填。
6)招商要點
當招商面積較大時，應實行分區(qū)的招商原則。
7)招商要點(進行主力店和次主力店招商時應預留未來挪動客戶的條件)
主力店和次主力店不會輕易撤場，但在經(jīng)營中隨時可能進行經(jīng)營面積、入口流線的調(diào)整，所以在招商過程中應預留主力店和次主力店調(diào)整營業(yè)面積和入口流線的條件，這樣就會使主力店和次主力店在后續(xù)的經(jīng)營過程中保留調(diào)整優(yōu)化的空間，而商場也可進一步調(diào)整經(jīng)營結構，商場同時可以獲得主力店、次主力店調(diào)整經(jīng)營面積而獲得的違約金收入。
8)招商的要點(先易后難)
優(yōu)秀的招商技巧營造一流的招商氛圍，形成招商過程中的跟風現(xiàn)象，使眾多商家在一部分領頭商家的帶領下，紛紛進駐，搶奪商機，從而快速的實現(xiàn)招商。所以，在招商過程中應該先易后難的方向，即先推容易招商的店鋪，再推具有一定招商難度的商鋪，這樣的招商取向有利于在招商初期打破僵局，形成跟風效應，使招商工作在短時間獲得成功。
招商手段小結
�、� 當招商面積較小時，應注意將租戶從外圍往中間填
�、� 當招租面積較大時，應實行分區(qū)招商的原則
�、� 進行主力店和次主力店招商時應預留未來挪動客戶的條件
�、� 招商時應堅持先易后難的方向
2主力店招商
主力店招商優(yōu)先
有些商家先招商，有些商家后招商，良好的招商次序既符合商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)建設的需要，又符合商業(yè)價值最大化的需要。不當?shù)恼猩添樞驎璧K開發(fā)的順利進行，而且抑制商業(yè)價值的實現(xiàn)。
主力店招商優(yōu)先(優(yōu)先主力店招商的原因)
主力店成功招商的步驟和技巧：
第一步：掌握主力店拓展新店計劃
第二步：召開主力店招商懇談會
第三步：及時跟進推進主力店投資、決策
第四步：在規(guī)劃設計前完成主力店租賃工作
主力店招商技巧步驟與技巧觀點：
警惕言主力店失靈現(xiàn)象，主力店失靈路徑的表現(xiàn)
主力店成功招商的步驟和技巧
3招商工作的實施
選擇承租戶
承租戶的選擇與保證金的來源
不同租戶戶的租金平衡方案
選擇承租戶
商場招商運用合理順序
招商流程
填寫招商意向表-客戶資格考察-確定招商對象-繳納選鋪誠意金-簽訂合同-提供裝修方案(客戶)-簽訂裝修協(xié)議，裝修入場證(客戶)-裝修鋪貨-正式營業(yè)。
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