背景：貼身肉搏，逼迫轉(zhuǎn)型，同質(zhì)化嚴(yán)重，除了地段，消費者一般就近購物。

專業(yè)化，細(xì)分市場才能突出重圍（裝飾城，建材城，藥材城，電器城，服裝城）等等都是細(xì)分的結(jié)果

銀發(fā)商廈，兒童天地，韓國城，歐美范（以此定位，區(qū)別于一般百貨商場，可以輻射更遠(yuǎn)）

定位準(zhǔn)確后，幾個細(xì)節(jié) （ 以銀發(fā)商場為例）

一；宣傳，新業(yè)態(tài)，媒體自熱會關(guān)注，大量軟文，配合硬性廣告，電視，報紙，路牌等等

二；裝修。貼近定位群體，那一輩的歷史風(fēng)格，銀發(fā)商廈更多無障礙通道，防滑，急救措施。

三；區(qū)位劃分，負(fù)一樓生活超市（除開日常生鮮果蔬外，側(cè)重老年食品，無糖食品，茶葉類，堅果類）一樓藥材城，二樓老年服飾城，三樓老年用品城（保健器材，輔助器材，助聽器材）四樓，餐飲娛樂（影院，親子園）五樓；理療館邀請社區(qū)醫(yī)院進駐。六樓；（人生后花園）喪葬用品墓地墓園宣傳窗口，殯葬城。

四；招商，前期辛苦點，細(xì)化，與大部分稀缺商家品牌簽排他協(xié)議，可持續(xù)擴張

五；管理

經(jīng)過市場培育，打出品牌，未必不能厚積薄發(fā)