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主題:迪卡儂商品發(fā)錯后(29/52)

  |   只看他 樓主

 

 

不管是傳統(tǒng)零售商還是電商,如果事后發(fā)現(xiàn)讓顧客拿走的商品不是當(dāng)初購買的尺碼,會怎么處理?

A.通知顧客換貨;

B.置之不理,等顧客發(fā)現(xiàn)后再作處理;

C.緊急補救,發(fā)錯的商品送給顧客,補發(fā)正確的商品。

 

零售從業(yè)人員,你所在的公司會怎樣處理類似事件?雖然我沒做過普遍調(diào)查,但咨詢幾個公司職員后,大都會選擇AB。

 

最近購物我遇到類似問題,店家卻是按C來處理的。

 

許多運動愛好者都知道一家專營體育用品的公司叫迪卡儂,其在天貓有一家旗艦店。616日,這家公司參加了天貓的品牌日活動,有幾款促銷品價格超低,其中一款運動短褲,受到眾多運動愛好者的歡迎,售出數(shù)量巨大,我也下了單。

 

收到貨,發(fā)現(xiàn)與下單的尺碼不符,立即聯(lián)系客服?头群藢嵙耸肇浫耍缓蠼o了我一個訂單號,并說正確尺碼的短褲正在途中稍后就會收到。

 

我先是驚訝,問他:你們知道發(fā)錯貨了?

 

他說是,所有發(fā)錯貨的顧客都重新發(fā)了新尺碼的商品。

 

自下單到收貨也就三天的時間,在這三天里,他們及時發(fā)現(xiàn)了錯誤并制訂了解決措施。

 

我問,錯尺碼的商品什么時候寄回去?

 

他說,不用了,留著自用或送人吧。

 

這樣的答案讓人驚喜:一是商家敢于承擔(dān)失誤帶來的后果,二是處理善后及時迅速。

 

其實零售商會經(jīng)常犯錯,不管是有意還是無意:

 

有零售商出現(xiàn)標(biāo)價錯誤,高價標(biāo)成低價,總以價牌放錯為借口糊弄過去,最終仍要按高價售賣。消費者當(dāng)然可以與他理論,但要浪費巨大的時間成本和精力,這些都讓消費者望而卻步。

 

還看到,促銷品價格超低,標(biāo)了數(shù)量有限,但這有限的數(shù)量僅能滿足極個別消費者的需求,作為消費者根本無法核實數(shù)量。

 

還比如,買了過期的商品找到店家,僅僅是給一個小小的賠償,而不能從根本解決問題。

 

所以作為消費者,經(jīng)過諸多類似事件的磨練,大多心理強大。

 

一次去一家店試衣服,說好要M碼,那位姑娘麻利地拿來一件,穿上后略大,姑娘說這個尺碼很合適,因急著趕路,匆匆付了款。等傍晚回家,拿出衣服細看,發(fā)現(xiàn)根本不是M碼是L碼,驗證了略大的原因。第二天下班特意繞到這家店換貨。還是那位姑娘,她告訴我,沒有M號——也就是說,她為了推銷商品,故意把L碼當(dāng)成M碼售賣。這樣的掩耳盜鈴的行為讓人啞然失笑,衣服的尺碼就像是體重計上的數(shù)字,騙不了別人,更騙不了自己。

 

我把迪卡儂此次處理售后的過程講給許多零售同行聽,大多感到驚訝,進而佩服。這次迪卡儂之所以這樣解決問題,有一定客觀原因,商品的價格不高,如果換貨還要承擔(dān)來回的運費,一來二去就抵去商品的大半價格。經(jīng)過論證后,估計他們才采取了這樣的解決方式。

 

我看到的不是他們白白贈送了一件商品,而是解決問題的誠意。我們總說做好消費者服務(wù),但怎樣做才是好,如何做才能好,這里面有各個商家的理解。所以,最終呈現(xiàn)在消費者面前的是花樣繁多的服務(wù)內(nèi)容,但如果缺少誠意,接受的人自然無法共鳴。

 

 

- 該帖于 2014-6-27 11:52:00 被修改過
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中國好店家

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