隨著國內(nèi)連鎖大時代的到來，KTV各企業(yè)也順應(yīng)時代要求，紛紛打出連鎖大旗。市場競爭的優(yōu)劣在于企業(yè)抗風(fēng)險能力的大小，企業(yè)形態(tài)的大小和抵抗風(fēng)險的能力是成正比的，規(guī)模化經(jīng)營能保證一個企業(yè)在激烈的市場競爭中，擁有更強(qiáng)的成本控制能力和市場風(fēng)險防御能力。大樂秀連鎖KTV的規(guī)模效應(yīng)本身就是一種打造品牌的有效手段，隨著品牌對消費者引導(dǎo)力的不斷加強(qiáng)，大樂秀企業(yè)的品牌優(yōu)勢已經(jīng)形成了一種無形資本！
近兩年，各KTV連鎖品牌不約而同地采取擴(kuò)張計劃，隨著企業(yè)的不斷壯大，行業(yè)也正在邁入成熟階段，部分一線城市已經(jīng)出現(xiàn)行業(yè)整合。以河南為例，各大KTV連鎖品牌相繼入駐后，本地的散兵團(tuán)支撐不住紛紛倒閉，有些老牌子也只能通過團(tuán)購等方式勉強(qiáng)維持基本運營。在這種洗牌動作下，淘汰一批不擅長運營的商家的同時，也使量販KTV真正地量販了起來，店內(nèi)商品價格不斷降低，KTV越來越平民化。
大樂秀從06年發(fā)展至今，歷時8年時間，從剛開始的一家店面發(fā)展到如今的數(shù)十家合作店面，雖然說大樂秀的市場規(guī)模并不是市場第一，但是大樂秀的市場認(rèn)可度卻是市場第一。大樂秀一直都走精品路線，把控公司規(guī)模，保證能夠?qū)γ恳粋�加盟店面能夠全方位的照顧，所以大樂秀并沒有大肆擴(kuò)張規(guī)模以免造成顧頭不顧尾的情況發(fā)生，然后造成部分加盟商損失。大樂秀對于品牌的建設(shè)和加盟商的重視度絕對全國最高的。
下面我們來看一下，大樂秀根據(jù)自身經(jīng)驗來總結(jié)了連鎖KTV將呈現(xiàn)的發(fā)展趨勢：
第一，連鎖KTV市場化。市場化是經(jīng)濟(jì)體制運作下對連鎖KTV發(fā)展的新要求，娛樂行業(yè)的前景是處于上升的趨勢，不斷被開拓出來的消費市場和不斷增長的人民精神需求已經(jīng)讓KTV行業(yè)成為炙手可熱的掘金行業(yè)。大樂秀一直遵照KTV市場化的標(biāo)準(zhǔn)，來發(fā)展自身。
第二，連鎖KTV規(guī)�；�。市場境況的優(yōu)劣在于適應(yīng)市場的集團(tuán)抗風(fēng)險能力的大小，集團(tuán)形態(tài)的大小和抵抗風(fēng)險的能力是成正比的，連鎖的規(guī)�；矔oKTV行業(yè)注入更頑強(qiáng)的"抵抗力"。大樂秀連鎖KTV品牌，如今也有數(shù)十家合作店面，在自身能力的情況下，保證每一家加盟店面都能夠盈利。
第三，連鎖KTV品牌化。品牌優(yōu)勢已經(jīng)形成了一種無形資本，不單在于KTV裝修設(shè)計的獨特手法上，主要是娛樂集團(tuán)價值的另一種主要的體現(xiàn)方式，品牌化的娛樂業(yè)現(xiàn)在基本上是寥寥可數(shù)，所以利用品牌擴(kuò)大市場的優(yōu)勢就在于競爭的相對平穩(wěn)性。大樂秀品牌無疑是市場上最為認(rèn)可的品牌之一，其客戶百分百的認(rèn)可度，和現(xiàn)有所有加盟店收益的現(xiàn)實保證了大樂秀品牌的閃閃發(fā)光。
第四，連鎖KTV健康化。健康的營業(yè)氛圍和良好的集團(tuán)經(jīng)營理念，都是推動集團(tuán)向前發(fā)展的重要因素，健康的娛樂行業(yè)經(jīng)營形式，已經(jīng)成為社會的需要，并且被消費者所接受，連鎖KTV行業(yè)的健康經(jīng)營現(xiàn)在已經(jīng)正式起步并且還將持續(xù)很長一段的可發(fā)展時期，作為朝陽產(chǎn)業(yè)的KTV行業(yè)，前途仍舊寬廣。大樂秀一直謹(jǐn)遵國家政策，保障自身KTV健康化的營業(yè)模式和發(fā)展。、
大樂秀是國內(nèi)首家承諾“保證加盟商收益”的品牌，這不僅僅是大樂秀對自身實力的自信，更是對加盟商的一個保證。量販?zhǔn)終TV加盟，自然首選大樂秀。
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