家樂(lè)福，最垃圾的地方，制度與管理多不人性化，管理層多素質(zhì)差，甚至無(wú)人性，強(qiáng)迫加班，無(wú)加班工資，不愿意走人，管理層謾罵侮辱下級(jí)在這里很正常，曾經(jīng)有上海古北店生鮮處長(zhǎng)孫某把生豬肉塞進(jìn)肉課員工嘴里，因?yàn)閷?duì)他工作不滿意，江橋萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)店長(zhǎng)何某把芹菜砸到蔬果課科長(zhǎng)臉上，因?yàn)榍鄄速|(zhì)量不好葉子黃了，這樣的事經(jīng)常有，在家樂(lè)福內(nèi)部天天有，只不過(guò)那些受害者都是弱勢(shì)群體，只不過(guò)沒(méi)有曝光而已，像這些人在家樂(lè)福還步步高升，管理都學(xué)習(xí)他們，學(xué)他們才會(huì)晉升，怎么會(huì)有人性的管理？？？！��！家樂(lè)福就是一些漢奸欺負(fù)自己同胞最好的地方！

腫么了

家樂(lè)福無(wú)錫JV主管薛某，因日常工作中屢次利用報(bào)銷(xiāo)等手段將錢(qián)款私自劃至個(gè)人賬戶(hù)，后被相關(guān)知情人士舉報(bào)至PBI。2014年4月3日.PBI上門(mén)調(diào)查后，部門(mén)兩位員工被帶去防損部調(diào)查取證主管的違規(guī)情況。
在隨后半個(gè)月時(shí)候，兩位員工在日常工作中，發(fā)現(xiàn)薛某種種違規(guī)行為沒(méi)有任何停止的跡象。2014年4月22日因害怕相關(guān)財(cái)務(wù)部門(mén)崗位敏感，如釀成大事件會(huì)波及自身，故將該部門(mén)財(cái)務(wù)漏洞整理成郵件通過(guò)內(nèi)郵方式向上�？偛繀R報(bào)詳細(xì)情況。
2014年4月24日家樂(lè)福華東區(qū)兩高層前來(lái)無(wú)錫，將兩人以嚴(yán)重違紀(jì)理由開(kāi)除。并給予兩條路選擇，1.如果繼續(xù)上報(bào)，必須收下處分單和解除勞動(dòng)通知書(shū)，并將情況記入檔案。2.家樂(lè)福給予補(bǔ)償金，補(bǔ)償金可商量，但是必須簽保證書(shū)不再上報(bào)。
兩人因被莫須有罪名開(kāi)除，沒(méi)有答應(yīng)家樂(lè)福的無(wú)理要求！
為何基層員工為挽回家樂(lè)福集團(tuán)損失，會(huì)遭受如此對(duì)待？為何向家樂(lè)�？偛繀R報(bào)情況，沒(méi)有任何人給予回應(yīng)，而是選擇用職權(quán)打壓基層員工。如此外企，令人百思不得其解。
如果是法制社會(huì)，到底在家樂(lè)福是法治還是人治？
后來(lái)?yè)?jù)知情人士透露，相關(guān)財(cái)務(wù)主管薛某，PBI調(diào)查之后其亂報(bào)銷(xiāo)理由被美化為“為員工謀取福利，錢(qián)都分了”�；�于她的“優(yōu)秀表現(xiàn)”，其上司張某給予了薪資特殊調(diào)整，大幅加薪！

RE:我所知道的家樂(lè)福現(xiàn)狀
這樣渣的企業(yè)何必呆呢，零售業(yè)本身就是缺人缺的厲害。