在食品行業(yè)發(fā)家的雨潤控股集團(以下稱“雨潤集團”)近年來把戰(zhàn)略重點之一轉(zhuǎn)向房地產(chǎn)市場，據(jù)本報記者了解，目前雨潤地產(chǎn)業(yè)務(wù)正欲進入北京等重點城市，在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域也是雄心勃勃。公司宣稱到2015年要建50家雨潤城市綜合體的發(fā)展速度，甚至超過萬達集團。
提起雨潤品牌，大家可能聯(lián)想到火腿腸，但實際上，食品業(yè)務(wù)只是雨潤集團旗下雨潤食品耕耘的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，雨潤集團則是一個多元化發(fā)展的公司，去年銷售額突破1000億元。
近幾年，雨潤集團在物流、旅游地產(chǎn)、住宅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)和保險這幾個板塊同時發(fā)力。值得一提的是，其商業(yè)不動產(chǎn)業(yè)務(wù)駛?cè)肟燔嚨�。雨潤現(xiàn)代商業(yè)集團為雨潤集團旗下7大子集團之一，負責(zé)商業(yè)不動產(chǎn)業(yè)務(wù)運營。中央商場大股東祝義才持雨潤集團95%股權(quán)。
今年初，雨潤現(xiàn)代商業(yè)集團副總裁李軍在接受記者采訪時曾表示，在商業(yè)地產(chǎn)這塊，雨潤集團整體已建成城市綜合體項目4家，正在建的有20多家。到2015年，集團擬建雨潤綜合體總數(shù)為50家，目前，這些項目都已完成選址，主要分布于江蘇、浙江、安徽、山東的三四線城市。
這意味著，雨潤在商業(yè)地產(chǎn)方面的擴張速度將超過萬達集團，萬達商業(yè)地產(chǎn)做了十多年，到目前也才只有80多家萬達廣場。
李軍強調(diào)，與華潤等商業(yè)地產(chǎn)運營商相比，雨潤所面臨的商業(yè)背景是不同的，不需要維持那么高端的業(yè)態(tài)。雨潤集團下面有食品業(yè)務(wù)、百貨業(yè)務(wù)、保險業(yè)務(wù)、酒店業(yè)務(wù)等，這些業(yè)務(wù)可以支撐雨潤集團商業(yè)項目運營，能夠保證綜合體項目迅速可復(fù)制化和快速擴張。同時維持一個相對較低的成本。
按過去運營經(jīng)驗，一般商業(yè)項目前期培育需5年左右時間，同時，商業(yè)項目運營需占用大量資金，雨潤集團大規(guī)模投資商業(yè)不動產(chǎn)業(yè)務(wù)，所需資金龐大，如何解決？
對此，李軍表示，雨潤集團投資的商業(yè)地產(chǎn)項目，注冊資金全都來自自有資金，其余資金缺口來自幾個層面支持：一是銀行貸款；二是物業(yè)銷售收入。比如商業(yè)項目中包括公寓和產(chǎn)權(quán)商鋪銷售等，并不都是自持商業(yè)物業(yè)；三是雨潤集團旗下有兩家上市公司——雨潤食品和中央商場，可以直接融資；四是雨潤集團旗下一些業(yè)務(wù)本身能帶來充沛的運營資金，比如中央商場。
在李軍看來，資金問題對于雨潤集團來說不是難以解決的問題。而假設(shè)沒有了資金后顧之憂，雨潤的擴張速度可能是驚人的。
�。ㄖ袊�(jīng)濟時報 周雪松）
