導(dǎo)語：每個(gè)時(shí)代都有相應(yīng)的商業(yè)傳奇，而每個(gè)傳奇背后順應(yīng)時(shí)代獲取價(jià)值的方式卻不盡相同。今天的他們?nèi)绾坞U(xiǎn)中求生，又如何締造卓越，特別節(jié)目最后一期，總裁在線為您精華奉獻(xiàn)，中國(guó)知名企業(yè)家，十大商業(yè)秘籍排行榜，倒數(shù)開始。

　　第十位 姚明

　　姚明：運(yùn)動(dòng)員他是身體力行，這個(gè)肯定是沖在第一線的，到最后成為一個(gè)管理者，幕后的管理者，怎么說呢，我認(rèn)為這是非常大的一個(gè)飛躍，我自己也在體驗(yàn)這種轉(zhuǎn)變，這種轉(zhuǎn)變不僅僅是一個(gè)技能上的轉(zhuǎn)變，從一個(gè)體力勞動(dòng)者變成一個(gè)腦力勞動(dòng)者，更重要的是一個(gè)性格的一種改變，要學(xué)會(huì)怎樣去容忍，學(xué)會(huì)怎樣去耐心，包括學(xué)習(xí)種種這些東西，都經(jīng)歷一個(gè)非常漫長(zhǎng)并且痛苦的一個(gè)過程。

　　第九位 陳久霖

　　陳久霖：例如說成功的方法，我是非常認(rèn)同的國(guó)際第一成功學(xué)大師安東尼羅賓的話，模仿是捷徑之一，就是我們?cè)诓涣私膺@個(gè)未來是什么樣一種情況的條件下，我們?nèi)ツ７履切┏晒θ耸�，模仿他們的思維，模仿他們的行為，模仿他們的這種心態(tài)，然后在這個(gè)基礎(chǔ)上再去創(chuàng)新，那我們就叫創(chuàng)新，這樣的成功呢可能比較有效。

　　第八位 沈國(guó)軍

　　沈國(guó)軍：我不認(rèn)為我自己在經(jīng)商方面有天賦，經(jīng)商這么多年，酸甜苦辣很多東西都自己會(huì)，自己經(jīng)歷過，自己會(huì)去感受、去理解。我覺得首先這個(gè)你能不能成功，這個(gè)最關(guān)鍵是你喜不喜歡做這個(gè)事情。我覺得經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)，對(duì)我來說我是，至少我現(xiàn)在很喜歡，愿意去做這個(gè)事情。第二個(gè)，我覺得呢學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)，并且去創(chuàng)造機(jī)會(huì)，是企業(yè)家成功很重要的因素。其實(shí)沒有天才，只有勤奮努力的人，有悟性的人，善于把握機(jī)會(huì)的人。

　　第七位 雷軍

　　雷軍：很多人在規(guī)劃自己的人生經(jīng)歷的時(shí)候，很少想五年以上的事情。我覺得第一個(gè)原則得看的長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)，第二個(gè)的話，人生不要太多的勉強(qiáng)，不要強(qiáng)迫自己做什么，我覺得那個(gè)做自己喜歡做的事情，可能是最佳的選擇。因?yàn)槟阆矚g這個(gè)方向，或者你喜歡做這件事情，我覺得愛好比什么強(qiáng)迫都管用。

　　第六位 黃怒波

　　鳳凰財(cái)經(jīng)：這位叫做相信自我的朋友想請(qǐng)問您現(xiàn)在的小微生意問題怎么堅(jiān)持?

　　黃怒波：這個(gè)我建議他不要做實(shí)體，絕沒有出路，建議他改到網(wǎng)上。

　　鳳凰財(cái)經(jīng)：這位朋友問到，叫做玉清風(fēng)，他說創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是賭未來，如何判斷我們看到的是貨真價(jià)實(shí)的城市，而不是虛無的海市蜃樓?

　　黃怒波：挺難的，當(dāng)然這需要一個(gè)知識(shí)，第一你要做與國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展成正比的企業(yè)，這一代做企業(yè)的人的一個(gè)悲哀，只能就是在擠門縫和撿剩飯，凡是能被壟斷的，都輪不到民企，你只能去喝粥。

　　鳳凰財(cái)經(jīng)：這位朋友問到，您怎么評(píng)價(jià)現(xiàn)在的美國(guó)股市和樓市的表現(xiàn)，以及中國(guó)股市和樓市?

　　黃怒波：總體看美國(guó)的股市和樓市，它是頗于是比較平穩(wěn)的，不會(huì)再出現(xiàn)兩房的那個(gè)時(shí)代了。中國(guó)的股市我不太了解，但是我覺得會(huì)有很大的問題，主要看中國(guó)經(jīng)濟(jì)，但是目前中國(guó)的經(jīng)濟(jì)我認(rèn)為會(huì)兩到三年困難期，如果實(shí)體經(jīng)濟(jì)不行的時(shí)候，比較股市也不好。

　　鳳凰財(cái)經(jīng)：如果可以參政，您會(huì)參政嗎?

