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當(dāng)前位置: 聯(lián)商論壇  -   -  貼子
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主題:籌備中的商場,請教大家關(guān)于開業(yè)前的培訓(xùn)方案、培訓(xùn)計(jì)劃

  |   只看他 樓主

懸賞金額:1個(gè)金幣       未解決

咨詢問題如標(biāo)題,這幾天在論壇里看了一下,有些培訓(xùn)資料但都不太全面,想請教一下前輩,請大家討論一下,開業(yè)前的系統(tǒng)培訓(xùn)一般是一周還是兩周,應(yīng)該包含那些內(nèi)容,是否還要軍訓(xùn)?
  |   只看他 2樓
如果你是連鎖店,一半老員工一半新員工,新員工提前一個(gè)2個(gè)月放到老店去招聘,再進(jìn)行一周的理論培訓(xùn),軍訓(xùn).如果你是新店,沒有老店基礎(chǔ),就要盡量招些有經(jīng)驗(yàn)的,
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從一個(gè)零售白丁到一個(gè)零售熟鳥,從超市員工到企業(yè)高管,從生鮮模塊到商業(yè)地立運(yùn)作,超市工作累收入底,又進(jìn)入了最累的生鮮模塊,從生鮮跨越到百貨業(yè)態(tài),每一次轉(zhuǎn)變都是一次蛻變,后悔進(jìn)入這個(gè)行檔,但卻熱愛著這個(gè)行檔,并為
  |   只看他 3樓

尊敬的樓主,我是北京普羅菲商業(yè)管理有限公司的馬老師。我公司曾經(jīng)給企業(yè)做個(gè)導(dǎo)購員的6天培訓(xùn),涉及10個(gè)課題,提供給你做參考:

導(dǎo)購員一周培訓(xùn)計(jì)劃

日期

時(shí)間

類型

課題

第一日

上午

培訓(xùn)

1、培訓(xùn)啟動(dòng)會(huì)(項(xiàng)目方主持安排)

2、百貨零售業(yè)入門知識培訓(xùn)

下午

演練

培訓(xùn)

1、五姿訓(xùn)練(站、走、坐、蹲、指引)

2、積極心態(tài)下的敬業(yè)精神與服務(wù)意識

第二日

上午

培訓(xùn)

現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)禮儀

下午

演練

培訓(xùn)

1、五姿訓(xùn)練(站、走、坐、蹲、指引)

2、微笑訓(xùn)練

3、導(dǎo)購人員職業(yè)化訓(xùn)練

第三日

上午

培訓(xùn)

色彩知識與陳列藝術(shù)

下午

演練

培訓(xùn)

1、五姿訓(xùn)練(站、走、坐、蹲、指引)

2、拓展訓(xùn)練

3、導(dǎo)購員的財(cái)務(wù)知識(記賬、盤點(diǎn)、數(shù)據(jù)分析)

第四日

上午

培訓(xùn)

消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法

下午

演練

培訓(xùn)

1、五姿訓(xùn)練(站、走、坐、蹲、指引)

2、拓展訓(xùn)練

3、書寫訓(xùn)練

4、常見顧客投訴與處理及案例分析

第五日

上午

培訓(xùn)

商場安全及異常事件的處理

下午

演練

1、五姿訓(xùn)練(站、走、坐、蹲、指引)

2、拓展訓(xùn)練

3、如何應(yīng)對電商讓消費(fèi)者成為忠實(shí)顧客

第六日

 

綜合考核

試卷+模擬演練

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北京普羅菲商業(yè)管理有限公司承接市場調(diào)研、項(xiàng)目規(guī)劃、布局定位、招商、運(yùn)營托管;為已開業(yè)商業(yè)企業(yè)提供業(yè)績提升、流程再造、專業(yè)人員培訓(xùn)等業(yè)務(wù)。

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