拉夏貝爾募22億港幣猛布點(diǎn) 預(yù)計(jì)2016年達(dá)1萬(wàn)家

　　中國(guó)內(nèi)地時(shí)裝品牌拉夏貝爾（06116.HK）昨日起開(kāi)始公開(kāi)招股，每股招股價(jià)13.98-18.2港元之間，預(yù)計(jì)首次發(fā)售1.216億新股，籌資17億-22.1億港元，主要用于擴(kuò)展零售網(wǎng)絡(luò)，預(yù)計(jì)2016年達(dá)到1萬(wàn)家。

　　公司已引入Senda International Capital Limited及周大福代理人公司為基礎(chǔ)投資者，分別認(rèn)購(gòu)價(jià)值3000萬(wàn)美元及2000萬(wàn)美元股份，禁售期為6個(gè)月。根據(jù)知名咨詢公司Euromonitor報(bào)告，拉夏貝爾在2013年中國(guó)零售市場(chǎng)份額占5.7%，排名第三。拉夏貝爾是一家成立于2001年的多品牌時(shí)裝集團(tuán)，定位大眾女性休閑服裝，主要從事設(shè)計(jì)、品牌推廣和銷售服飾業(yè)務(wù)。截至今年6月30日，集團(tuán)旗下有8個(gè)服裝品牌，包括5個(gè)女裝、2個(gè)男裝及1個(gè)童裝。

　　據(jù)北京商報(bào)記者了解，拉夏貝爾集團(tuán)于今年7月推出了第九個(gè)品牌——男裝品牌Marc Ecko，該品牌所屬公司由拉夏貝爾與ICL-Marc Ecko合資建立，兩者分別占據(jù)85%和15%的權(quán)益。值得一提的是，ICL-Marc Ecko由隸屬于美國(guó)品牌管理公司艾康尼斯公司的艾康尼斯中國(guó)有限公司全資擁有。艾康尼斯中國(guó)采取的策略是確定具有上市潛力的當(dāng)?shù)剡\(yùn)營(yíng)公司，并向有關(guān)公司提供一個(gè)艾康尼斯品牌及營(yíng)銷和品牌管理支持，以交換有關(guān)公司的股權(quán)。兩者第一次合作的即是現(xiàn)為拉夏貝爾其中一個(gè)品牌的Candies。Candies品牌隸屬于上海樂(lè)歐服飾有限公司，ICL-Candies Limited 在其中占有20%的股本。目前，除了Candies和Marc Ecko外，其他品牌均由拉夏貝爾公司獨(dú)立開(kāi)發(fā)。

　　快速擴(kuò)張的直營(yíng)網(wǎng)絡(luò)為拉夏貝爾多品牌運(yùn)營(yíng)提供了支撐。截至今年6月30日，拉夏貝爾在國(guó)內(nèi)1900個(gè)實(shí)體地點(diǎn)擁有5771家零售網(wǎng)點(diǎn)。從2002年開(kāi)始，拉夏貝爾逐漸弱化經(jīng)銷商加盟，逐漸轉(zhuǎn)向一二線市場(chǎng)，目前已實(shí)現(xiàn)全部直營(yíng)。從分布地區(qū)來(lái)看，截至今年6月底，一二三線城市店鋪數(shù)量占比分別為10.4%、38.1%、24.5%。拉夏貝爾表示，募資所得款項(xiàng)約83%將用于擴(kuò)張零售網(wǎng)絡(luò)。在今年12月31日之前，拉夏貝爾計(jì)劃增加約1200個(gè)零售網(wǎng)點(diǎn)，并于2015年和2016年各增加約1500個(gè)零售網(wǎng)點(diǎn)，如果該計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)，到2016年，拉夏貝爾的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)將接近1萬(wàn)家。

　　有觀點(diǎn)認(rèn)為，拉夏貝爾收入的高速增長(zhǎng)來(lái)自于其店面數(shù)量的快速增加。數(shù)據(jù)顯示，拉夏貝爾近三年的收入分別為18.64億元、38.72億元、62.25億元，但是上述期間內(nèi)，同店銷售增長(zhǎng)變緩，甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。2012年同店銷售相比2011年增加了41.6%，而2013年同店銷售同比增長(zhǎng)僅為6.6%。最新數(shù)據(jù)顯示，今年上半年同店銷售同比下降3.4%。
　�。ū本┥虉�(bào) 記者 邵藍(lán)潔）

能持續(xù)嗎？典型的上市強(qiáng)迫癥，這種企業(yè)很危險(xiǎn)。

上完市就是關(guān)店開(kāi)始的時(shí)候

您老人家又在這里搞人生攻擊，我有不少朋友在拉夏，對(duì)他的內(nèi)部流程，模式，甚至店鋪業(yè)績(jī)都有一定了解，至于說(shuō)關(guān)店，請(qǐng)問(wèn)哪個(gè)品牌不關(guān)店而只開(kāi)店的，正常調(diào)整也屬正常，我只想說(shuō)這個(gè)品牌發(fā)展非常健康，不是像外界所說(shuō)胡亂店只為上市。

浙江做了一個(gè)多億。應(yīng)該是杭派女裝太猛了~ 遍地的特賣(mài)都有拉夏的身影，折扣店也是店嗎？

RE:拉夏貝爾募22億港幣猛布點(diǎn) 預(yù)計(jì)2016年達(dá)1萬(wàn)家
其他區(qū)域不知道，但是山東這邊拉夏店鋪，扣率都非常低。開(kāi)店多不假，但盈利都很可觀。直營(yíng)店都是大店，效應(yīng)起來(lái)了，和商場(chǎng)談更有余地。今年很多開(kāi)到很多縣級(jí)區(qū)域，也就象征性幾個(gè)點(diǎn)的扣率，裝修再補(bǔ)上，基本和地鋪沒(méi)啥區(qū)別了。

又開(kāi)始胡說(shuō)不打草稿了~10億等于1000萬(wàn)的點(diǎn)100個(gè)，列舉下噻~

RE:拉夏貝爾募22億港幣猛布點(diǎn) 預(yù)計(jì)2016年達(dá)1萬(wàn)家
當(dāng)然他也踩到好點(diǎn)，不是完全沒(méi)機(jī)會(huì)�，F(xiàn)在這些ZARA、HM等品牌業(yè)績(jī)不太好，開(kāi)店又慢，中國(guó)的三四線MALL像春筍一樣崛起，光優(yōu)衣庫(kù)撐不起。拉夏可以撐下的，條件低，但不是條件低就能活的好，關(guān)鍵還在業(yè)績(jī)。中國(guó)國(guó)內(nèi)的快時(shí)尚會(huì)興起，以前的一些代工廠都在逐步做自己的品牌，連卓雅公司都推了一個(gè)QDA

中國(guó)這么大，凌致年銷260億，哥弟年銷也有230多億，甘肅金昌一個(gè)戈壁深處10萬(wàn)人的小縣級(jí)市，哥弟一個(gè)專賣(mài)店年銷四五百萬(wàn)，所以沒(méi)有什么是不可能的，

胡說(shuō)八道慣了，上嘴唇挨天，下嘴唇貼地，臉不要了