　　黃怒波：絕不參政，做政客多沒意思，天天得撒謊，胡說八道。

　　第五位 龔宇

　　龔宇：我覺得重要的一點(diǎn)是專注，因?yàn)榇蠹颐恳粋�(gè)人的思維過程，考慮一件事物，做一個(gè)企業(yè)，或者考慮其它動(dòng)作的時(shí)候，可能基本的思維方式，是從加法做起。但是真正的這個(gè)成功的境界，還要做減法，把那些干擾性的因素，不重要的因素去除掉，抓住主要，抓住要害，這樣才能集中資源，集中精力，集中資金把事情做好，把自己最擅長(zhǎng)，同時(shí)回報(bào)最快、最大的事情，投入最大，做好，而那些有誘惑，但是又不是最重要，回報(bào)不是最大的事情，放在一邊，至少是暫時(shí)放在一邊，這樣取得成功的可能性才最高。

　　第四位 曹德旺

　　鳳凰財(cái)經(jīng)：在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)不好的背景下，福耀一直發(fā)展的非常好，您覺得這靠的是什么?靠您個(gè)人的判斷?

　　曹德旺：最初的時(shí)候，產(chǎn)品專業(yè)化，我只做汽車玻璃，第二個(gè)市場(chǎng)多元化，我要全世界開拓市場(chǎng)，現(xiàn)在我變成全球第一大汽車玻璃制造廠，那么一半在中國(guó)賣，一半在國(guó)外賣。那么現(xiàn)在中國(guó)的能源價(jià)格跟勞工價(jià)格上漲，我們現(xiàn)在一部分工廠遷到國(guó)外去，給他們錢。那么這樣的話，更能提高我們市場(chǎng)的影響力，來保證我企業(yè)的開發(fā)。

　　第三位 王小川

　　王小川：如果進(jìn)了職場(chǎng)，不是自己獨(dú)立的一個(gè)簡(jiǎn)單創(chuàng)業(yè)者，我覺得很大的一個(gè)心態(tài)里面，總結(jié)成一句話，就是要像老板一樣思考，像員工一樣干活，我們需要讓自己處于一個(gè)不是一個(gè)抱怨，然后跟這種你的老板，甚至包括你的員工，到對(duì)應(yīng)的位置上去，要去理解他這樣的訴求，自然而然就會(huì)得到他的這樣一個(gè)重視，反過來，有他的這種思路之后，你需要幫他解決問題。這時(shí)候需要更加兩倍、三倍的努力，比其他的同事更加勤奮的去工作，那么真的想做好一個(gè)員工的本分。

　　第二位 夏華

　　夏華：第一個(gè)能力就是造物的能力，一定要讓你自己擁有創(chuàng)造那個(gè)獨(dú)特價(jià)值的能力，這個(gè)企業(yè)每一個(gè)人是融入細(xì)胞里、血液里的一種能力，第二個(gè)就是造勢(shì)的能力，一定要?jiǎng)?chuàng)造自己獨(dú)特的故事，因?yàn)檫@個(gè)故事不僅僅是適于今天，適于明天未來所有的人去延續(xù)這樣一個(gè)品牌，至關(guān)重要。第三個(gè)就是造人的能力。我一直認(rèn)為最重要的依然是這些年有造人的能力，我們有一種獨(dú)特的法則，去創(chuàng)造不同類型的人才。你會(huì)發(fā)現(xiàn)這群人他們擁有共同的價(jià)值觀，然后他們擁有創(chuàng)造世界的勇氣和能力。

　　第一位 傅盛

　　傅盛：我最想推崇的方法就是做風(fēng)口上的紫牛，第一，是一定要在單點(diǎn)上投入你所有的精力，只有在單點(diǎn)上聚焦了，把所有的精力和資源都放進(jìn)去，才有可能在這個(gè)世界上變得與眾不同。第二個(gè)點(diǎn)就是一定要在差異化上花盡你所有的精力，一定要和對(duì)手顯得不同，一定要占據(jù)用戶腦海里那一點(diǎn)點(diǎn)方寸，這一點(diǎn)不一樣，對(duì)于紫牛型產(chǎn)品來說，是核心賣點(diǎn)。第三點(diǎn)，做一個(gè)紫牛產(chǎn)品最容易被忽略的是，一定要允許粗糙，要允許不完美。因?yàn)楫?dāng)你在一個(gè)點(diǎn)上想做出差異化的時(shí)候，你的精力、資源都會(huì)投在這個(gè)點(diǎn)上，那么其它方面，勢(shì)必會(huì)開始顯得粗糙。但是我們不學(xué)習(xí)做一個(gè)處處完美的萬里長(zhǎng)城，因?yàn)槟菢泳蜁?huì)處處被突破。

　　(來源：鳳凰財(cái)經(jīng) 作者：李非凡)